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2011年05月14日(土)更新

PDCAサイクル

本日 何気に新聞読んでると「PDCA」という言葉が目に入りました

PDCAとはいわゆるPLAN、DO、CHECK,ACTION
仕事を4工程で遂行するという事で、
その事は基本中の基本で知ってるつもりでした

が、・・・

「あっ」
弊社はCHECKをしていない・・・
チェック機能がない・・・

いわゆるPLANは僕が大好きで
DO「作業」も社員はよく働いてくれて感謝で
弊社はうまく行っています

そして自分たちは「一生懸命やっている」「問題ない」「これでいい」
と僕自身も思えていましたが

現実、同じところでひっかかりあと一歩前に進めない・・・
片付いていない所がいつも同じ・・・
(僕もいつも同じ事をいうので疲れます)

それはCHECKがないから?

チェックがないのでACTION(改善)ができていない現実

だから「改善BOX」という箱を用意しても誰も入れない

嫌なことを言う「管理者」(マネージャー)がいない
ということですかね

でも気づいてどうするか?

いない現実を受け入れ時間をかけ人を育てる?
(だいぶ時間がかかります・・・)

僕がもっと鬼になり言う?
(ある人に相談すると「それは社長のキャラではないので体悪くするで」を言われましたが・・・)

ある時間帯はリーダーがしっかりしてるので問題ない時間帯もあります

その人にお願いする?

根本的に
嫌なことを言う人、きつく言う人が必要?か
無理せず今まで通り仲良しでいい?

つくづく迷える今日この頃です

まだまだです





 

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