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2012年07月10日(火)更新

理想と現実

毎日大阪では暑い日が続きそろそろ夏本番というところですが

弊社ジェイブリッジ社員ブログでも書かれていますように
暑くなると現場が大変でみんなよく頑張ってくれています

本当によくやってくれています

このジェイブリッジは
「自分はできる」と思え
「周りは仲間」で楽しかったらいいかぁと思って
全面若手社員に任せて始めたプロジェクトです

が、現状赤字スレスレ・・・

続かないと意味がなく
利益が出て始めて会社が成り立ちます

現実、自分自身の給与もとれず
赤字ギリギリというのが弊社の新プロジェクト

利益を出す全責任が社長


本日あるセミナーで

「任せると自由は違う!」

幹部は社長の方針通り動かないといけない
「方針」を任せるのではなく「やり方」を任せているだけ
だから
社長は常にチェックしないといけない

との事

いわゆる責任のない自由はないということです

最近
僕自身が本事業があわただしく
新プロジェクトのジェイブリッジに無関心です

報告、連絡、相談がないのは部下のせいでは
なく
自分の責任

部下から何も言ってこないのは当たり前で
自分からどんどん聞かなければならない

僕はいつも言いぱなしで忘れる
部下は少し時間稼ぎをするだけでラッキー

いわゆる
「社長のいうことをやらなくてもいい」
という文化が出来上がってしまっています

そして赤字・・・

赤字は部下の責任ではなく
また幹部の生活を切り詰め
責任をとるわけでもなく

やっぱり全て社長の責任です

幹部はじめみんな本当に頑張っています

そして利益を出し継続するため
僕ももう少しコミットしてみよう
と決心しました

が、自分自身がジェイブリッジから給料をとる気でいないと
コミットはできないと気づきました


なかなか聖人にはなれません・・・

しかし
経営者は聖人であっても会社を潰してしまうのはダメですね

理想と現実は難しい・・・




 






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