大きくする 標準 小さくする

2012年04月27日(金)更新

人を許せない理由

谷川社長 コメントありがとうございます!

ある大阪維新の会の議員は

「維新は政官財の癒着にどんどんメスを入れる」
とおっしゃっていましたが・・・

いつの世の中でも癒着はあり
恐らく平安時代より前からあったでしょう

だから絶対癒着は切れない・・・

だから誰がどんないい事をしても
どっこでひずみがあり
全員100%のシステムができるのはない
と思っています

全人類が「俺が俺が」では
エゴでなくエコなど共同体的な感覚を
持っていれば奇跡は起こりますが・・・

たまたま本を読んでいたら

「人を許せないのは 自分を抑圧して我慢しているだけ」
という言葉がありピンときました

朝遅刻する人に怒るのは
自分が朝早く来るのがいやだから

自分が朝早く出社するのが好きだったら
あまり遅い人にムカつかない

ルールを破る人に怒るのは
自分がルールを守りたくないから

また弊社で
社員が会議している途中に
僕がちょっとしたことが許せず
怒って発言してしまいます

で一度止まって

「自分は何を抑圧しているのか?」
と自問自答したら

「自分の存在を誇示したいだけ」

と答えが出ました

社員には申し訳なく・・・

だから個人的には

僕はあまり悪いことをしたいと思わないので
悪企みがある人たちには何とも思いません

かと言って
巻き込まれるのもいやなので

誰がどんな発言しようと
誰が勝ったり負けたりとかより

より多くの人がよくなればいいと思います

もちろん自分もよくなりたいですが・・・

そのために勉強しないといけませんね



 

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月26日(木)更新

大阪市 非公務員化

大阪市は24日、ごみ収集・焼却、下水道、港湾の3事業の現業職員約3400人について、2015年度までに非公務員化する案を公表したこれだけの規模で自治体が事業部門を民営化するのは全国でも異例で、6月までに方向性を決める> 同日の府市統合本部会議で市が説明した。ごみ収集事業では、〈1〉職員約2000人の引き受けを条件に、既存の民間事業者に委託〈2〉民間や市が出資する新会社を設立〈3〉職員を外郭団体などの財団法人に移籍――などの案を提示した。いずれの案も退職金約200億円が必要となる見込みだが、現状で人件費が年約180億円かかっており、将来的な大幅削減が見込めるという。

 担当部局は、職員の受け皿となる民間会社などへの事業委託は、5~10年間随意契約として雇用を確保する案を示した。しかし、橋下徹市長が「(自身の)任期中の3年半にしてほしい」と要望したことなどから、今後、さらに検討する。

2012年4月25日10時22分  読売新聞)

どんどん大阪市が様変わりします
個人的にはよくも悪くもこんなスピード感があると気持ちいいです

さて府市統合本部会議でも〈1〉職員約2000人の引き受けを条件に、既存の民間事業者に委託
とあり

ゴミ収集事業が既存業者への
民間委託で検討されています

僕も個人的には1案でいいと思います

ただ僕たちも本気で受け皿として考えなければ
このスピードに遅れて結局は何もできなくなります

現許可業者への民間委託がコスト的にも経験的にも安全であると
前に言いましたが

課題は

弊社も含めて零細企業が多いので
事業者の体質強化が必要である

という意見があります

しかしながら独立法人みたいな
大きい企業がいいというなら
日本の零細企業はすべていらなくなります

公共性が強いという理由だけで
零細企業がだめという理由にはなりません

他都市でも独立法人でもなく
財団法人でもなく
民間委託が主流です

ちなみに去年大阪市粗大ゴミ収集運搬は
2011年10月から現行許可業者に委託され

たった5行政区のみで 

1億5千万の大幅な経費を削減を実施できました

そして市民サービスクオリティは

一昨年と比べ 遜色はないと思います

何度もいいますが
ごみ処理事業は

現許可業者での
民間委託で充分と思います



しかしながら
現大阪市職員が大阪市から受けている待遇を維持するのは
ちょっと難しいのが現実です

週休2日、有給休暇あり、退職金も高い
そしてなりより

平均給与 647.5万円 (2010年)

ちなみに 2005年度は 749.4万でしたが・・


引受条件というのはどこまでの条件なんでしょうか?

現行のお給料が条件であれば
職員へ払えるか
(本当にしっかり仕事をしてもらえれば大丈夫ですが・・・)

零細企業として唯一心配なのは
受け入れた方々と
現社員との調和だけです



 

 

 
 
JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月24日(火)更新

大阪市ごみ収集、民営化案 職員2500人非公務員に

大阪市は、ごみの収集や処理を担当する市の現業職員約2500人を今後4年で非公務員化し、担当部門の民営化をめざす方針を固めた。

市は24日の大阪府市統合本部会議で、新たな民間会社を設立するなど複数の案を示す。市関係者によると、新会社を設立して現業職員を移す完全民営化案のほか、民間との共同出資で第三セクター方式の株式会社を設立▽財団法人などの外郭団体を新設▽同業種の民間企業に職員を移籍――など職員の非公務員化と収集・処理部門の民営化を図る複数の案をまとめたという。

 府市統合本部では、それぞれの案の優劣を比較検討し、方向性を決める。市はすでに、家庭ごみ収集の有料化の検討も進めており、非公務員化や民営化と並行して議論を進めるとみられる。橋下徹市長は3月、約3万8千人の市職員を半減させる方針を示していた。(染田屋竜太、京谷奈帆子) 

本日の朝日新聞朝刊の記事です

そして本日咲洲庁舎で大阪府市統合本部会議があり
松井知事、橋下市長も出席されました

残念ながら僕は傍聴することができず
会議結果はまた明日には発表されると思います


僕的には
▽同業種の民間企業に職員を移籍

が一番いいと思います

というのが
▽新会社を設立して現業職員を移す完全民営化
▽民間との共同出資で第三セクター方式の株式会社を設立
▽財団法人などの外郭団体を新設

よりは絶対的に経費が安くすみます

これ以上税金は投入することは
大阪市民として勘弁願いたいです

恐らく大阪市の一般ごみは来年以降に有料化になり
市民は指定袋を買うことになります

民営化の試算では一袋400円ともいわれています

400円という金額は
現職員がそのままの給料体系で民間に移った場合を
想定して試算されている噂もあります

民間企業に職員を移籍する案にすると
400円の半額以下で収まると思います

根拠は
すでに大阪市の許可業者で1000台近くの
トラックを保有しております
(足らない分は現環境局のトラックを入札にする事で
充分賄えます)

回収についても
50年以上の実績がある現許可業者で収集する事で
経験や土地勘もあり安全だと考えます

ただ受け皿である我々許可業者の経営がしっかりできていれば
の話です

そしてしっかりすると言う事は
市民目線、お客さん目線で経営する事が一番だと考えます

弊社も最近は特に
「お客さん第一」の考えを持った経営にしたいと
切に思っています

なかなか簡単な言葉ですが難しいです・・・
でもこれが商売では当たり前なんですよね


JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月23日(月)更新

人を元気にするには・・・

ジェイブリッジが軌道に乗り始めました

奮戦記はスタッフブログで

http://www.jgroup-osaka.com/staff_blog/

現在ベランダ片づけキャンペーンをやっております

初めての試みでドキドキですが
上手くやってくれているようで嬉しく思います


さて昨日は親戚の一周忌の法事でした

法事では住職の言葉を楽しみにしていますが

昨日は

「故人の生き方、死に方にメッセージがあります
それを学びましょう」

とのことでした

そしてその後サックスライブに行きました

4人の演奏者がいて
みなさんプロなので上手なのですが

一人だけ心に残った演奏者がいました

「それは何が違うのか?」

と妻と振り返り

出た答えが

「感動」

同じようなサックス演奏の技術でも
感動させるかどうかで

僕たち観客が楽しくなり元気になれる

ほんの紙一重の差だと思います

またその演奏者だけ
楽しそうでした

プロは難しいですが
よく考えると我々もプロです

上手にするのは当たり前
お客様が感動するサービスができているか?

そして
どんなメッセージを出せるか?

人に感動を与える事ができる
人間になりたいものです






 

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月21日(土)更新

現場から見た日本経済

ブログを書くのが一週間ぶりになりました

今週は久しぶりに市場調査のため
城東衛生の現場を同行をしました

そして感じたことは

自社社員ながらみんな本当によく働くなぁと感動しました

弊社は朝6時から始まります

が、運転手全社員は30分前には出勤し
20分前には出庫します

そして夕方4時まで昼食20分くらいの休憩で
あとはひたすら運転、ごみ収集、運転・・・

お客さんと会話したり、通行人にも愛想をしたり

今回同行社員は勤続25年で
ほとんど休みなく働いてくれています

本当に頭が下がります

余談ですが
新会社の方は・・・

今日、リーダー社員が2時間の遅刻

しかもこの一か月で三回目

そして

この人間をリーダーに抜擢したのは
僕・・・

「何が大切か?」
「どんな会社をつくりたいか?」
「なぜリーダーに抜擢したのか?」

自分の軸が試されます

あと僕がそのことで
一番感じたことは

自宅から通っているのに遅刻
ということは

奥さんからも応援されていない会社・・・

ちょっと変革が必要ですね

さて話もどり
現場同行して
世の中を感じたことは


ゴミが減った・・・
ゴミの質がきれいになった・・・

15年前とは本当に比べモノならないくらい

原因は色々あると思いますが

「日本人の品と質がよくなり成熟社会になった」

と感じました

日本人は賢くなり

余計なものを無駄に買わなくなり・・

余計な包装もなく・・・

おまけに週休2日・・・

豊かに成熟すれば
景気が悪くなる

余計なもので
経済が潤っていた

これが現場から見た
日本経済の実態です



 

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月14日(土)更新

社長の仕事

先日 某有名出版会社の営業の方より手紙を頂き
営業戦略本の出版の案内を頂きました

もちろん僕は出版が夢なので
食いつき
話を聞きましたが

出版費用が目が飛び出るほどの金額・・・

まさに夢のまた夢・・・

やっぱり世の中 金かぁ~と思いながら

でもよく考えたら
今の僕に本を書いてくれというのは
ない話で

そして
改めて自分に書くネタがないことに
気が付きました

自分の売りとは?

と考えさせられた一件でした

昨日は仲間の広島の廃棄物業者の社長さんの
計らいで
京都の大手廃棄物業者の
社長さんとお会いさせて頂きました

その方は10年以上前ある廃棄物セミナーで講師を
されていた方で
僕の目標と思っていたのですごく嬉しかったです

弊社と同業で20年前はお父さんお母さんの
会社だったのが今ではウン十億の会社さんに
なられて

そのストーリーを聞かせていただきました

感じたのは

1.何より集客に全力

廃棄物屋さんで「顧客第一」という理念はあまりない
(普通の業界では当たり前なのですが)

2.既存客を活かす

既存客のニーズをしっかりつかんで大きくなる
コミュニケーションが取れている

3.自社の長所を活かす

  まず己をしることから戦略を立てる

4.身の丈に合った投資

  パイロット事業はお金を使わず
  最少から始める

5.やりたいことが明確

  なので決断が早い
  そしてやりたいことなのでエネルギッシュ

当たり前といえば当たり前なのですが
自社ができていないことばかりで・・・

ついつい
集客以外の仕事で追われ・・・

既存客から来る仕事を当たり前と考え
もっとニーズがあるにも関わらず通常のサービスで・・・

身の丈に合わない投資をしてみたり・・・

そして今日感じたのは

「そもそも弊社は世の中で何で役にたつ会社?」

城東衛生は世の中をきれいにする会社
ジェイポートは世の中の環境をよくする会社

ではジェイブリッジは・・・

わからなくなり
緊急で社員を集め聞いてみました

結論は「ライフサポートをする会社」

それすら決まっていないのには
赤っ恥です

だから投資は分散し
赤字垂れ流しの会社になると思いました

ある人が社長の仕事は

「未来づくり」「組織づくり」「投資」

と言っていたのを思い出し

もう一度
3社三様の目的に戻って

地域密着で既存客にいかに喜んで頂き
そこからはせいする仕事に投資をする

もっと地べたに足を付けた経営をしようと
反省しました

本の出版どころではないですね・・・

でも社員にも夢を持ってもらえる会社にはしたいです

そうなれば本も出版できるかも



















 

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月10日(火)更新

ジェイブリッジ会議

最近忘れっぽくなり・・・

長嶋名誉監督が現役時代、
一茂を球場に忘れてきた気持ちが少しわかります

先週土曜日友人たちと花見の帰りお風呂へ
地下鉄に乗って帰り
電車のあみ棚に着替えの入ったかばんを置いて
そのまま下車・・・

そして昨日忘れ物センターへ行き
無事に返還され
そのまま地下鉄に乗って家路へ

また電車の棚に置いて
そのまま下車・・・

また
本日忘れ物センターへ・・・
無事返還

かばんの三泊四日の旅でした

201204102019_1-300x0.jpg

さて

先日ジェイブリッジの会議を行いました

月一回の会議は「無責任会議」

好きなことを言う会議にしています

今回のテーマは
「どんな会社にしたいのか?」

2回目でした

前回は
ほとんど
「お金 お金 お金・・・」

今回はメンバーも少し変わり

お金はかなり少なくなり

「遊び」「福利厚生」そして「将来」「文化(社風)」などが多くでました

201204102019_2-300x0.jpg

今ジェイブリッジ社員の多くは

心のコップが上に向いています

先日リーダー格で採用した新入社員が
「この会社では僕の生活が不安です」

と言って

ミーティングをどんどんしてくれたおかげです

しかし
こんなにすぐに変わるとは・・・

若手社員は飲み込みが早いです

でも
それは今までその土台を作ってくれている
リーダー社員のおかげだと思います

それぞれ役割があると
感じた会議でした

まず楽しい会社にして
次は意識を変えて
しっかり仕事の創り込みをする

「ホップ ステップ ジャンプ」
でいうステップまできました

次のジャンプが楽しみです

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

2012年04月06日(金)更新

仕事を楽しむ方法

いよりんさん、谷口さんコメントありがとうございます

サックス演奏を結婚式披露宴でするのが当面の
目標でしたので
叶えさせ頂く場を与えてくださり感謝です

サックスの趣味は40歳を超えて始めました

そして約5年の年月がたちましたが
自分でいうのもなんですが
順調で、ジャズバンド結成、
老人ホームへ慰労ボランティアを妻や仲間と一緒に行き
夢がかなっています

そして片や
同じ趣味としてゴルフなんですが
15年以上やっていますが
未だにスコアは120をきれません

そしてあまり楽しくなく・・・

この違いはなんだろうか?

と思って考えてみると

サックスは
心の底から本当にしたく

将来の目標はニューヨーク留学やニューオリンズで演奏
ジャズバンドでのライブ
など将来の夢が目白押しです

そのため
講師からレッスンを受け
教えてもらったことは
素直に聞けます

ゴルフは・・・

特に好きでもなく

ただ行ってそのグループで仲良く
わいわいと廻り
歩いて健康になり
最後風呂でゆっくりする目的で

特に目標はありません

そのため
誰からもレッスンを受けることなく
人の言うことも聞かず
我流で今に至ります

この法則を仕事でいうと

「仕事が楽しくない人は上達していない」

その原点は

好きかどうか?
やりたいかどうか?

好きだと
まず興味を持って一生懸命する

一生懸命すると壁に当たり
謙虚になり
人の話を素直にきける

素直になると上達する

上達すると自信がでる

自信が出たら目標をもつ

楽しくなる

感謝できる
「みんなで」「おかげ様で」「ありがとう」

仲間が増える

しかし

好きでないことをすると
まず興味を持たず一生懸命しない

「やる気なればできる」と傲慢で

「人の話を聞かない」
そして「自分でなんとかしたい」

もちろん上達しないし
感謝もなく仲間もできない

楽しいわけがない・・・

結局
仕事が楽しくないのは
「成長が止まっている」
と思います

心の底から好きなことで
未来の目標を持つ

成長の原点というものでしょう


 

2012年04月02日(月)更新

社長の特権

昨日は友人の結婚式と披露宴へ出席しました

義父の49日も土曜日に終わりやっと
喪が明け

そして昨日は久しぶりに華やかな席で
幸せを感じました

ホントに結婚式はいいものです

そして京都での挙式は伝統があり厳粛かつ煌びやかで
また全出席者にメッセージカードをくださるような
心のこもったおもてなしの披露宴でした

新郎とは銀行時代の友人です

そして昨日
何よりうれしかったことが

彼のお母さんが僕に

「本当に樋下さん ありがとうね
あの子にいつも言ってるんですよ

樋下さんに足を向けて寝たらあかんよって」


彼は5年くらい前に独立して姫路でコロッケ屋を始めました
が残念ながら結果が出ず・・・

閉鎖の片づけを
手伝いに行った時
彼の精神状態を見て
「これはまずい」と思いました

完全に人に裏切られた感満載で
被害者モード大爆発

彼はすごくまじめで誠実

なので独立を持ちかけるようなイケイケな方と
生き方が違いすぎるのが原因だと思います

ただこのままでは
人間不信で自殺でもするんちゃうかな
という勢いだったので

僕の新会社を立ち上げをしてもらう事で
気が紛れるかな
思い手伝ってもらいました

そして今の㈱ジェイブリッジがあります

会社もお陰様で軌道に乗って
彼は次のステップに移られましたが

結婚式招待の電話を聞いたとき

「人生大逆転ホームランが出た」
と本当に嬉しく思いました

そして昨日お母さんからご挨拶を頂き
今までのいきさつをお母さんに話している
彼に感動

そして凄く感謝してくださる
お母さんは本当偉大な方と尊敬しました

社長という職業はこんなことができるので
便利です

これが特権でしょう

最後になりますが

サックス演奏まで余興でさせて頂きました

ソロの演奏は初めてだったのですが
楽しくでき
すごくいい一日でした

201204021807_1-300x0.jpg

201204021807_2-300x0.jpg

201204021807_3-300x0.jpg






 

JGROUPバナーまとめ廃棄物コンシェルジュ 樋下茂のつぶやきかたづけ名人の遺品整理遺品整理.comJBRIDGE 株式会社ジェイブリッジJ-PORT 株式会社ジェイ・ポート有限会社 城東衛生J-GROUP 城東衛生グループ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

201312271315_1.jpg

会社概要

昭和29年創業 平成7年法人化

詳細へ

個人プロフィール

趣味 旅行、サックス、ダイビング

詳細へ

バックナンバー

<<  2012年4月  >>
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          

コメント一覧

最新トラックバック

  • chanel perfume from chanel perfume
    人生の決断 - ジェイ・ポート 代表取締役 樋下茂
  • HERMES SCARF from HERMES SCARF
    人生の決断 - ジェイ・ポート 代表取締役 樋下茂
  • Hermes Belts from Hermes Belts
    人生の決断 - ジェイ・ポート 代表取締役 樋下茂
  • HERMES PARFUME from HERMES PARFUME
    人生の決断 - ジェイ・ポート 代表取締役 樋下茂
  • hermes bag from hermes bag
    人生の決断 - ジェイ・ポート 代表取締役 樋下茂