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2014年08月18日(月)更新

嵐を呼ぶ男

コメントありがとうございます
ゴキブリだらけでも大阪市から出る廃棄物は
引き取りは行かせていただきます
殺虫作業もできます(外注ですが)

大阪市から排出される一般廃棄物は大阪市の処理責任です
その許可業者である我々も同じミッションで
目的は公衆衛生の美化向上です

ただし持ち込みは難しいです
産業廃棄物ではないので・・・

一般廃棄物と産業廃棄物は目的も違いますので

ということで話変わって・・

先日まで
カンボジア店の視察へ行ってまいりました

出発は8月10日

今年2月14日に出発した時は50年ぶりといわれる大雪だった

ちなみに
7月に石垣に行けば史上最強と言われた台風

おまけに去年
三重県に行っても台風直撃

そして
まさかの今回も。。。

嵐を呼ぶ男・・・

結局8時間遅れで出発
おかげでベトナム・ホーチミンで一泊できましたが・・
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翌日到着したカンボジアではイオンができ大盛況
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ダイソーさんやボーリング場などカンボジアとは到底思えない空間・・・


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カンボジアリサイクルショップはやっと順調になってきて

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そして本日より
友人の経営でカフェをオープンする運びになります
尊敬する友人とまさかのカンボジアでのコラボ・・・
本当に冒険すると素晴らしい出会いと気づきがあります

僕の人生の変わったセミナーで教えていただいた
人生に価値を得る方法

1.100%参加する
2.責任をとる
3.シェアをする
4.正直になる
5.援助する
そして
6.冒険をする

この6つの行動をずっと経営で実践してみると
人生に価値を得る
ことができました

その一つがカンボジア出店です

カンボジア出店の目的は
僕や弊社社員、そして仲間の
人生に価値をえるためかもしれません
201408192109_7-300x0.jpg








 

2014年08月06日(水)更新

アメーバ経営入門

先日友人の会社に行くと
「給料あげてほしい」という不満を
言っている社員をみて
大変やなと思っていると

弊社も・・

僕としても
京セラの理念でもあるように
全従業員の物心両面の豊かさを追求したいのですが・・

なかなか僕に実力がなく
そうもいかず・・・

お櫃の中にご飯がないのに
おなかを減らして
ご飯を楽しみにしている子供たち
というイメージでしょうか

みんな生活がよくなるため
給料アップが必要なこともひしひしと
わかります・・・

利益は未来の費用という言葉もあり
ストックもしないと
会社はもたないし・・

今すぐ必要な社員たちに
何をどうすればいいのか・・・

今のぼくには
経営者能力を上げ
利益を上げるしか手はなく

人格も上げないといけませんが
社長力も上げないといけないとと
反省の日々です

昨日は会計学の勉強会へ
参加して
アメーバ経営の初歩を学んできました

理念と会計は繋がっている
という斬新な考え方を学び

本日より実践しようと思います

「信頼を繋げる」という理念
と会計をどうつなげるかを
考えると

きちっと
収支を透明化にして
全社員わかるようなフォームで

信頼を繋げるしかなく

現在の厳しい借入金やキャッシュフローも
オープンにして共有する

しかし
これだけ利益が出れば
これだけ分配するなど・・・
具体的な目標を数値化する

でもそれでも理解してくだされない方々とは・・・
対話を続けるしかないですね

「僕たちは言われたことは全力でやっています」

といわれると
つらいのですが・・・

安倍政権では
給料ベースアップと簡単にいいますが
中小零細は
特に我々右肩下がりの業界にとっては
本当に大変です

でも全社員に夢を見せるのが
中小企業の社長の仕事ですね

やるしかないです

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会社概要

昭和29年創業 平成7年法人化

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個人プロフィール

趣味 旅行、サックス、ダイビング

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