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2015年09月25日(金)更新

結婚20周年

先日で結婚20周年を迎えました

ある人が夫婦円満の秘訣は「亭主関白」

しかしながら
「関白」が一番偉いわけではなく
「関白」より偉いのが
「天皇陛下」

家内は「天皇陛下」
一番偉いのが正しい家の姿とのこと

うちも例にもれず
「亭主関白」です

しかしながら
今現在あるのは家内のおかげだといつも
思っています

本当に感謝です

結婚記念日は
20年ということで
思い出に残るお店ということで
今まで行ったお店と思いましたが

なかなか見つからず

結局
なぜかランチェスターの勉強会の先輩である
ワタリガニの「松屋」さんに
お邪魔しました

というのは

前回「松屋」さんに行って以来

はがきを毎月のように頂くようになり
結婚記念日まで
ご案内頂き・・

迷っているうちに
「ワタリガニ行こうか」

さすが
ランチェスター戦略塾の先輩・

ついつい行ってしまいました・・・

やっぱりお客様に忘れられないように
はがき作戦は大切だと
改めて思います

201509252121_1-300x0.jpg
しかしとても素晴らしいおもてなしの接客
とおいしい料理で
いい結婚記念日が迎えることができました

松屋様 ありがとうございました

 

2015年09月19日(土)更新

フィリピンオークション

昨今、循環型社会形成推進基本法改正の中で
廃棄物処理やリサイクルより
「リユース」が優先されるようになり

弊社でもその法令をうけ
新規事業で「海外リユース事業」を
取り組んでいます

新規事業は社長自らやらないといけない
というのが
ランチェスターの教えですが・・

なかなか自分が廃棄物処理という現業があるなかで
新しいことの頭の切り替えや行動が難しく

ついつい社員任せになります

そのせいか
自分自身
「事業の肝がどこにあるのか?」
がわからないまま
一年が過ぎ、二年となり

収益がでないまま・・
トラブルもあり・・・

どんどん資金がつきていきます

すべての責任は私にあります

もっと自分が関わらないと思っていました
矢先、フィリピンの古物オークション視察へ行く機会があり

その中で「本質」がやっと見えてきました

リユース事業は
基本「お宝さがし」

量より品数が求められています

そして
「商品化」が肝

今まで廃棄物事業では
廃棄物をしっかり処分するというのが肝

リユースは
しっかり命を吹き返すというのが肝

商品化の技術が肝です

ちなみに
リユース事業の日本で初めて東証一部上場された
会社さんは
「トレジャーファクトリー」

本当に名前の通りです

循環型社会形成推進の中の発想で
「もったいない」
というのが僕の発想でしたが

それはあくまで供給側の論理

需要者は
「いい商品がほしい」
「ほしい商品があれば買う」
ということで

いかにいい商品を探し
いかに買ってもらえるようにするか?
が大切で
「もったいない」とは無縁です

ということで
今後
廃棄物処理の延長ではなく

もう少し消費者目線で
やっていこうと思いました

201509191841_1-300x0.jpg
すごい活気です

201509191841_2-300x0.jpg
現地スタッフが商品化
201509191841_3-300x0.jpg201509191841_4-300x0.jpg
すべて一品一品オークション(せり)にかけられます

201509191841_5-300x0.jpg
商品は多いほどありがたいとのこと

実際全部せりで落とされていました
 

2015年09月07日(月)更新

天空のピザ

弊社の休みは日曜日のみ
大体日曜日は家内と田舎のカフェ、日帰り温泉のドライブをしています

昨日は和歌山のかつらぎ町にある天空のピザ屋「茅葺カフェ月空」さんへ
命懸けで行ってきました

狭いガードレールのない山道のドライブでスリル感がありました

これで美味しくなかったら大ショックです

しかし
期待以上の味で
よかった・・・
201509072105_1-300x0.jpg
201509072105_2-300x0.jpg
その後、日帰り温泉で
ゆったり、まったりして
緊張と緩和の休日でした
201509072105_3-300x0.jpg

2015年09月04日(金)更新

人生と経営がもっと楽しくなる勉強会

昨日は「経営と人生がもっと楽しくなる勉強会」へいってきました

偶然に弊社のお客様の社長様もこられて
その会社様は来年上場予定

社長さんと話ながら
「7年くらい前は僕も御社にごみ持って行ってましたよ」
「よく御社の社員さんに怒られてました」
と・・

「今ではお客様に対して怒るというのは絶対ないのですが・・・」
と当時を振りかえって笑って

「なぜそこまで大きくなられたんですか?」
との問いに
「あんまりよくわかりませんが
社員がやめないからじゃないですかね」

「弊社も離職率は悪くないのですが・・」

伸びている方と
話すといろいろなことを考えさせれられます

そして
セミナーの中での話は
今年後半は
「自分がどこへ向かうべきか?」
自分の方向性を決める
時期になるそうです

長期的にどんな姿になりたいのか?
どんなものにどんな人に魅力を感じるのか?

「探す 見つける 出会う」
がキーワードですので
積極的にいろいろな場所に
出ていきたいと思います








 

2015年09月02日(水)更新

現代の経営者に大切なものは

「経営者は人、金、物といいすぎる 大事なものは情報」
とP.F.ドラッガー氏

先日、LINEの前社長森川氏の講演の中で
何度も同じことをおっしゃられていました

それが
「変化のスピード」

どれくらい短期間で
変化をできるか?

いみじくも
武蔵野の小山社長も同じことを言っていて

社長業は意思決定業

○か×かの選択
合っているか?間違っているか?
それは誰もわからない

ただ○か×か
早く意思決定をして
間違いだったらすぐ直せばいい
とのこと

それをいつまでも
正確な答えを出すため
決定を遅らせて何もしないのが
一番悪いとのこと

やっぱり
その意思決定のために
鮮度のいい情報が必要ですね

そしてどんどん早く変化をしたいものです







 

2015年09月01日(火)更新

経営戦略セミナー

先日は株船井総合研究所の経営戦略セミナーへ出席してきました

10年以上前より参加していますが
今年は3000人を超えすごい人気になっています

Lineの森川前社長など多彩な講師陣でした

一番感じたのは10年前出席していた時
自分はかなりの若手経営者だと思っていました

しかし
現在ではほとんど僕より年下の経営者が多く・・

本当に時代が移り変わっているんだと
改めて現在地の成長していない
自分を歯がゆくおもいました

なんでもこれでいいと思った瞬間に
終わるんだなぁと
気を引き締めた二日間でした

そして
ブログは
内容よりできるだけ毎日書くことに
しようと思います

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会社概要

昭和29年創業 平成7年法人化

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個人プロフィール

趣味 旅行、サックス、ダイビング

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