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2009年08月20日(木)更新

入札

本日より入札の現場仕事が始まりました

その仕事を一番の若手社員に全面委任してやってもらっています

そしてその社員は先週より朝早くから夜遅くまで、日程や人員配置などの段取り等、慌ただしく働いてくれています

が、昨夜、次のような指摘を妹から受けました

「社員みんなでやった感がない」
「一部しか盛り上がっていない」
「みんなも本当は楽しみにしているんじゃない」



はっと大事な観点が抜けてしまってた事に気がつきました

目的を「社員みんなで一致団結する」ために
手段として取ってきた仕事が

よりうまく運営するだけに一部の人間だけバタバタしてしまって

目的と手段が反対になってしまっていました


この事は彼だけでなく自分自身もよくあり、
これが本当に人生の課題だなぁと改めて感じました

オープンにならず、囲ってしまう自分のパターンが出たことも
気付かせて貰えて妹に感謝です

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2009年08月17日(月)更新

入札初体験

当社も例に洩れず不景気です

まずは社員のお給料を稼ぐため毎日四苦八苦しております

その中で今年入札資格を取得して、大阪市の入札に初参加しました

結果はなんと初めてながら取る事ができ、今日からその仕事を始めました

100か所ぐらいのゴミの収集です
お金はひょっとしたら赤字の額かもしれませんが、、社員の一人が責任を持ちはじめ
チームで協力する事ができ今は嬉しい気持ちです

盆休みは妻と十津川温泉で一泊して帰りに高野山でお参りしてゆったりした休日を過ごしました

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谷瀬の吊橋は非常にこわい。。

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谷瀬の吊橋近辺にあるお蕎麦屋です
すごく美味しく、また店内の中庭は気持ちよく、そこから見えるパノラマが絶景です
奈良県吉野郡十津川村上野地345-13
風庵さんでした

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十津川の水はこの世のものとは思えないほどです・・
感動。。

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神湯荘で宿泊しました
値段も安く、源泉かけ流しで僕の今まで行った温泉旅館でベスト3に入ります

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高野山からの景色。。神秘的です 日本は美しいですね

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高野山の金剛峯寺
奥の院は毎年お盆に欠かさずお参りに行きます

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帰りはもちろん日帰り温泉です
今回また素敵な温泉を見つけました
和歌山県かつらぎ町の蔵乃湯さんです

2009年08月13日(木)更新

何がしたい?

自分自身によく次の問いかけをします

「何が欲しい?」
「どうなりたい?」
「誰と?」
「何がしたい?」
「どんな貢献がしたい?」

会社も「何を目指すのか?」
会社として目指す終わりなき理想とは?

この事を東京などへ出張の行き帰りに必ず自分の問いかけ整理します

欲しいものは「勇気」「自信」
なりたい事は「自由」
明確になってきました

「何をしたいのか?」
がまだまだ不明確で
周りにプラスの影響を与えたり、勇気づけをしたりという事は
決めていますが・・・
「仲間と楽しく社会貢献したい」が今のところの答えになります

他の経営者の皆様は何がしたいですか?

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2009年08月12日(水)更新

初代 二代目 三代目

私は実は今現在3つの会社の社長をやっています

3代目社長 (有)城東衛生   一般廃棄物処理業 
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2代目社長 (株)ジェイポート  産業廃棄物処理業 
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初代社長 (株)ジェイブリッジ  コンサルタント業  
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それぞれ趣がありますが

初代として去年に立ち上げた(株)ジェイブリッジは100%自由度があり
将来性もあり、すごく楽しいですが、売上が全くなしです

2代目としての(株)ジェイポートは創業13年で 自分が会社に入る前(当時銀行員のサラリーマン)に名前を決めさせてもらった事で愛着もあり、自由度は80%ぐらいで将来性もあり、売上も安定していますが、このご時世で利益はほとんどありません

3代目としての(有)城東衛生は、私が生まれる前から創業して今年で55年目です。
顧客数と信頼度があり、売上、利益が安定していますが、自由度は50%ぐらいで将来性は業界的に先行き不安です

それぞれ長所、短所があります
でもやっぱり自分で立ち上げた会社は楽しい事だけは実感します

本日はその(株)ジェイブリッジの打ち合わせで東京へ行ってきました
将来の話をしてワクワクしてきました

東京は別の国のようでした

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2009年08月10日(月)更新

経費削減

先週の土曜日トラックの新車が納車されました

エコアクション21の一環として天然ガスのパッカー車を導入しました

いすゞ製ですが、なかなかの走りで当社では2台目になりますが、改良されさらに使いやすくなりました。
ちょっとディーゼルのパッカー車より100万近く割高になりますが、エコなイメージの会社にしたいのでちょっと無理をしました


最近、当社も例にもれず利益が激減して、エコを理由にガソリン代、電気代など
ムダ使いをなくし経費削減を図りたいと思っています

が・・・

当社会長(父)は新しく8万の掃除の機械を僕の知らない間に購入したみたいです。。

片方で経費削減を叫び、片方で設備投資をばんばんする

社員に経費削減の協力をしてもらえるように
方向性の一致がいりますね


taraku

追伸
いよりんさん
いつもコメントありがとうございます

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