株式会社ジェイ・ポート

昨夜は入社３年目までの社員３名と昔言葉でいうノミュニケーションを行いました
実は僕が社長になって３名以上で飲むのは初めての事で
それが当社の現在地です

当社は昔から飲みに行く事なく、歓送迎会や忘年会、新年会もなく、
もちろん社内旅行もありませんし、仕事オンリーの付き合い方をしてきます

忘年会はカードをレストランに預けて、社員の家族内で行くようなシステムをしていました
旅行は社内旅行へ行った時父が社員に酒の席で絡まれて、以来中止してきました

確かに我々の仕事の来る人は酒癖悪い社員もいます
酒の席の失敗をさせたら可哀そうというのは一理ありますし
下戸の社員もいたり、仕事だけのドライな関係もありと思ってきました

そして昨日も一部の社員だけというのはいかがなものかと思いながら
話をしたい入社６か月の社員がいたので思い切って断行しました

その社員は夜の席に呼ばれクビを宣告されると思っていたらしく、びくびくして誘った日から昨日まで過ごしていたとの事でした

いつもがんばってありがとうと感謝を述べるつもりだったのに・・・

本当に自分の真意や性格を伝えていなかったと反省します
そして
そんなに悪くとる人もいるんだなぁと改めて学びました

ただ昨日は社員達はざっくばらんに話す事ができたかどうかはわかりませんが
僕は本音を話す事ができました

船井総研の小山社長の話で、

社員の一人と話する時はその人の本音の話をじっくりきく
社員少人数で話する時は経営者の本音を語る
全員で話すときは、理念や方向を話す

と聞いたことやっと実践できました

これからこれから