株式会社ジェイ・ポート

今僕の一番頭の痛いこと

それは
この４月１日からの大阪市一般廃棄物（ごみ）処理手数料の値上げ

それも５５％アップ

何故この時期に・・・

これがまさに役人と民間とのズレです

「他都市と比べて安い」とか「受益と負担の適正化を図る」とか・・
行政からの理由づけは色々ありますが

結局は大阪市の収支バランスが悪く
それを手っとり早く埋めるのは
まずは許可業者から徴収する手数料を上げる

と思います

我々も恩恵を受けていたのも確かで
１００歩譲って受け入れても

通常、民間会社で収支バランスが悪いと
経営者のくびがとびますが
行政では誰が赤字の責任者かはわかりません

市内で焼却工場１０工場、破砕工場２工場体制を計画実施したのは誰？
一つの工場に６０９億円使ったこともあり・・・

もちろん歴代市長の責任であり
選挙民の責任というのは間違いないですが

そこまで歴代市長や議員さんが
ごみ行政にコミットされていたかというと・・・

やっぱり歴代ホワイトカラーの役人
が考えたと思わざるえません

そして今現在、この大阪市の赤字の現状を
誰が責任をとるわけでもなく

尻拭いで我々許可業者が市民のお客さんの元へ足をはこび
ゴミ処理代金の値上げをお願いしているのが現実です

このご時世
誰が５５％の値上げを受け入れてくれるのか？

結局、許可業者が被り
利益圧迫

でも限度があります

「責任者でてこい！」
と人生幸郎師匠になります




 

先日１３日に義父が癌のために亡くなりました
享年７２歳ということでした

半年前に進行性の癌がわかって以来の
闘病生活にピリオドを打ちました

また昨日まで
お通夜やお葬式を通じて色々考えることがありました

実父のときとは少し感情が違い

義父には妻を育ててくれた事に
感謝しかなく「ありがとうございます」を
連発・・・
そして感謝を続けていると尊敬に代わり・・・

尊敬の元には感謝があると
いう事がわかりました

義父は幼いころ両親が死別
そして妹も他界

血縁関係の身内は妻だけ
一人もなく・・・

しかし義母とは本当に仲良く
この入院期間もほとんど
毎日朝から晩まで看病へ行かれて
本当に凄いなぁと
感動しました

義父は器用さはなかったかもかもしれませんが
それが義母との仲の良さの原動力かもしれません

実直な性格は本当に尊敬できます

そして最後まで義母に看取られ逝かれました
「共に生きる」と実践されてしました

生き方は死に方

７つの習慣の中でも
自分の葬式をイメージするセッションがあります
時間があったので
この３日間は自分の死に方についても考えました

しかしなかなかイメージできず・・・

ただ僕も妻に看取られたいという事だけ・・・

でた結論は「自分らしく生きる」

では自分らしくとは？

死ぬ間際になっても正解がでないということは
生きている時にも正解なんて見つからない
のが当たりまえ

自分の大切な事がまだまだ不明確だなぁと
改めて思った３日間でした
















最後まで僕のこのブログに関心を持ってくださってたとの事
ご冥福をお祈りいたします

追伸
お葬式は家族葬でしたが
寒い中弔問にきてくださった
僕たち夫婦の友人、親戚、弊社社員,その家族の方々
に感謝します

つらい時にみんなの顔見ると
元気にもなれますね

ジェイブリッジ改革の社員を採用するため
昨日まで面接を行ってきました

今回は本気だったので、りクルートさんのリクナビネクストという手段で
行いました（値段は高い・・・）

たくさんの方から凄く興味を持って頂き
結局９名の方と面接を行いました

大学卒の方はもちろん国立大学卒業の方まで
本当にびっくりです

本音をいうと９名全員採用できれば
どんなにいい会社ができるか
と思うくらいいい方ばかりです

ちなみに今回の興味を持って頂いた
募集メッセージです

はじめまして
ジェイブリッジ代表取締役の樋下です

弊社では一般家庭から出る不用品回収や故人の遺品整理を
主な事業としています
しかしジェイブリッジとして会社を始めたのは数年前のこと
もとは１９５４年に城東衛生を設立し、大阪市公認で
一般廃棄物の収集運搬をスタートさせたことに端を発します

その後産業廃棄物の専門に行うジェイポートを設立
現在はジェイブリッジを含め三社からなる
ジェイグループとして事業展開をしています

不用品回収や廃棄物処理と聞くとどんなイメージを持たれますか？
危ない、汚い、柄が悪い・・・
などマイナスな印象を抱かれるかもしれません
確かに一般的にはそう考えれています
本当に残念なことです

だからこそ、私はそのイメージを変えたいと思っています
今回採用活動を始めたのも、イメージがイメージで留らず
現実のこととして起こってしまったのがきっかけです

ある独居老人宅を遺品整理のために訪問した時のこと
ドアを開けた途端「くさっ！」と社員が言ってしまったのです
お客様がお怒りになられるのも当然
後日お詫びに伺い、私も色々考えるようになりました

詳しくはブログをご覧ください
http://j-port.keikai.topblog.jp/blog_top/date=2011-12

この出来事をきっかけに、といえば恥ずかしい話かもしれません
しかし、社員をきちんと教育すること、指導することが
いかに大切かを痛感し、今回は外部から社員をまとめ、教育できる人材を
迎えたいと思ったのです
平たく言えば、ちゃんと叱れる方を採用し
教育に注入したいと考えています

小さな会社ですから、教育や研修だけをお任せすることはできません
メンバーと一緒に現場に出かけ、一緒に汗を流し
お客様と世間話で盛り上がる

そんなリーダーとしての背中をメンバーたちに
見せてほしい　それが私の願いです

このオファーメールではお伝えできる内容に限りがあります
是非と当社のＨＰもご覧ください
またブログでも情報発信しています
内容は日々の仕事で感じたことや、社内の様子など
社内の雰囲気を知るには役立つのではないでしょうか

あと組織の３Ｆの話や「改善ＢＯＸ」「遺品整理.com」
の話などを入れて募集をかけました

結局、面接のこられた全員がブログを読んでくださり
賛同頂いた方と感じました

そしてブログの威力を知りました

今までは普通にご縁がある方と普通に面接して
こちらがいいなと思って採用、そしてこちらの方針を伝え
インビテーション（社風に馴染んでもらう）
かなり時間がかかります

（もちろん今現在でもＮＯもあるかも・・・）

しかし今回はブログのおかげで僕という人間を知ってくださり
人柄や方向に賛同してくださったが最初から来てくださいました・・・

目指す方向を助けたいと言ってくれる人がいる
賛同してくれる人がいる

こんなに楽しいのかと思えました

こんな幸せはないと思います

そして今既存の全社員と同じ方向を向く日が来るのが
楽しくて幸せな日だと思えました

それがしたい事かも・・・
 

今週はジェイブリッジの新規採用のための面接ラッシュです

一時間ごとの過密スケジュールで頭がくらくらになります

本当にいい方ばかりのご応募で感動します

「なぜ弊社？」との問いに

多くが僕の創りたい組織（３Ｆ）に賛同して頂いての応募で本当に
嬉しく思います

３Ｆを弊社社員の聞くと

「フレッシュですか？」とか
「フリー」ですよねとか
全然理解されていませんが・・・

また僕のブログを読んでくれてたり、映画「アントキノイノチ」を観てきてくれてたり
本当にその人達の真剣さが伺えます

多分弊社社員で僕のブログを読んでいる社員は
数えるほど・・・

先日、組織のＮＯ１，ＮＯ２．ＮＯ３の仕事を定義した話を聞きました

ＮＯ１は「決める人」
ＮＯ２は「考える人」
ＮＯ３は「実行する人」

弊社では「実行する人」はたくさんいてくれて
本当に助かります

ただ「考える人」は・・・

提案ＢＯＸを設けていますが、今年に入って一枚だけ・・・
















「何故一枚だけ・・・？」

距離が離れてる？協力したくない？危機感がない？
自分でも本当にわかりません

ただ現実一枚・・・

肝入りの「感じたことノート」も一人だけ

なので今回の面接はかなり危機感を持って
また真剣にジェイブリッジの将来をかけて臨んでいます

ただ僕一人
「やばい」と思っていても

「何考えているの？どうしたいの？」を妹から質問されます

これが社員代表の声だと思っています

ＮＯ１は決めて伝えないといけませんね

説明不足です

また弊社みたいな零細企業は社長が考えないと
まだまだいけませんね

仕事はみんな一生懸命やってくれていますので
本当に感謝です

理想は理想・・・