ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
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2019年12月28日(土)更新
経営体験発表
久しぶりの投稿です
本当に久しぶりで来年こそ「毎日」と思っています
さて
2019年は己亥一白水星という年回り
終わりと始まりということもあるらしく
まさに「平成」がおわり「令和」になった年でもありました。
私どもも所属させていただいた
京セラ創業者の稲盛和夫氏の主宰
「盛和塾」も今年で終わりとなりました。
大阪塾で勉強させて頂いており
自分自身の経営体験を
経営者塾生の前で発表して
フィードバックを頂くというのが醍醐味です。
私は入塾5年以上たちますが
発表から逃げていました。
(知らない方に言われるのが嫌で)
しかしながら最後の機会と思い
委員会の最後の最後で手を挙げ
発表させて頂ける事となり
本当にラッキーでした。
発表原稿は半年間書き続け世話人の方と対話しながら半年かかりました。
本当に世話人の方には感謝です。
経営者になる前の生い立ちも原稿に必要なファクターなので
おかげで自分の52年の人生を振り返る事ができました。
おいおいこのブログで出していこうと思っています。
また発表で本当に多くの気づきを頂きました。
稲盛塾長は
経営者で一番大切な資質は「思いやりの心」
とおっしゃられていますが
やっぱり経営者はそれだけでは
社員は幸せにはできない
経営者は創業者と継承者しかなく
私は後の方
なので
変えない点は変えず変えるべき点はすぐ変えると
思っていました。
ただ
「体質」というのを変えるという事ができていなかった
ということに経営者塾生の方々から気づかせて頂きました。
体質改善とは一長一短ではないと思っています
経営者は誰からも言ってもらえません。
(家庭では毎日言われますが・・)
稲盛塾長は
思いやりの心は強い心であるとおっしゃられています。
なので今年最後に自分の甘えを反省して
(ブログも半年ぶり)
来年はしっかり土台作りをして強い意志を持って
社員を物心両面で幸せできればと思っています。
最後に発表の際に応援に9名の社員が来てくれて
本当に感謝です
そしてお世話になった方々ありがとうございました。
本当に久しぶりで来年こそ「毎日」と思っています
さて
2019年は己亥一白水星という年回り
終わりと始まりということもあるらしく
まさに「平成」がおわり「令和」になった年でもありました。
私どもも所属させていただいた
京セラ創業者の稲盛和夫氏の主宰
「盛和塾」も今年で終わりとなりました。
大阪塾で勉強させて頂いており
自分自身の経営体験を
経営者塾生の前で発表して
フィードバックを頂くというのが醍醐味です。
私は入塾5年以上たちますが
発表から逃げていました。
(知らない方に言われるのが嫌で)
しかしながら最後の機会と思い
委員会の最後の最後で手を挙げ
発表させて頂ける事となり
本当にラッキーでした。
発表原稿は半年間書き続け世話人の方と対話しながら半年かかりました。
本当に世話人の方には感謝です。
経営者になる前の生い立ちも原稿に必要なファクターなので
おかげで自分の52年の人生を振り返る事ができました。
おいおいこのブログで出していこうと思っています。
また発表で本当に多くの気づきを頂きました。
稲盛塾長は
経営者で一番大切な資質は「思いやりの心」
とおっしゃられていますが
やっぱり経営者はそれだけでは
社員は幸せにはできない
経営者は創業者と継承者しかなく
私は後の方
なので
変えない点は変えず変えるべき点はすぐ変えると
思っていました。
ただ
「体質」というのを変えるという事ができていなかった
ということに経営者塾生の方々から気づかせて頂きました。
体質改善とは一長一短ではないと思っています
経営者は誰からも言ってもらえません。
(家庭では毎日言われますが・・)
稲盛塾長は
思いやりの心は強い心であるとおっしゃられています。
なので今年最後に自分の甘えを反省して
(ブログも半年ぶり)
来年はしっかり土台作りをして強い意志を持って
社員を物心両面で幸せできればと思っています。
最後に発表の際に応援に9名の社員が来てくれて
本当に感謝です
そしてお世話になった方々ありがとうございました。
2019年05月09日(木)更新
平成ありがとう
先日の10連休は信州へ行ってまいりました
令和の瞬間は上高地で迎えることができました
旅行は
1、自分の健康
2、家族の健康
3、会社の健康
3つ揃わないと行けません
この連休に行けたことに感謝です
そしておかげさまで
リフレッシュできました
連休中
我々のお仕事はライフラインですので
工場や収集は営業しております
現場社員、事務社員は交代で出勤してくれて
お客さま対応させていただきました
本当に感謝です
そして
お客さまの「空いていてよかった」
という声を聞かせていただくと
まず
出勤してくれている社員に感謝とともに
この業をできていることに創業者、先輩方々に感謝です
もちろんお客さまにも感謝です
感謝の反対語は「当たり前」
令和になっても
感謝を忘れずに楽しくいきたいと思います
(弊社は働き方改革は賛成です。営業事務社員は9連休の方々も大勢いましたことだけ付け加えておきます)
令和の瞬間は上高地で迎えることができました
旅行は
1、自分の健康
2、家族の健康
3、会社の健康
3つ揃わないと行けません
この連休に行けたことに感謝です
そしておかげさまで
リフレッシュできました
連休中
我々のお仕事はライフラインですので
工場や収集は営業しております
現場社員、事務社員は交代で出勤してくれて
お客さま対応させていただきました
本当に感謝です
そして
お客さまの「空いていてよかった」
という声を聞かせていただくと
まず
出勤してくれている社員に感謝とともに
この業をできていることに創業者、先輩方々に感謝です
もちろんお客さまにも感謝です
感謝の反対語は「当たり前」
令和になっても
感謝を忘れずに楽しくいきたいと思います
(弊社は働き方改革は賛成です。営業事務社員は9連休の方々も大勢いましたことだけ付け加えておきます)
2019年04月10日(水)更新
禅に学ぶ人の育て方(1)
「リーダーの禅語」という本が出ていますが
今、「禅」がきているのではないでしょうか
京セラの名誉会長稲盛和夫氏も
妙光寺というお寺で禅に入られていたとか
聞いたことがあります
その中で先日
「禅に学ぶ人の育て方」を聞く機会がありました
人は言われたことをしない
見たことをする
「あの人のようになりたいと思われるか?」
もっといえば
「あの人みたいになりたくない」
とリーダーが思われれば
誰も言うことは聞かないと思います
「薫習」という言葉らしいです
(1)
今、「禅」がきているのではないでしょうか
京セラの名誉会長稲盛和夫氏も
妙光寺というお寺で禅に入られていたとか
聞いたことがあります
その中で先日
「禅に学ぶ人の育て方」を聞く機会がありました
人は言われたことをしない
見たことをする
「あの人のようになりたいと思われるか?」
もっといえば
「あの人みたいになりたくない」
とリーダーが思われれば
誰も言うことは聞かないと思います
「薫習」という言葉らしいです
(1)
2019年04月08日(月)更新
プノンペン日本橋
久しぶりにカンボジアプノンペンに行きました
やっぱり異国をかんじます
また
たまたま
昔日本が寄贈した橋が改装されニュースになっていて
日本人としてちょっと誇らしく思いました
日本人の諸先輩方々に感謝です
昔の日本人は本当に凄かったんだなぁと思います
さて
弊社は5年前にリサイクルショップをプノンペンに立ち上げました
しかしながら
残念なことに
約2年前お店を撤退いたしました
それまで一生懸命やってくれた
カンボジア人や日本人スタッフ
および関係者には
誠に申し訳なく思っています
「君子三省する」という言葉がありますが
何故失敗したのか?
をよくよく考えます
一つの理由は
ランチェスター戦略を勉強する中で
新規事業は
「地域、商品、客層の何か一位をとっていないのに
ほかで上手くいくわけがない」
本当にそうでした
ちなみにこれを知ったのは
カンボジアに出店した後なので
時すでに遅し。。
やっぱりそうだった
というだけでしたが・・
現状で社員教育。お金。全て
自分の能力不足でした
しかし
関わっていただいた方々には感謝です
これからに向かって
法人はのこしていて
次のステップのため
カンボジア人に
教育をしようと思っています
そのために今回は
経営者仲間のカンボジアの学校に訪問したしました
環境整備がすごく
カンボジア人にもこれだけのクオリティーができるのかと
本当に圧巻でした
日本ですごい人はやっぱりここでも通用するんだ
と改めておもいました
やっぱり
社員教育は
環境整備が大切ですね
弊社スタッフも元気そうでした
やっぱり異国をかんじます
また
たまたま
昔日本が寄贈した橋が改装されニュースになっていて
日本人としてちょっと誇らしく思いました
日本人の諸先輩方々に感謝です
昔の日本人は本当に凄かったんだなぁと思います
さて
弊社は5年前にリサイクルショップをプノンペンに立ち上げました
しかしながら
残念なことに
約2年前お店を撤退いたしました
それまで一生懸命やってくれた
カンボジア人や日本人スタッフ
および関係者には
誠に申し訳なく思っています
「君子三省する」という言葉がありますが
何故失敗したのか?
をよくよく考えます
一つの理由は
ランチェスター戦略を勉強する中で
新規事業は
「地域、商品、客層の何か一位をとっていないのに
ほかで上手くいくわけがない」
本当にそうでした
ちなみにこれを知ったのは
カンボジアに出店した後なので
時すでに遅し。。
やっぱりそうだった
というだけでしたが・・
現状で社員教育。お金。全て
自分の能力不足でした
しかし
関わっていただいた方々には感謝です
これからに向かって
法人はのこしていて
次のステップのため
カンボジア人に
教育をしようと思っています
そのために今回は
経営者仲間のカンボジアの学校に訪問したしました
環境整備がすごく
カンボジア人にもこれだけのクオリティーができるのかと
本当に圧巻でした
日本ですごい人はやっぱりここでも通用するんだ
と改めておもいました
やっぱり
社員教育は
環境整備が大切ですね
弊社スタッフも元気そうでした
2019年04月01日(月)更新
入社式
本日4月1日
新しい元号が発表されましたが
弊社では
新卒採用の入社日で特別な日です
色々様々な学生生活送られた方々が胸躍らせて
社会人になられます
本当に大切な日です
責任を感じます
弊社も新卒採用を始めて5年
一年目は4名採用
最初から上手くいくわけはなく・・
5年前
慣れていない中
緊張しながら
入社式を行いました
そして翌日
新卒女性社員から
「社長おはなしが・・」
「何?」
「ちょっと妊娠しまして・・」
「お、おめでとう・・」
いきなりかぁと思いながら・・
それから5年たちました
まだ弊社では既存新卒社員は4名なのですが
半分を超えると
何か凄いことが起こると思っています
そのためずっと
新卒採用を続けています
毎年
新卒採用できてくれる人は
本当に素晴らしい素材です
それを活かすも殺すも
経営者次第
なんとか幸せになってもらいたいものです
新しい元号が発表されましたが
弊社では
新卒採用の入社日で特別な日です
色々様々な学生生活送られた方々が胸躍らせて
社会人になられます
本当に大切な日です
責任を感じます
弊社も新卒採用を始めて5年
一年目は4名採用
最初から上手くいくわけはなく・・
5年前
慣れていない中
緊張しながら
入社式を行いました
そして翌日
新卒女性社員から
「社長おはなしが・・」
「何?」
「ちょっと妊娠しまして・・」
「お、おめでとう・・」
いきなりかぁと思いながら・・
それから5年たちました
まだ弊社では既存新卒社員は4名なのですが
半分を超えると
何か凄いことが起こると思っています
そのためずっと
新卒採用を続けています
毎年
新卒採用できてくれる人は
本当に素晴らしい素材です
それを活かすも殺すも
経営者次第
なんとか幸せになってもらいたいものです
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