株式会社ジェイ・ポート

先日　同業他社で弊社の１０倍以上の規模で経営されている

尊敬する社長の㈱ミダック　矢板橋社長とお会いする機会があり

「社長は普段どうような仕事をされているんですか？」

と率直に質問

そうすると

「一日会社にいるよ　一日忙しく外出している社長は逃げてると思うよ」

なるほど・・・

確かに一日会社にいる方が辛い・・・

何かと理由をつけ
外出している僕にとっては衝撃的な発言でした

逃げているという可能性は否定できず
今週からできるだけ会社にいることを思っています

が、なかなか・・・

一日会社にいる事は難しいです



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先日の宮古島合宿での気づきは３つ

１）もっと行動をする
２）自分らしさ＝自由
３）ドジな自分をさらけ出し恥をかいて笑ってもらう

特にこの３つ目が難しく・・・

先日から家庭で大変な事があるのですが
３日間は自分で考えて解決しようと思っていました

一人で考えても到底無理で
寝不足で体調不良にもなり

信頼できる人に恥を忍んで相談しました

そして結果、気持ち的にほっとして
３日ぶりにしっかり寝れました

さらけ出すのは難しいですが

自分の最後を考えると

「お通夜は笑って葬式泣いてもらう」

がモットーなんで

もっと恥をかこうと改めて思いました

そして土曜日はその中で

他エリアの同業他社の
経営勉強会にオブザーバーで参加させて頂きました

本当に凄い経営者ばかりで
刺激を超越した時間になりました

その人たちの共通して言えるのは
「明るく楽しい　前向きで勉強好き　親切、誠実で信頼できる」
全員がそうでした

そしてその人たちと会った後は
自分自身が爽快感に満ち溢れ
元気になれるということ

（会った後疲れる人は
一体なんだろう？・・・と思います）

そしてこのような人たちがいわゆる
「本物の人」だと実感しました


懇親会も素敵な場所でした

（有)新垣商店の谷川社長
最高のアテンドありがとうございました

おかげでつらい日々の中で最高の夜になりました









 

「人生で一番大切な事」を題名に

１５分ノートをつけていますが
（一日２４時間のうちたった１％だけ自分を内観するノート）

本日感じたのは

失ってから大切なものに気づく・・・

大切な人との時間が一番大切で
その人が生きてくれるだけで幸せです

あの素晴らしい時間をもう一度

と思いますが

時は経っていきます

感謝、反省は後からするのもいいですが

日々今を大切に生きることですね



 

中小企業の社長業をやってみてつくづく感じるのは

メリットは自分の思った事をすぐできる

デメリットは誰も労ってはもらえない

「社長頼むよ～もっと頑張って」「給料あげて」「あの経費出して」

しまいめには「社員の家族を労って」

色々な要求がきます

なんとか叶えようと思いますが・・・

叶えても砂漠に水・・・

また次の要求・・・

このラットレースから抜けないと思っていて

先日　大阪市の入札があり

３年ぶりに落札できず

値崩れが起こり
やっても利益がでない落札金額に
なってきています

今までの僕の考えは

社員に居場所が必要と思い

赤字でも仕事をとるため落札に動いていましたが

でも赤字・・・
資金繰り悪化

結局

社員は一生懸命仕事をするわけですから
認めてもらいたい
給料はあげてほしい

当然の事だと思います

が、僕がその人のためと思っても
感謝されるわけではないし

その中途半端な優しさで会社の存続が危ぶまれるようでは・・・

「収益がない赤字の仕事はやめよう」
と心に誓い方針を立て今回は見送りました

社員の居場所のためより会社存続のため

また非常に安い金額で落札して業界の値崩れが起るのも嫌だし・・

「小善は大悪に通じ　大悪は非情に似たり」

（小さな善は全体的に考えると大きな悪い影響を与える事もあり
大きな善は非情に似ている）

という中国古典もあり

この方針を自分で決めることができるのが

社長業として一番のメリットでもあります


 

宮古島合宿から一週間がたちましたが
現実社会に戻っていき
改めて経営者のリフレッシュの大切を感じています

今回の宮古島合宿のテーマは「自分探し」「軸探し」

特に「自分らしく」がポイントでした

本当の自分らしさとは？

ある異業種の社長がヒントを下さりました

「あなたはどちらのタイプ？」と質問され

縦軸に　　「情熱」か「冷静」
横軸に　　「情緒的」か「計算」

そして僕は「冷静」で「情緒」

と答えると

「あなたは平和の人ね」と

何故かその言葉がピンと

確かに僕は平和を愛する人であり
売りは安心感

だから会社マネージメントで現在迷っている
「社員仲がいいけど利益が出ない」

「このままでいいのだろうか？」

と迷って宮古島合宿へ行きましたが

「仲がいい会社　でもこれでいい」と

仲のいい会社は伸びないという人もいました

でも弊社は「和」が売りで
それが弊社らしさだと確信しました

自分らしさ＝自由

であると改めて思います

そして

「何のために経営するのか？」と自問自答をして

和が自分の軸になれば

答えは

家族的で仲が良く、でも利益も出る

そんな会社を創る

という答えが出て

最近まで５５歳で引退しよかなって思っていましたが
８０歳まで働く気になれました

それほど
今回の「最高にリラックスして真剣に経営を考える合宿」
は大切な時間になりました