株式会社ジェイ・ポート

先日、弊社では初の試みとなる「E Gセミナー」を開催いたしました。
かねてより導入を熱望していたこのセミナーが、ついに実現したことへの喜びはひとしおです。

さらに、今回の開催を記念すべきものにしたのは、
難関である「エマジェネティックス®︎対外アソシエイト」に見事、弊社社員2名が合格したことです！大阪ではまだ二人目、三人目とのこと。これは本当に素晴らしい快挙であり
、社員一同、心から祝福しています。



アメリカで開発されたエマジェネティックス®︎は、脳科学と心理学に基づいた、
個人の思考と行動の特性を分析する画期的なツールです。
100の質問に答えるだけで、その人の「思考の好み」と「行動の傾向」が数値化され、
色と数字で表現された個性豊かなプロファイルが作成されます。

具体的には、以下の4つの思考特性と3つの行動特性を分析します。
思考特性（脳の使い方、好みの傾向）
 * 分析型（青）： 論理的、客観的に物事を考え、データや事実に基づいて判断する傾向。
 * 構造型（緑）： 秩序や計画性を重視し、過去の経験や手順を大切にする傾向。
 * 社交型（赤）： 人とのつながりを重視し、感情や共感を大切にする傾向。
 * コンセプト型（黄）： 新しいアイデアや可能性を追求し、直感的で創造的な思考を好む傾向。
行動特性（行動の傾向）
 * 自己表現性： 自分の考えや意見をどの程度積極的に表現するか。
 * 自己主張性： 他者に対してどの程度積極的に働きかけるか。
 * 柔軟性： 状況の変化や新しいことへの適応力。
エマジェネティックス®は、個人の能力を測るものではなく、あくまでその人の思考と行動の「好み」や「傾向」を明らかにするものです。



エマジェネティックス®を活用することで、以下のような効果が期待できます。
 * 自己理解の深化: 自分の特性を客観的に理解し、強みや弱みを認識できる。
 * 他者理解の促進: 他の人の特性を理解することで、コミュニケーションの改善や協力関係の構築に役立つ。
 * チームワークの向上: チームメンバーの特性を理解し、それぞれの強みを活かした役割分担や連携が可能になる。
 * リーダーシップの向上: メンバーの特性に合わせた効果的なコミュニケーションや指導ができるようになる。
 * 組織開発: 組織全体の特性を把握し、より良い組織文化や人材育成戦略を構築できる。
エマジェネティックス®は、企業の人材育成やチームビルディング、個人の自己啓発など、様々な分野で活用されています。

私自身、過去にこのエマジェネティックス®︎のセミナーを受講し、
自身の特性を深く理解することで、コミュニケーションやチームワーク、
そしてキャリアにおいて大きな変化を実感しました。
まさに、私の人生を変えたセミナーの一つと言っても過言ではありません。

だからこそ、この素晴らしい学びを弊社の社員、そして社会に広げていきたいと強く願っていました。
今回の社内初開催は、その第一歩となる大切な一歩です。

今回のセミナーには、日頃より大変お世話になっているロイヤルカスタマーのご担当者様2名、
そして未来の ジェイポートを担う内定者の方々も特別にご参加くださいました。
セミナー中は、参加者の皆様が熱心に耳を傾け、積極的に意見交換をされるなど、
会場は終始活気に満ち溢れていました。
エマジェネティックス®︎を通して、それぞれの個性を理解し、
認め合うことの重要性を改めて実感する、貴重な時間となりました。
ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました！l？

今回のセミナー開催と対外アソシエイトの誕生は、ジェイポートにとって
たな可能性の扉を開くものと確信しています。
エマジェネティックス®︎の学びを活かし、
社員一人ひとりの個性と能力を最大限に引き出すことで、
より強固なチームワークを築き、お客様への更なる価値提供に繋げていきたいと考えています。

今後も、社内での学びの機会を積極的に設け、エマジェネティックス®︎の考え方を ジェイポート の文化として根付かせていけるよう努めてまいります。

社員間のコミュニケーションが皆無に等しくお客様への暴言、
度重なる社員の不正と冷え切った職場に戻ったのが30年前。

そんな状況を打破するため、社内改革を決意しました。

しかし、改革は困難を極めました。社員からの反発、度重なるトラブル、
私への陰湿な嫌がらせ。
その中、私は「致知」と出会い様々な教えを胸に、諦めずに改革を進めました。
そして出会ったのが、社内木鶏全国大会でした。
そこで見たのは、現場の社員たちが笑顔で語り合う姿。
「こんな会社にしたい」
「社内でお祭りができる会社にしたい」
そう強く願い、木鶏会を導入しました。
なので社内木鶏全国大会出場は、私にとっての人生最高の目標でした。

そして改革を諦めずに社内木鶏会続けた結果、
社員の意識が変わりコンクリートのようだった会社の地盤が砕け、
人が育つ土壌が生まれました。

本当に社内木鶏会のおかげです。

そして今回６月２１日に東京で行われる念願の全国出場の機会を頂きました。
本当にこれゆえない嬉しさです

その為に発表原稿を何度も何度も書き
自分の経営者人生を振り返る事までできました。

そして撮影も順調に終わり社内温度も温まっていき
行く所行く所で出場のPRをさせて頂き
皆さん一同に凄い、頑張ってと言うお言葉を頂くようになりました。

ただこれで満足してしまっている自分がいて
何か始まる前からもう満足して終わった感じがあり
もう一度全国大会出場への目的を考えました。

社内木鶏会は改革の道のりを照らす灯台のような一灯みたい存在でした。
全国大会は全国の同志たちの熱い想いに触れ、学びを深め、自社の成長を加速させる。
そのような場であったと思い出し

今大会では、
これまでの私達の改革の成果を発表し、
全国の皆様の中でまだ社内木鶏をやりたくてもやれない
挫かれている経営者の一人にでも
「自分達も出来る」という勇気づけをして
木鶏会を開催できたらいいと思います。

また廃棄物処理業界のイメージを変え、
社会に貢献できる企業へと成長していく決意を新たにしたいと思います。
「自立と調和の精神で。一人ひとりが笑顔で輝き、持続可能な未来の地球の為、ゴミを資源に、そしてエネルギー利用に貢献し、自然共生社会を実現する」
このビジョン理念を宣言し、いい会社から立派な会社になる機会にしたいです。
さらに私はこれからも改革を進め、社員と共に成長し続けます。

最後に私と私達の会社をここまでしてくださった致知、社内木鶏会はこの世の中で大切な存在です。
感謝しても感謝が足りないと思います。
そのためもっともっとこの全国大会を盛り上げて富国有徳の国作りの一助になります。

そして社内木鶏全国大会は、私にとっても新たなスタートラインにします。

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