ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
2021年10月20日(水)更新
日本でいちばん大切にしたい会社視察
昨日は「日本でいちばん大切にしたい会社づくりセミナー」で
愛と感動のビルメンテナンス
東大阪市のベル株式会社様へ訪問させて頂き勉強を致しました。
一言で言うと
「凄い」
としか言いようがありません。
「日本一の感動会社になる」
旗印のもと
社長様が
「熱い」
社長様と社員さんが相思相愛
という感想です。
稲盛和夫氏の
成功の方程式通り
考え方×熱意×能力=結果
だと思います。
また奥社長はエネルギッシュですごくお若く見えたのですが
年齢をお伺いすると
私より7つも上・・
その原動力は
よく働きよく
そしてよく遊ばれている。
自分はまだまだ中途半端だなぁと感じ
もっと自分らしく生きていこうと
思ったきっかけになり
また
やっぱり旗印(ビジョン)が大切
と思いました。
また理想を絵にされているのが
参考になりました。
ありがとうございました。
![](/files/user/202110201951_1-300x0.jpg)
![](/files/user/202110201951_2-300x0.jpg)
![](/files/user/kagadukedo_OL-220x0.png)
![](/files/user/shachou.png)
![](/files/user/blogs-220x0.png)
![](/files/user/chie.png)
![](/files/user/insta.png)
![](/files/user/LINE.png)
![](/files/user/fbb.png)
2021年10月13日(水)更新
成功事例発表
先日は株式会社武蔵野様主催の
共同勉強会で成功事例発表をさせて頂きました。
環境整備整備を導入して5年経ち
やっと人前で発表できるまでになりました。
![](/files/user/202110131301_1-300x0.jpg)
![](/files/user/202110131301_2-300x0.jpg)
![](/files/user/202110131301_3-300x0.jpg)
導入前
現場に行く前
まず「探す」
という作業が必ずあり
そして
現場に着くと
何か一つは道具の忘れ物・・
また記録もないので
言った言わない。。
もちろん
残業の雨嵐・・
会社の中は物だらけ・・
社長の頭の中が混乱しているので
言う事がブレブレ
なので
決められたことを決められた通り
する社員は皆無
もちろん経営は赤字。。
整理は捨てる
整頓は揃える
この共通の言語、認識
ができるのに
5年かかりましたが
会社は見違えるように
変わりました。
![](/files/user/202110131941_1-300x0.jpg)
![](/files/user/202110131941_2-300x0.jpg)
「形から入って心に至る」
の方が弊社にはあってるようです。
(もちろん心は大切です)
環境整備は
「仕事をやり易く環境を整えて備える」
定着したおかげで
残業時間は激減
離職率もほぼゼロに近くなり
また社員の有給取得率は激増しております。
そして社員の結婚、出産ラッシュになっております。
業績もコロナ禍でありますが
なんとか黒字決算
いいことづくめ
3sの環境整備は企業経営には是非おすすめです。
![](/files/user/shachou.png)
![](/files/user/chie.png)
![](/files/user/fbb.png)
共同勉強会で成功事例発表をさせて頂きました。
環境整備整備を導入して5年経ち
やっと人前で発表できるまでになりました。
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導入前
現場に行く前
まず「探す」
という作業が必ずあり
そして
現場に着くと
何か一つは道具の忘れ物・・
また記録もないので
言った言わない。。
もちろん
残業の雨嵐・・
会社の中は物だらけ・・
社長の頭の中が混乱しているので
言う事がブレブレ
なので
決められたことを決められた通り
する社員は皆無
もちろん経営は赤字。。
整理は捨てる
整頓は揃える
この共通の言語、認識
ができるのに
5年かかりましたが
会社は見違えるように
変わりました。
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「形から入って心に至る」
の方が弊社にはあってるようです。
(もちろん心は大切です)
環境整備は
「仕事をやり易く環境を整えて備える」
定着したおかげで
残業時間は激減
離職率もほぼゼロに近くなり
また社員の有給取得率は激増しております。
そして社員の結婚、出産ラッシュになっております。
業績もコロナ禍でありますが
なんとか黒字決算
いいことづくめ
3sの環境整備は企業経営には是非おすすめです。
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