ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
2021年02月08日(月)更新
麒麟がくる
昨日で放送終了になった
NHK大河ドラマ「麒麟がくる」
麒麟ビールの麒麟らしく
それしか興味がなかったのですが・・
長谷川博己さん演じる
明智十兵衛光秀という人物
単なる織田信長を暗殺した
謀反人としてだけの認識でした
大河ドラマが良く
それをきっかけに色々な書物を読んでみると
イメージが変わり
すごく共感の持てるナイスガイ
明智光秀は
本当に誠実な方のようです
特に奥さんの煕子さんとの仲にはびっくり
結婚直前に疱瘡にかかり左頬にそのあと
が残ってしまったにもかかわず光秀は結婚し
他に側室を持たず生涯を終えたとのこと
名もしれない一武士であった光秀が
幕府の中枢に入り
信長の右腕になる
戦国時代の出世頭
にも関わらず愛妻家
頭が下がる思いです
私ならついつい調子に乗ってしまう
ところです
そして国衆の心をしっかり掴み
一番凄いのが
志がしっかりあり
勇気を持って行動される点
「帝を中心とする民が安心して暮らせる世の中
をつくる」
帝さえ蔑ろにして
天狗になり残虐になっていく信長に
光秀は
勅言をされたようで
あの信長に物申すとは・・
本当におしっこちびる
という表現がぴったりです。
今で言うと
オリンピック組織委員会の
森会長に勅言する
みたいなこと
結局
森会長さえ
組織委員の人は誰も勅言できない
また
どこの世界にも
森会長みたいな発言力が強い方はいる
我々の業界組合や地域でも・・
またまた小さい会であっても・・
僕も・・
逆らわず合わせてしまう
小さい自分がいます。
本当ちっさい・・
逆に自分も社長なので
幹部社員に言わせていないかも・・
と思うと・・
昔なら
本能寺で殺されるかもしれません
とにかく
光秀の勇気が凄いと思いました。
そして
天下泰平の
江戸時代の素地をつくった人は
明智光秀が影響している
と始めて知りました。
(家光の乳母の春日局も明智家の重鎮斉藤利三の娘)
また江戸幕府を作った
徳川家康の側近中の側近
天海僧侶は光秀だったという
歴史のロマンもあり
「麒麟がくる」によって
自分の見識が広まり
感謝です
今日から麒麟ロスですね
ちなみに
先日から
光秀ゆかりの地
「京都丹波地方」にドライブに行ってます。
50歳こえるまで
知らなかった丹波地方
本当に美しく
最近の自分の中では
一番好きな風景になってはまっています。
NHK大河ドラマ「麒麟がくる」
麒麟ビールの麒麟らしく
それしか興味がなかったのですが・・
長谷川博己さん演じる
明智十兵衛光秀という人物
単なる織田信長を暗殺した
謀反人としてだけの認識でした
大河ドラマが良く
それをきっかけに色々な書物を読んでみると
イメージが変わり
すごく共感の持てるナイスガイ
明智光秀は
本当に誠実な方のようです
特に奥さんの煕子さんとの仲にはびっくり
結婚直前に疱瘡にかかり左頬にそのあと
が残ってしまったにもかかわず光秀は結婚し
他に側室を持たず生涯を終えたとのこと
名もしれない一武士であった光秀が
幕府の中枢に入り
信長の右腕になる
戦国時代の出世頭
にも関わらず愛妻家
頭が下がる思いです
私ならついつい調子に乗ってしまう
ところです
そして国衆の心をしっかり掴み
一番凄いのが
志がしっかりあり
勇気を持って行動される点
「帝を中心とする民が安心して暮らせる世の中
をつくる」
帝さえ蔑ろにして
天狗になり残虐になっていく信長に
光秀は
勅言をされたようで
あの信長に物申すとは・・
本当におしっこちびる
という表現がぴったりです。
今で言うと
オリンピック組織委員会の
森会長に勅言する
みたいなこと
結局
森会長さえ
組織委員の人は誰も勅言できない
また
どこの世界にも
森会長みたいな発言力が強い方はいる
我々の業界組合や地域でも・・
またまた小さい会であっても・・
僕も・・
逆らわず合わせてしまう
小さい自分がいます。
本当ちっさい・・
逆に自分も社長なので
幹部社員に言わせていないかも・・
と思うと・・
昔なら
本能寺で殺されるかもしれません
とにかく
光秀の勇気が凄いと思いました。
そして
天下泰平の
江戸時代の素地をつくった人は
明智光秀が影響している
と始めて知りました。
(家光の乳母の春日局も明智家の重鎮斉藤利三の娘)
また江戸幕府を作った
徳川家康の側近中の側近
天海僧侶は光秀だったという
歴史のロマンもあり
「麒麟がくる」によって
自分の見識が広まり
感謝です
今日から麒麟ロスですね
ちなみに
先日から
光秀ゆかりの地
「京都丹波地方」にドライブに行ってます。
50歳こえるまで
知らなかった丹波地方
本当に美しく
最近の自分の中では
一番好きな風景になってはまっています。
2021年02月05日(金)更新
「日本でいちばん大切にしたい会社」の作り方
本日は「日本でいちばん大切にしたい会社」の作り方セミナーを受講しました。
本日は株式会社 廣野鐵工所様の現地見学となっていましたが
zoomでの受講となりました。
あまりにも凄すぎて差があり弊社には
参考にはなりませんでしたが・・
こんな凄い経営者がいるということが
一番勉強になり
世間はまだまだ広いと思いました。
感じたのは
社員を大切にするためには
やっぱり収益を上げることが大切。
いくらいいことを言ってても
収益が悪ければ社員は守れない。
収益を上げるには「社員教育」しかないと
改めて思いました。
大切なことは
何を教育するか
本日学んだのは
「ルールを教える」
(まずはルールがあること大事ですが・・・)
これがピンボケすると
やってもあまり意味がないように思えます。
「利益はどこから出るのか?」
を徹底的に教育
そして「実践」
そして「見える化」し「共有」。
このPDCAを回すことが大切と
勉強になりました。
愚直にしたいと思います。
そして
経営で本質的なことで学んだのは
1、利益が出る仕事は「人のやらない仕事」「人が嫌がる仕事」である
「お客様のお困りごとを解決するサービスの実践」と弊社では
口を酸っぱくして言ってますが
徹底できているかといえば・・
2、社員一人一人が「プロフェッショナル」になっている
この徹底がなされているのが本当に目から鱗でした。
弊社は産業廃棄物処理の会社です。
本当に全社員がどこまで法令を理解しているか?
運転手がどこまで
トラックのことを知っているのか?
と思ってみたら・・・
まだまだです。
先日も
「なぜダウンタウンさんや爆笑問題さんがMC(冠を持って)できているのか?」
それはまずしっかり本業の漫才で名を挙げたから
と若手社員に伝えたばかり・・
まずは基本中の基本からですね。
3、利益が上がると社会貢献へ
衣食足りて礼節を知るではないですが
利益ができて始めて貢献へ目が向けれると思いました。
でも「やろうと思う」準備が大切です。
でも最終的には
4、経営の原点は
「社員とその家族を大切にする」
そのために
「できることからスタート」
「伝わり始める」と
「いいこと」もあるかと思いました。
私も社長をやって20年
なんとか
社員の皆さんにお誕生日プレゼントを
いただけることができるようになりました。
これが今のところ
最高の「いいこと」です。
そして「社員を幸せにする」という気持ちを持って
実践を愚直に積み重ね
「日本でいちばん大切にしたい会社」になりたいと
思いました。
先日学んだ句で
「積み重ね 積み重ねまた 積み重ね」
これしかないですね。
本日は株式会社 廣野鐵工所様の現地見学となっていましたが
zoomでの受講となりました。
あまりにも凄すぎて差があり弊社には
参考にはなりませんでしたが・・
こんな凄い経営者がいるということが
一番勉強になり
世間はまだまだ広いと思いました。
感じたのは
社員を大切にするためには
やっぱり収益を上げることが大切。
いくらいいことを言ってても
収益が悪ければ社員は守れない。
収益を上げるには「社員教育」しかないと
改めて思いました。
大切なことは
何を教育するか
本日学んだのは
「ルールを教える」
(まずはルールがあること大事ですが・・・)
これがピンボケすると
やってもあまり意味がないように思えます。
「利益はどこから出るのか?」
を徹底的に教育
そして「実践」
そして「見える化」し「共有」。
このPDCAを回すことが大切と
勉強になりました。
愚直にしたいと思います。
そして
経営で本質的なことで学んだのは
1、利益が出る仕事は「人のやらない仕事」「人が嫌がる仕事」である
「お客様のお困りごとを解決するサービスの実践」と弊社では
口を酸っぱくして言ってますが
徹底できているかといえば・・
2、社員一人一人が「プロフェッショナル」になっている
この徹底がなされているのが本当に目から鱗でした。
弊社は産業廃棄物処理の会社です。
本当に全社員がどこまで法令を理解しているか?
運転手がどこまで
トラックのことを知っているのか?
と思ってみたら・・・
まだまだです。
先日も
「なぜダウンタウンさんや爆笑問題さんがMC(冠を持って)できているのか?」
それはまずしっかり本業の漫才で名を挙げたから
と若手社員に伝えたばかり・・
まずは基本中の基本からですね。
3、利益が上がると社会貢献へ
衣食足りて礼節を知るではないですが
利益ができて始めて貢献へ目が向けれると思いました。
でも「やろうと思う」準備が大切です。
でも最終的には
4、経営の原点は
「社員とその家族を大切にする」
そのために
「できることからスタート」
「伝わり始める」と
「いいこと」もあるかと思いました。
私も社長をやって20年
なんとか
社員の皆さんにお誕生日プレゼントを
いただけることができるようになりました。
これが今のところ
最高の「いいこと」です。
そして「社員を幸せにする」という気持ちを持って
実践を愚直に積み重ね
「日本でいちばん大切にしたい会社」になりたいと
思いました。
先日学んだ句で
「積み重ね 積み重ねまた 積み重ね」
これしかないですね。
- 第13回社内木鶏全国大会にかける思い [10/26]
- 創業の原点 [10/08]
- オーストラリアで学んだこと [09/04]
- フラフ工場完成 [08/06]
- 師資相承 [08/05]
- 入社の決め手 [05/09]
- 本物の生き方とは [03/07]
- 大谷選手の名言の裏側 [02/29]
- コミュニケーション向上 [01/25]
- 安全優良職長厚生大臣顕彰を頂きました。 [01/17]
- 2024年10月(2)
- 2024年9月(1)
- 2024年8月(2)
- 2024年5月(1)
- 2024年3月(1)
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- 2023年11月(3)
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- 2023年2月(1)
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- 2022年12月(2)
- 2022年10月(3)
- 2022年2月(2)
- 2021年12月(2)
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- 2021年6月(1)
- 2021年4月(2)
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- 2021年2月(2)
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- 2018年1月(1)
- 2017年12月(1)
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