ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
2012年07月27日(金)更新
モチベーションの原動力
いつもMARさんコメントありがとうございます
勇気100倍です
大阪は本当暑く弊社のような
肉体労働は本当に大変な時期になります
暑いからと言って料金を高く頂く事はできませんしね・・・
そして土用の丑の日は社員全員で
鰻を食べます
少しでもスタミナをつけて貰えたらとの願いを込めて・・・
そして本日は前から欲しいと思っていた神棚を
友人の神具屋さんに事務所に設置してもらい
来週早々に氏神さんにお祓いをしてもらいます
そして先日弊社営業マンより報告で
あるお客さんがこの社長ブログを読んでくださり
共感して信頼を頂き
「あんたとこでする」
と最初から決めてられていて
ご注文を頂きました
との事
本当に嬉しく感謝あるのみです
実社会だけでなくネット社会でも
信頼をつなげることができる
事が嬉しく思います
弊社の近況でした
そして最近の気づきは
「社長は思ったことは何でもできる」
ということです
そしてしっかりと社員から信頼してもらえ
みんな協力してくれるともっと嬉しい事
ましてやお客さんからも信頼して頂ける
と本当に感謝です
「やりたい事をする」「廻りから信頼されて協力してもらえている実感」
この2点で僕は幸せを感じています
ただ
「この幸せの次に何があるのか?」
と常々考えます
そして先日東京である人の話を聞いて自分の課題が見えました
モチベーションエネルギーの三段階の話をされてて
第一段階の人は
欲望 人を見返すため(FOR ME)
これでも結果が出ますが
エネルギーがマイナスからなので
廻りがグダグダになるとの事
そして第二段階は
全体最適 (FOR YOU)
みんな社員が幸せになるように・・
という志で動く
これはすごくいいように見えるが
長期でみると・・・
社長はすることがなくなり引退・・・
ある人は南の島へ・・ある人はペンション経営 ある人は画家・・・
結局社員は・・・
これは結果的には逃げている事に
自分のエネルギーはズバリこの第二段階のような・・・
では第三段階とは
使命 FOR MISSON
もっと大きな志
「大志」をもつこと
でも
「自分の使命って?」
改めてと思います
今の現状の幸せに感謝しながら
自分のミッション(大志)を探したいと思います
早く気づけてよかったです
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2012年07月21日(土)更新
人生を楽しむ方法
感謝です
たしかに
英語はシンプルにできていて人格も変わりますね
僕も日本語の辞書を引くとき
同時に和英辞典を引き言葉の意味を確かめます
今日はいつも書いている「15分ノート」
のお題「人生で一番大切な事」について
「楽しむ事」とまず考えました
(毎日変わってきます・・・)
そして「楽しむ」を辞書で調べると
今年の弊社の目標は「仕事を楽しむ」
そしてリーダー社員がどうもいつも楽しくなさそうで・・・
幸せでない感じがして
先日その社員に
「お前は「足らん足らん教」の教祖やな」
と
「足るを知る」と提案しました
「楽しくない人生」というのは不満な状態な人
「満足」を辞書で調べると
1 心にかなって不平不満のないこと。心が満ち足りること。また、そのさま。「―な(の)ようす」「今の生活に―している」 2 十分であること。申し分のないこと。また、そのさま。..
「要求不満」は
要求で調べると・・・
★必要なものとして相手に求めること。[英] a requirement; a demand[使い方]〔要求〕スル▽待遇改善を要求する▽賃上げ要求〔要望〕スル▽計画の実施を要望す..
いわゆる
要求不満な人は
相手に自分の権利を求めて 自分の心にかなっていない状態
つまり
「人生を楽しんでない人」は
受け身な権利主義者ということでしょう
そして僕自身ももっと楽しみたいと思ってみたら
3 先のことに期待をかけ、そうなることを心待ちにする。
そういえば「最近人を期待なんてしたことがないなぁ」
(期待すれば裏切られるし・・・)
と思って挫けて冷めている自分を発見しました
そしてこれから人生をもっと楽しむためには
「人に期待する そうなることを心待ちにする」
かなと思って
和英辞書を調べると
expect; hope ((for)) (▼expectには「予想する」という意味合いがあるが,hopeは願う気持ちが強い)
要は弊社の社訓である
なるほどここが一番大きく
同じ「期待する」にも
EXPECT と HOPEがあり
違いがありそうです
願うだけでは裏切られるが
予想することは・・・・
要は
「主体性」があるかどうか
やっぱり人生で一番大切なことは
「主体性」ですね
2012年07月20日(金)更新
英会話の意外な効果
伸びる人伸びない人の研究をしています
やっぱり伸びない人には共通点があり
まずは「感謝」がない
そして「謙虚さ」がない
ということが判明しました
また後日特集で書きます
さて昔から英会話の教室に行っています
目的は夢の実現のためですが
やっていると意外な効果があります
(英語はうまくなりませんが・・・)
40分のレッスンですが
英会話といえども人と「コミュニケーション」を
がっつりします
そうすると自分の事がわかってきます
それも英語なんでシンプルに・・・
先日も外国人講師に
「ワイドに友達はいますか?」の質問に
「たくさんにいます」と返答
では
「親友はいてますか?」
とシンプルな質問をされ・・・
「えっ」
こちらからすれば
妙にストライクな質問になり
講師は
「親友だよ 親友」と英語で
もちろん言葉の意味は十分に分かっているが・・・
「肝心の親友がいない・・・」
でも今でも付き合っている
小学校時代からの友人の名前を出すと
「どれくらいの頻度で会っているの?」
「いや・・・年に1、2回かな~」
「どんな事を話しているの?」
「特になく 時事ネタや相撲の話かな~」
どんどん話ながら自分で恥ずかしくなっていき
自分の心の中で
「親友ちゃうやん」
と思いながら・・・
でも
「何故その人がいいの?」の質問には
「安心するから」と明確に答えることができ
自分自身何を大切にしているかも
どんな人が好きかも明確になり
また自分のあるべき
親友像に当てはめる癖があるのを発見したり
英会話はカウンセリングとして使えます
また
「それではわからない もっとしっかり説明して」と英語で言われて
言いたい事が言えず
だんだん腹立ってきて講師に喧嘩腰になります
がよくよく考えてみたら
日本語であっても説明できず・・・
要は自分が説明下手という事
いつも説明不足であるという事が
理解できました
日本語でのコニュニケーション講座より
意外とシンプルな質問の英会話の方が
コミュニケーション下手の僕には
いいかもしれませんね
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2012年07月19日(木)更新
シニアビジネス
2012年07月17日(火)更新
弊社グループの売り
2012年07月14日(土)更新
感謝の日
先日 7月10日はJ-GROUP「交通安全の日」にしています
本来であれば、講習をすべきところでした
ちょっと忙しさにかまけています・・・
さて何故交通安全の日といえば
亡き先代が大事故を起こしたのが7月10日で
今年で41年になります
僕が幼稚園だった頃
父が一人親方で仕事をしていました
その父の運転していた荷の載ったトラックが下り坂で
急にブレーキが効かなくなり
信号待ちのミキサーカーに追突していまいました
命は取り留めましたが
左足はぐちゃぐちゃになりました
父は意識不明の大重体
母もまだ20代前半・・・
僕は幼稚園年少・・・
色々な方々の助けがないと
今の自分がありませんでした
路頭に迷っていた一家になっていました・・・
たまたまその日から
アルバイトに来てくれていた
会社員の人が
その勤めていた会社を辞めて
弊社に来てくれたり
また親戚もアルバイトで来ていましたが
その人も会社を辞めてくれました
そんなおかげで今の会社があります
一生頭の上がらない恩人の方々です
そしてたまたま事故が起こったとき
得意先の人がその現場に居合わせ
救急車を待っていたら
出血多量で死んでしまうというご判断で
自分の車で病院まで連れてくださいました
またたまたまその日、救急病院に
大阪大学の教授がいて
手術をしてくださり
切断もせずに済みました
一台しかない車はぐちゃぐちゃで
その日から車がないので仕事ができないのですが
その時に
自社の新車を譲ってくださった
同業者の社長
色々な方々に感謝します
7月10日は
改めて「人のご縁」を大切にする
生き方をする事を見直し
自分自身の「感謝の日」としています
それを自分が忘れないように
みんなに饅頭を配っています
Tweet
2012年07月10日(火)更新
理想と現実
毎日大阪では暑い日が続きそろそろ夏本番というところですが
弊社ジェイブリッジ社員ブログでも書かれていますように
暑くなると現場が大変でみんなよく頑張ってくれています
本当によくやってくれています
このジェイブリッジは
「自分はできる」と思え
「周りは仲間」で楽しかったらいいかぁと思って
全面若手社員に任せて始めたプロジェクトです
が、現状赤字スレスレ・・・
続かないと意味がなく
利益が出て始めて会社が成り立ちます
現実、自分自身の給与もとれず
赤字ギリギリというのが弊社の新プロジェクト
利益を出す全責任が社長
本日あるセミナーで
「任せると自由は違う!」
幹部は社長の方針通り動かないといけない
「方針」を任せるのではなく「やり方」を任せているだけ
だから
社長は常にチェックしないといけない
との事
いわゆる責任のない自由はないということです
最近
僕自身が本事業があわただしく
新プロジェクトのジェイブリッジに無関心です
報告、連絡、相談がないのは部下のせいでは
なく
自分の責任
部下から何も言ってこないのは当たり前で
自分からどんどん聞かなければならない
僕はいつも言いぱなしで忘れる
部下は少し時間稼ぎをするだけでラッキー
いわゆる
「社長のいうことをやらなくてもいい」
という文化が出来上がってしまっています
そして赤字・・・
赤字は部下の責任ではなく
また幹部の生活を切り詰め
責任をとるわけでもなく
やっぱり全て社長の責任です
幹部はじめみんな本当に頑張っています
そして利益を出し継続するため
僕ももう少しコミットしてみよう
と決心しました
が、自分自身がジェイブリッジから給料をとる気でいないと
コミットはできないと気づきました
なかなか聖人にはなれません・・・
しかし
経営者は聖人であっても会社を潰してしまうのはダメですね
理想と現実は難しい・・・
Tweet
2012年07月04日(水)更新
夢に向かって
2012年07月02日(月)更新
最近の気づき
ブログと言うものは
毎日書かないと書けなくなり
読んでもらえなくなるという気がしています
最近、目標を失っています
一つ一つ夢を叶えることができ
次の目標を見つけるために
空白の日々になっているんだと思います・・
近い目標はリサイクル工場を建設することで
力を注ぎたいとは思いますが
どれくらいの規模までしたいのか?
誰とするのか?
など不明確なことが多いです
こんなスランプな時は
「旅をする」
「人と会う」
「本を読む」
ということを聞いたことがあり
とりあえず本をこの一か月で30冊くらい買って読んでいます
土曜日にやっと5冊くらい読める時間があり
気づきは
「なりたい姿」に感情をプラスする
仮に金持ちになりたいと思って
すごい金持ちになったとして
その時
「どんな気もち?」
という感じで
あと
「意味のある偶然の一致を感じる」
いわゆるシンクロニシティ
世の中偶然はないということ
必然ベストのタイミングで事が行われている
あと
「潜在意識にしっかり記憶させる」
よく同じところでサックスを間違えることが多く
そのところをを細分化して
しっかり練習すると言うこと
最後に世の中すべて一体の言葉ができている
「表」と「裏」
「男」と「女」
「陽」と「陰」
「白」と「黒」
は簡単ですが
「愛」の反対語は「?」
実は「正義」らしいです
だから「正義」を盾に話す人は「愛」が足りない・・・
自己矛盾であるとの事
「自由」の反対語は「安全」
もっと自由にというのが僕のテーマだとすると
安全は・・・
自己矛盾になります
経営は安全が一番と考えると
自由度が少なくなります
作業は安全第一でないといけませんが
経営にはもっと自由度が必要なのかもしれません
などこの週末本を読んで
感じた事は
シンプルに
「楽しく生きよう」と
今までは「正しくいきよう」と思っていて
そこそこ
実践でき、運も縁も頂きました
どうも目標を失っているのはでなく
目的にあるようで
自分が次のステージに行くには
生きる目的を「楽しく生きる」にバージョンアップして
勘(直感)をもっともっと良くして
未来をもっと具体的見れるようにしたいと
思いました
最近の気づきでした
ちなみに
「感謝」という言葉だけ一対の言葉がないらしいです・・・
- 第13回社内木鶏全国大会にかける思い [10/26]
- 創業の原点 [10/08]
- オーストラリアで学んだこと [09/04]
- フラフ工場完成 [08/06]
- 師資相承 [08/05]
- 入社の決め手 [05/09]
- 本物の生き方とは [03/07]
- 大谷選手の名言の裏側 [02/29]
- コミュニケーション向上 [01/25]
- 安全優良職長厚生大臣顕彰を頂きました。 [01/17]
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