ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
2024年02月29日(木)更新
大谷選手の名言の裏側
先日WBCの侍ジャパンの白井元コーチから
「強いチームの作り方」についてのお話を聞く機会がありました。
①全員で目的目標を共有する
②個人が役割責任を全うする
③組織のゴールに焦点を合わせて関わる
と3つ挙げられていました。
目標はW BC優勝で
目的は感動を与える
個人の役割責任も全うする
あれだけの日本代表の選手達ならすぐできそうですが
実際そう上手くはいかなかったとのこと
一回戦の中国戦では
選手達は「寝てても勝てる」
雰囲気があったところで
序盤は苦戦していて
そこでヌートバー選手が
一塁ゴロで全力シストで走る姿を見て
みんなが変わっていった
またチェコ戦でも
また同じマインドで戦っている選手が多く
チェコの精一杯のプレーを
見て感化されて変わっていく姿を見た
との事
昔アドラー心理学を学んだ際に
人が変わるのは
「困った時」「感動した時」
チェコの選手を見て感動して
おそらく選手が変わって
優勝までできたのかと思います。
ただ
それでも人間は忘れるもので
最後は
米国での決勝戦で
あろう事か
ある選手が水原通訳に
トラウト選手にサインボールを頼んで
トラウト選手はいい人なので
3ダースもくれて
ベンチ内が沸いたとの事
そこで大谷選手の
「憧れるのは今日はやめましょう。勝つことだけに集中しましょう」
と言う名言が生まれたとの事
WBCで燃え尽き症候群になった選手が多い中で
その年大谷選手はMVPまでとった
その違いは
大谷選手は昔から目的は
「世界一の選手になり影響力を与える人になる」
だったらしく
やっぱり目先の事に追われていると
燃え尽き症候になるのがよくわかりました。
なので
常に3つ目のゴールに焦点を合わせて
アプローチをしないと
人間はすぐ忘れますね。
弊社でも
毎日目的を持ってアプローチをし続けていこうと思います。
「強いチームの作り方」についてのお話を聞く機会がありました。
①全員で目的目標を共有する
②個人が役割責任を全うする
③組織のゴールに焦点を合わせて関わる
と3つ挙げられていました。
目標はW BC優勝で
目的は感動を与える
個人の役割責任も全うする
あれだけの日本代表の選手達ならすぐできそうですが
実際そう上手くはいかなかったとのこと
一回戦の中国戦では
選手達は「寝てても勝てる」
雰囲気があったところで
序盤は苦戦していて
そこでヌートバー選手が
一塁ゴロで全力シストで走る姿を見て
みんなが変わっていった
またチェコ戦でも
また同じマインドで戦っている選手が多く
チェコの精一杯のプレーを
見て感化されて変わっていく姿を見た
との事
昔アドラー心理学を学んだ際に
人が変わるのは
「困った時」「感動した時」
チェコの選手を見て感動して
おそらく選手が変わって
優勝までできたのかと思います。
ただ
それでも人間は忘れるもので
最後は
米国での決勝戦で
あろう事か
ある選手が水原通訳に
トラウト選手にサインボールを頼んで
トラウト選手はいい人なので
3ダースもくれて
ベンチ内が沸いたとの事
そこで大谷選手の
「憧れるのは今日はやめましょう。勝つことだけに集中しましょう」
と言う名言が生まれたとの事
WBCで燃え尽き症候群になった選手が多い中で
その年大谷選手はMVPまでとった
その違いは
大谷選手は昔から目的は
「世界一の選手になり影響力を与える人になる」
だったらしく
やっぱり目先の事に追われていると
燃え尽き症候になるのがよくわかりました。
なので
常に3つ目のゴールに焦点を合わせて
アプローチをしないと
人間はすぐ忘れますね。
弊社でも
毎日目的を持ってアプローチをし続けていこうと思います。
- 第13回社内木鶏全国大会にかける思い [10/26]
- 創業の原点 [10/08]
- オーストラリアで学んだこと [09/04]
- フラフ工場完成 [08/06]
- 師資相承 [08/05]
- 入社の決め手 [05/09]
- 本物の生き方とは [03/07]
- 大谷選手の名言の裏側 [02/29]
- コミュニケーション向上 [01/25]
- 安全優良職長厚生大臣顕彰を頂きました。 [01/17]
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