ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
経営者への道
2024年01月25日(木)更新
コミュニケーション向上
離職率を下げるにはコミュニケーションが不可欠と言います。
また生産性を上げる鍵もコミュニケーションです。
組織はコミュニケーションが命。
弊社もコミュニケーションを重点項目にして
経営計画書の中にも
「コミュニケーションに関する方針」があります。
基本は
「コミニュケーションを向上させることで組織を活性化して
ストレスなく働ける状態にする」
弊社でのコミュニケーション向上の取組みは
7つの習慣の中での
第6の習慣「まず理解に徹し、そして理解される」
を軸として
EG(エマジェネティックス)と言うツールを採用して
社員の思考特性、行動特性を見える化して組織内で共有し
お互いの当たり前が違う事
一人一人の個性が大切と言う事
を組織の共通の認識にしています。
先日はEG社内講師の資格に社員がチャレンジして
合格したら計4名になります。
今回は内定者3名、パートさん、社員の奥様も参加され
計20名以上のワイワイガヤガヤの5時間で
「楽しく過ごせた」
との声ばかりでした。
コミュニケーションは「質✖️量二乗」と言われますが
EGを採用して良かったと改めて思います。
![](/files/user/202401260919_1-300x0.jpg)
![](/files/user/202401260919_2-300x0.jpg)
やっぱり「道具」が大切ですね。
また
人間学の雑誌「致知」を使って4名一組で
お互いを美点凝視する
社内木鶏会は110回開催を超え
去年から
社員だけでなくパートさんも含めて参加するようになり
お互いの相互理解をすることをより進められました。
![](/files/user/202401260919_3-300x0.jpg)
そしてコニュニケーションの王道は
「飲食は人をゆるます」
活発に懇親会を開催しています。
先日は全社員で新年会を開催できました。
![](/files/user/202401260919_4-300x0.jpg)
幹部は月一回サシ飲み、
またグループ懇親会、社長と語ろう会
を開催して社長も汗をかいて
仕事だけでなくプライベートの悩みも聞くようにして
コミュニケーションを図っています。
(いい迷惑かもしれませんが、、)
![](/files/user/202401260919_5-300x0.jpg)
![](/files/user/202401260919_6-300x0.jpg)
おかげさまで
なんとか昨年は離職者1名で留まりました。
コミュニケーション向上にはお金もかかりますね。
また生産性を上げる鍵もコミュニケーションです。
組織はコミュニケーションが命。
弊社もコミュニケーションを重点項目にして
経営計画書の中にも
「コミュニケーションに関する方針」があります。
基本は
「コミニュケーションを向上させることで組織を活性化して
ストレスなく働ける状態にする」
弊社でのコミュニケーション向上の取組みは
7つの習慣の中での
第6の習慣「まず理解に徹し、そして理解される」
を軸として
EG(エマジェネティックス)と言うツールを採用して
社員の思考特性、行動特性を見える化して組織内で共有し
お互いの当たり前が違う事
一人一人の個性が大切と言う事
を組織の共通の認識にしています。
先日はEG社内講師の資格に社員がチャレンジして
合格したら計4名になります。
今回は内定者3名、パートさん、社員の奥様も参加され
計20名以上のワイワイガヤガヤの5時間で
「楽しく過ごせた」
との声ばかりでした。
コミュニケーションは「質✖️量二乗」と言われますが
EGを採用して良かったと改めて思います。
![](/files/user/202401260919_1-300x0.jpg)
![](/files/user/202401260919_2-300x0.jpg)
やっぱり「道具」が大切ですね。
また
人間学の雑誌「致知」を使って4名一組で
お互いを美点凝視する
社内木鶏会は110回開催を超え
去年から
社員だけでなくパートさんも含めて参加するようになり
お互いの相互理解をすることをより進められました。
![](/files/user/202401260919_3-300x0.jpg)
そしてコニュニケーションの王道は
「飲食は人をゆるます」
活発に懇親会を開催しています。
先日は全社員で新年会を開催できました。
![](/files/user/202401260919_4-300x0.jpg)
幹部は月一回サシ飲み、
またグループ懇親会、社長と語ろう会
を開催して社長も汗をかいて
仕事だけでなくプライベートの悩みも聞くようにして
コミュニケーションを図っています。
(いい迷惑かもしれませんが、、)
![](/files/user/202401260919_5-300x0.jpg)
![](/files/user/202401260919_6-300x0.jpg)
おかげさまで
なんとか昨年は離職者1名で留まりました。
コミュニケーション向上にはお金もかかりますね。
2024年01月17日(水)更新
安全優良職長厚生大臣顕彰を頂きました。
弊社経営計画書の中で
「安全に関する方針」というのがあります。
その一丁目一番地が
「安全はすべての業務において優先をする」
と書き記しています。
弊社の創業者であり私の父親は
私が4歳の時に
左足が切断寸前までになる大きな交通事故を起こして
辛うじてつながりましたが
人生の半分障害者として過ごしました。
それを踏まえて
「交通事故は人を不幸にする。「
それの元を正せば「安全意識」だと思い
トヨタ自動車で書かれていた
この文章を採用しました。
おかげさまで今現在において
大きな事故もなく現場が廻っていて
本当に感謝です。
その成果もあり
弊社の本部長が
令和5年度の
「安全優良職長厚生労働大臣顕彰」をいただきました。
![](/files/user/202401171732_1-300x0.jpg)
今年は全国で108名で
全国の廃棄物業界では1人か2人のようです。
先日その表彰式が東京であり
参列しましたが
本当に厳かな式典で身が引き締まります。
やはり改めて
「安全なくして人の幸せ、ひいては企業は成り立たない。」
人の幸せを一瞬で奪う
労働災害は
不安全な状態(物設備)と不安全な行動(人)
が重なった時に起こるとの事ですので
設備の点検、繰り返しの教育が絶対不可欠
それには
経営者の熱意と強固な意志が大切と事で
意を固める1日になりました。
ご推薦頂いた皆様ありがとうございました。
![](/files/user/202401171732_2-300x0.jpg)
![](/files/user/202401171732_3-300x0.jpg)
「安全に関する方針」というのがあります。
その一丁目一番地が
「安全はすべての業務において優先をする」
と書き記しています。
弊社の創業者であり私の父親は
私が4歳の時に
左足が切断寸前までになる大きな交通事故を起こして
辛うじてつながりましたが
人生の半分障害者として過ごしました。
それを踏まえて
「交通事故は人を不幸にする。「
それの元を正せば「安全意識」だと思い
トヨタ自動車で書かれていた
この文章を採用しました。
おかげさまで今現在において
大きな事故もなく現場が廻っていて
本当に感謝です。
その成果もあり
弊社の本部長が
令和5年度の
「安全優良職長厚生労働大臣顕彰」をいただきました。
![](/files/user/202401171732_1-300x0.jpg)
今年は全国で108名で
全国の廃棄物業界では1人か2人のようです。
先日その表彰式が東京であり
参列しましたが
本当に厳かな式典で身が引き締まります。
やはり改めて
「安全なくして人の幸せ、ひいては企業は成り立たない。」
人の幸せを一瞬で奪う
労働災害は
不安全な状態(物設備)と不安全な行動(人)
が重なった時に起こるとの事ですので
設備の点検、繰り返しの教育が絶対不可欠
それには
経営者の熱意と強固な意志が大切と事で
意を固める1日になりました。
ご推薦頂いた皆様ありがとうございました。
![](/files/user/202401171732_2-300x0.jpg)
![](/files/user/202401171732_3-300x0.jpg)
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