株式会社ジェイ・ポート

本当に毎日ブログを更新されている社長さんを尊敬します
僕も毎日書きたいと思っていますが・・・

通常、仕事終了後に書いて、直帰する場合は書けていません
ということでこの一か月直帰だらけの日々でした
（飲み会や会合が多かった？）

そして僕は本当はパソコンが大嫌いで（パソコンの光が苦手なんです・・・）
ですので朝はパソコンのスイッチをつけずにいます

もともとパソコンは２０年前から勤務先が外資系だったこともあり必須で
学校へ行ったりして馴染んでいました

でもその頃はMS-DOSであってLOTUS１－２－３でした
マクロのプログラムを作成して重宝がられていましたが、
ウインドウズ９５が出て、エクセル、ワードに代わって
今までの苦労が水の泡・・・
新しいソフトは若手が我がもの顔、バカバカしくなり
無駄な抵抗は止めたとたんパソコン嫌いに・・

まぁそんな余談は置いといて
毎年清水寺では今年の漢字が発表されます
今年は「暑」でちょっと拍子抜けでしたが・・・

自分自身も一年を振り返る意味で考えています
僕の今年の漢字は「途」
「中途半端」「途方にくれる」「途中」なんかを意味しますが

なんかあんまりいい感じではないですが

今年はそんな年でした

２００８年は「夢」２００９年「飛」そして去年は「動」でしたが
今年は少し止まった感じでした

でも考えてみれば３年をトータルで振り返ると・・・
夢を見て、そしてまず飛び立ち、そして動く
今はそのフライトの途中という意味だと思えました

来年は到着？はたまた墜落？
どんな一年にしたいかを昨日ゆっくり考えました

来年は営業強化をしたいと思い、
営業マンの育成に力を入れたいと思います

でも考えると営業はセンスのような気がして・・・

頼んでもらえる人はどんな仕事でも頼んでもらえ
本業以外でも色んな事を頼んで貰えるのが
本当の営業マンと思います

そしてなにより、まず知り合いからの依頼が大切で
普段の生活から周りに信頼されていると色んな紹介があるような気がします

それを教えるのは難しいですね
人柄もあるので・・

本日はお客さん訪問の際、ブログのフィードバックを頂き
本当に元気になれました

関心を持って頂けるだけ嬉しいもので
その方は与える人だなぁと改めて思いました

最近、世の中には奪う人か与える人の２種類の人種しかいないなぁと
改めて感じます

僕の周りの奪う人・・・自分がどう見られるかに焦点があたっている
　　　　　　　　　　　　　
そんな人は、健康、経済、家庭、友人がいないなど、
どこかに問題があるように思います

そして何より一緒にいると疲れてしまいますので
できるだけ避けたいです

僕の周りの与える人・・・まず人に関心を向けている
　　　　　　　　　　　　　　そして人を喜ばすことを考える

そのような人は４つがバランスとれている気がします
そしてまず自分が楽しそうです、そして周りも楽しくなれます

会った後爽快な気持ちになれますね

そんな人がたくさんいる世の中がいいですね
そしてまず自分がなりたいです


話変わって、先日、同業者の組合旅行で有馬温泉へ行ってまいりました
あまりにも紅葉が奇麗だったので

そして

当社は上の写真の山のようにたくさんの個性がある（色）山にしたいです

杉の木（針葉樹）は木材としては必要ですが、同じ木ばかりの山は寂しく感じ、
たくさんの種類（個性）の木があるほうが豊かな感じがしますね

写真撮影はもっと練習します・・・

このブログを読んでの妻からのフィードバックの中で
「この社長（僕の事）よく勉強してるはずなのに
現実ぶつかってる問題はしょぼいなぁ」

確かに・・・

僕もたくさん本を読み、セミナーへ行き、体験もしているのですが
実際ぶつかってる問題と言えば

例えば
本日、パワーショベルの油圧ホースが突然破けた・・
すぐに油圧ホースの調達をしないといけない
で、その調達担当は？

答え　「会長か社長か経理部長の妹」
当社のいわゆる経営者達です

こんなホース一つで走りまわっている経営者
これが中小企業として本来の姿なのか？否か？

組織的にはどうなのか？

（ちなみに僕が自分で創った（株）ジェイブリッジでは社員が買いに行きますが・・・
２代目となると先代の創った文化でこんな簡単な変革さえ難しいです）

現状、当社ではホースは経営者が買いにいくことになっています
答えはわかりせんが、当社の現状です


たまたま友達の顧問労務士にアドバイス頂いたのが
「社員１０名以上超えたら組織図を作った方がいいですよ」
「そしてその職責を具体的にしたらどうですか？」
との事でした

確かに、
ホースの補修をするのは「工場長」となれば問題ないですし

若手社員が入社時に
「誰に聞いていいかわからない」
と愚痴をこぼしている事を聞いたことがありますし、
今でも自分の上司が誰かわからない人もいます

また社長の僕の事を「社長」ではなく「茂くん」と呼ぶ人もまだ多くいます

工場長もいないフラットな組織で
自分ではいいと思っていましたが・・・

組織論があまり好きでない僕ですが
アルバイトを合わせ約３０名となった当社の
ターニングポイントで迷うところです

このようにまだまだしょぼい経営者ですが
このしょぼい現状と事業継承の難しさを正直に書き、
成長する様を皆さんに公開しつづけていきたいと思っています

それが僕のブログを書く目的です


有限会社城東衛生｜遺品整理・定期収集・引っ越しゴミはお任せ


大阪の産業廃棄物処理　J-PORT


遺品整理.com


かたづけ名人

昨日は僕の一番好きな大阪の豊能郡能勢の
ソトダイニングさんへ行ってリフレッシュしてきました








空気がおいしく絶景です



さて最近ヒットした論語は

子のたまわく
「これを知る者はこれを好む者に如かず。これを好む者はこれを楽しむ者に如かず」です

「知っているという事は好むのには及ばない。
好むというのは楽しむには及ばない」
という意味です

自分は日々会社経営を楽しんでいるのか？
と自問自答します

毎日毎日社員に
「あれどうなってる？」「どうやった？」
と聞いて、できてなかったら
「なんでできてないねん！」
「こんな事務レベルの確認って社長の仕事？」
と思いながら、でも一生懸命やっている社員を見て
「しょがないなぁ」と
自分の課題として
日々を過ごしています

これでは楽しい訳もなく・・・
ただ社員を管理したいわけでもなく・・・

僕がちゃんとしたいだけなのか？
僕だけが会社を大きくしたいのか？

どんな会社にしたいのか？

その中でこの論語がヒットしました

そして自分に
「毎日楽しんでいますか？」
と問うことにしました

みんなが笑って仕事を楽しんでする会社づくり

まずは自分からですね


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大阪の産業廃棄物処理　J-PORT

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かたづけ名人

本当に最近、毎日のようにお客さんや知り合いの方々、
社員からも「ブログ読んでますよ」という話をしてもらいます

実はこのブログ、日によって違いますが、ある人をターゲットにして
顔を思い出しながら書いています

サックス発表会で気づいたのですが
ターゲットがみんな（大勢）と思うとぼやけます
しかし、ある人をターゲットにすると演奏も具体的になります

その気持ちでブログを書いています
ただブログはその人に読んでもらっているかどうか？？

今現在の反応では読んでいないような気がしますが・・・

さて
最近感じる事は
誰か人に会った後、何故か元気になる人と疲れる人がいるなぁと思います

ある人と会ってその時は楽しんでいても、帰り際や次の日はぐったりする
逆に会ったら活き活きと元気になれる人もいます
（電話でもしかり）

何が違うのか？

まだよくわかりませんが
会った後疲れる人はエネルギーを吸い取られるような気がします
いわゆる奪う人です

逆に元気になる人とは
「与える人」

何を与えるのか？

僕は、昔、人の長時間話を聞いても「聞いてもらった」とは
言ってもらなかったのですが、
最近やっと短時間聞いただけでも「聞いてもらった」と言ってもらえるようになりました

何が変わったのか？
これは企業秘密と言いたいとこですが

その人に「勇気づけ」という目的を持つ事に尽きると思います

しかしまだ
「砂漠に水」の人には通じません・・・
（感じない人）

そう思うと最後、基本は「人間愛」のような気がします
簡単にいえば「居場所」

「居場所」と「勇気」を与える人になりたいものです