株式会社ジェイ・ポート

昨日は七夕

織姫と彦星が一年に一度会うというロマンティックな話

でも
何故この梅雨の一番うっとしい時期なのか？
（たまたま昨日は晴れていましたが・・・）

と思ったことはありませんか？

実は答えは簡単で

旧暦だったのです

新暦でいうと８月の上旬・・

天気もだいたい晴天が多く
本当に天の川という雰囲気の気候です

本当に旧暦の方が雰囲気出ますね～

さて昨日は友人が経営する介護施設に行って
ボランティアで七夕サックスライブをやってきました

本当に僕のやりたいことはボランティアであり
損得の世界にいればいるほど
こういう時間は大切です

そして８８歳のおじいちゃんなど老若男女の仲間
総勢７名でお伺いいたしました

好きなサックスで人を喜ばす事ができる
極上の時間でした


８８歳のおじいちゃんとディオ


おじいちゃんのソロ



介護施設で作られていました

昨日は新車の納車がありました

今回は２トンの天然ガス車のパッカー車





大阪府系の公益財団法人　大阪産業振興機構　設備支援課

から設備投資支援を１．７％で受けました

余談ですが
ご存じない方がたくさんいると思って
書いてみます

大阪府内の事業者対象ですが

連帯保証人は原則　代表者のみ　対象は機械及び装置でトラックも対象です

８０００万以下まで７年で信用保証協会や金融機関の借入枠とは無関係なので
その他の資金調達に余裕ができ

素晴らしい制度だと思います

大阪府さんが審査の際
弊社のＨＰなどよく調べられていて
好意的で

悪くはかけませんが

あまり、知られてなく・・・

情報公開の大切さを思い知らされます

またその納車中
架装メーカーさんの担当者の方が

僕のブログを他府県の廃棄物業者さんが
読まれている事を
お伺いして

「大阪市の業者さんは進んでいますね」

という
フィードバックがあったりするらしく

恥ずかしくあり
嬉しくもあります

その担当者の方ご自身も

「社長ブログから言葉を
引用して会議で使ってますよ」

と言われたり・・・

ただ間違ったことを書けない
つまらない事を書けないなぁ

というプレッシャーを感じます

ただ情報公開をできるだけして
廃棄物業界のイメージを変える
ブログにしたいと改めて思いました



午後から
日報ビジネス㈱のセミナー

「家庭系一般廃棄物の資源化とビジネス」

公衆衛生美化向上、廃棄物適正処理時代から
資源、エネルギーの時代なるお話や

事例紹介で

「Ｔポイント付加型の粗大ごみ収集サービスについて」

僕の尊敬する島根県の
アースサポート㈱の尾崎社長がご講演され

まだまだ日本には進んだ廃棄物業の経営者がいるなぁと

刺激を受けました

昨日は
今までやった事が少し報われた日でもあり

これから何をすればいいのだろうか？と
色々考えさせられ

ターニングポイントに
なった一日でした







 

最近同業者からよく言われるのが

「すごく人間関係のいい会社ですね」
「色々業者さんいてますがダントツに光ってますよ」

本当に嬉しいフィードバックを頂けるようになりました

これも社内木鶏会の効果なんでしょうか・・・

昔　渋沢栄一氏の言葉で　
「片手にそろばん　片手に論語」
とありましたが・・・

弊社も
「片手に木鶏会　片手にランチェスター」

で行こうかなと思っています

人間関係は本当に重要です
僕自身も人間関係が良いと仕事が楽しいですが・・

しかし
やっぱり会社という組織体は粗利益で生きている

お客様から料金を頂く以外で粗利益が出る
仕事は一つもない

という事は忘れてはいけないと思います

その中でランチェスターの素晴らしい点は

日本の企業は

社員１～９人までが８０％
１０～２９人が１４％
３０人～９９人が４％

計９８％が１００名未満の中小企業

弊社は社員２３名　バイト１０名　（バイトは１/2でカウントするらしく）

（なんとか３０名を超えたいものですが・・・）

弊社も例にもれず中小零細企業

そこにスポットを当てた戦略がランチェスター
弱者の戦略

その中で一番大切なのが

「従業員一人あたりの純利益」

との事

確かに
社員が増えるのは楽しいのですが

利益がないと・・・

あともう一つ大切なのが

「従業員一人あたりの自己資本」

この２つを増やす事が
強い会社になれるとの事で

やっぱり戦略が必要ですね

自分の目標が明確になってよかったと思います


「片手に社内木鶏会　片手にランチェスター」

 

本日、ランチェスター経営の勉強会へ行ってきました

昨日は音楽の本質について書いてみましたが

本日は経営の本質について・・・

経営の本質は

「お客様起点で考える
お客様を創りだし、次に創ったお客様を維持しながら、お客様を多くしていく事」

との事

そして弊社の利益体質が悪い原因もこのランチェスターでわかりました

僕の理想とするのは共生社会
そのためジェイブリッジを設立しました

しかし現実、僕たちがこの住んでいる社会は資本主義社会で競争社会・・

㈱ジェイブリッジが何年も利益が出ず・・

人間関係はいいのに・・・

何故利益が出ない・・・

しかし
何故利益が出ないのかが少し分かってきました・・・

会社という組織体は粗利益で生きている

給料、その他の経費も粗利益から支払われ
払えないと倒産

人が食事から摂るカロリーで生きているように
もし必要なカロリーが不足すると徐々にやせていき、やがて死ぬ

お客様からお金を頂いた以外で粗利益が出る仕事は何もない

仲がいいだけでは粗利益は出ず
お客様と接点を持つ事が大切

パソコン入力、伝票整理、会議、移動・・・
でも粗利はでない

やっぱりお客様に喜んでいただくしか道はなく

そして喜んで頂き続ける事が大切

決定権はお客様が１００％持っている

やっぱり経営の本質はそんなところですね

しかし会社内は豊かな人間関係の共生社会の方が幸せですので
僕は両立を探っていきたいと思い

そのためには
弊社の商品、地域、客層、営業活動の見直しが不可欠です

理想とする会社の再設計をする機会になりました


 

このブログも５００回を超えました

最初は「２代目社長幸せロード」というテーマで

コンセプトは２代目社長が幸せに向かって、日々の葛藤の中、実体験のプロセス
をオープンにする事で共感してもらうといいなぁと
思い始めました

そして５００回を過ぎましたので

これから
僕は「成長フェチ」なので
気づき日記としての
ブログにもしようと思います

そして最近の気づきですが・・・

趣味を通じると
マイナスのフィードバックでも
受け入れる事ができると気づきました

先日、サックスの先生から

「どうも雑で締りがないですね」

と言われました

妻からいつも

「あんた締りがないねん」

と性格を言われても分かっていても
受け入れできなかったのですが・・・

サックスを通じると

「なるほど・・」

と思います

結局、サックスの演奏も行動も仕事も性格も
どこを切っても同じ自分だと思います

「一つ一つ丁寧に」
「リズムに合わせて」

と言われ自分の課題はわかっていますが

どうしていいのか・・・

そして本日

また違う先生から

「昨日壇蜜の歌番組があって
声はよくなかったですが
表現力もあって素晴らしかった」

「でも彼女の一番よかったのは音程が
抜群でした」

「音楽は音色やリズムも大切ですが
一番は音程ですよ」

と言われ

「なるほど！」

それから音程を意識すると
見違えるように

一つ一つ間違えなく演奏できるようになりました

音楽の本質は「音程」との事

やっぱりいい声していても
音痴であれば
聞き苦しくなります

と、いう事は

仕事も「本質をばちっと合わせる事が大切」
だと改めて思いました

昔セミナーで聞いたことは

小売り業の本質は

「仕入れ」

飲食業は

「味」


我々のような廃棄物処理業は・・・

と

日々探して行きたいと思います

追伸ですが

「社長の夢なんですか？ノート」
を書き始めました

このブログでの目標の一つは

「出版してベストセラー作家になってパーティをする」

よく１０００時間やらないと
プロではないと言われます

僕もこのブログで一回３０分かかったとしても

５００回Ｘ０．５（時間）＝２５０時間

まだまだ２５０時間なので

あと４倍の２０００回になるまで
頑張る所存でございます