株式会社ジェイ・ポート

最近会社で怒る事が多く・・・

ひがみ七訓で
「怒る事が多いのは我がままだからだ」

という言葉を噛みしめます

たしかにグレートカンパニーの社長の共通点は
「怒らない事」
らしいです

まだまだ修行の身です・・・

さて先日はこの経営者会報ブログのサロンメンバーである
村上肇さん主宰の「儲かるＷＥＢマーケーティング実践塾」へ出席いたしました



いきなりマクルーハン理論が出てきたり
みっちり３時間の非常に内容の濃いセミナーでした

僕はマクルーハン理論は竹村健一のズバリジャーナルというラジオ番組で
聞いていたので
懐かしく親近感があり

「子供が買える価格で一人ひとりがパソコン端末を持つ」
そんな時代が来たんだと
改めて思いました

その中で引っかかったのは

「自分は〇〇として情報発信をしている」

という問いに
答えられなかったという事です

確かにこのブログを始めた４年前は
「２代目社長　幸せロード」
というテーマで

創業者は脚光が浴びヒーローになりやすく
また自由奔放で面白いキャラの方が多い

しかし継承者は地味な方も少なくなく
真面目で実直
なかなか絵になりにくい

世の中の会社は創業者か継承者の２つしかなく・・・

そんな中で僕の悶悶としている毎日を
オープンにして同じ２代目社長の共感を得て
応援賛歌と思っていました

だから日々父である会長の悪口

悪口というか喧嘩の中身というか・・・

このブログでオープンに自分の気持ちを出すことで
「みんなにいいつけてやろう！」と
僕自身、ストレス発散していました

しかし父が亡くなって２年半がたち・・・

あんなに悩んでいたのに・・・

最近は自分の思った事がすべて実現できるようになり

やっぱり会社はトップで９９％決まるなぁと改めて思いました

だからいくら一線を先代が引かれても
影響力が少しでもあれば

その会社のトップは先代で
先代の考えで９９％決まります

上手くいく親子の事業継承は

１．先代が絶対存在感を出さない
２．継承者がまずは別会社を創る
３．先代が病気になる
４．死ぬ

幸せなのは１と２ですが・・・

継承者の多くがやさしく親孝行
だから控えめにする
（親なので病気や死んで欲しくはなく・・・）

自分の中で結論が出てしまうと・・・

最近の自分の情報発信のテーマがぼやけていることに
気づかされました

もう一度
「自分は〇〇として情報発信をしている」

その〇〇を探したいと思います

そして一緒にセミナーを受講していた方から

「好きな事がいいですよ～」
というアドバイスを頂き

確かに自分の好きな事を
もう一度見直すことにします

最近一番楽しかったことを思い出すと・・・

先日プライベートの趣味のサックスで
ビッグバンドジャズオーケストラ合宿があり

三重県の合歓の郷へ行った事です

これを何かのヒントにできればと思います

村上先生、また一緒に受講している人たちに感謝です







 

昨日は東京ビッグサイトで行われている
日報ビジネス㈱さん主催の「２０１３ＮＥＷ環境展」で



「廃棄物業から環境トータル企業へ」ｊという題材で
セミナー講師を行ってきました

といっても無料のプチセミナーですけど・・・

でも夢はこんな大きな展示会で有料セミナー講師ができればと思います

さて先週土曜日は㈱ジェイポートの現場ミーティングを行いました

廃棄物処理業では数少ない「社内木鶏会」は行っているのですが

肝心の現場ミーティングは
長い歴史上２回目・・・（恥ずかしながら）

僕も主にならず
オブザーバーとして参加しました

現場リーダーがたどたどしくも一生懸命
司会進行を行い・・・

初めての経験で
ただでさえ話すの苦手・・・

スムーズに進むはずもなく・・・

僕が自分でいうのもなんですが

弊社の現場スタッフは
実直で真面目でよく働きます

また仲もよい

その中で何か改善案をだしてくれと
オーダーはしましたが

言っても・・・

枕言葉として
「みんなよくやってるんやけど・・・」

というしかなく

でも「何か改善するところはないの？」

とリーダーは問います

が・・・

特になく・・・

そして

僕が二時間くらいでとうとう発言していまいました

「みんな心一つですか？」

スタッフみんなは

「ひとつです」

と・・・

となるともう言う事はなくなります

「社長は心一つになってないと思いますか？」
とリーダーに逆に尋ねられ

「確かに今でいいんだけど・・・」

と心の中で思いながら・・・

あえていい会社にするため
何をすればいいか？

とその場で自問自答

と、その時に貼っていた
「理念」が目に入り



「これだ！」と僕は気が付き

「みんなどんな事が快適と感じる？」

という質問を投げかけると

スタッフ全員が発言しだしました

ミーティングも温まりだし

おかげさまで
㈱ジェイポートのサービスコンセプトが
現場スタッフ自身で作る事が出来ました

コミュニケーション（声掛け）
クリーン（きれい）
スピード（待たせない　早く）

頭文字で

「ＣＣＳ」



まだまだひよこの会社ですが
僕の中では奇跡が起こりました

本当に理念が大切だと感じ

心を一つにするという事は
単なる仲良くという事でなく

「理念の基、一つになる」

という根本的な事を初めて体験しました

これが「理念経営」という事ですね

僕もまだまだ未熟でした













 

本日はスマートグリッド業界の勉強会へ出席致しました

スマートグリッドとは「省エネ」「節電」「新エネルギー」

廃棄物業界も環境ビジネスの中の一つですが
そろそろ頭打ちですので

弊社も次世代に向け
環境トータル事業の展開を考えており

まずは電気などエネルギー関係の勉強を始めました

今の旬は
太陽光発電、ＬＥＤ照明、蓄電池

勉強すればするほどこの業界には未来があり
楽しくなってきます

電気料金が５月から大阪も１０％以上上がっており

これからも値上げは続くと予想されます

その原因は

①消費税アップ

②太陽光発電の普及によるサーチャージ

いわゆる　太陽光発電の国による全量買取制度は３８円　ＫＷＨで
今現在電気料金は２２円　ＫＷＨ

そこで差額があり
すべて電気料金の値上げで穴埋めされます

③原子力発電の停止

④そのため代替エネルギー資源の高騰　（円安も影響）

⑤東京電力会社の赤字　現在５兆円　（利息だけで１日３８億円）
他電力会社も同様

この先どうなるんでしょうか？

そして自分の会社は自分で守らないといけないと
経費削減を考えられておられる方々に少しでもお役だてできる情報をひとつ

今電気代の削減のために

①エネルギー使用合理化事業者支援事業

補助金制度があるらしく

３００万以上エネルギー合理化設備すると国が１/3補助してくれるらしいです

その中でＬＥＤ照明も入っているので中小企業の方へは朗報です
（現在ＬＥＤ照明は１２％くらいの普及率らしく）

弊社ではお客様が省エネ工事の補助金を貰えるよう
書類作成などのお手伝いを無料で行う事を考えています

この５月６月で補助金申請開始が出るようで
（しかしすぐ締め切られます）

できるだけこのブログで収集した情報を公開する予定です

しかし
知らないと損をする国ってどうなんでしょうか・・





 

本日は弊社グループの月例社内木鶏会です

毎月人間学を学ぶ月刊誌「致知」を読んで感じた事をみんなでシェアし
プラスのフィードバックをする会です

今回は５月号でテーマは「知好楽」

「論語」の

「子曰く　これを知る者は、これを好む者に如かず。これを好む者はこれを楽しむ者に如かず」

（これを知っているだけの者はこれを愛好するものにおよばない。またこれを愛好するものは
これを真に楽しむ者にはおよばない）

という意味です

そして今日の僕の感想文を少し披露すると・・・

テーマ「日本一楽しい会社を目指して」

中里スプリング製作所の中里社長の話を読んで
自分の夢を語ることが大切だと思った

本日たまたま夢をかなえた人のパーティへ出席した
彼女は５年前に出版され現在ベストセラー作家になった
ブログ仲間の〇〇歳の女性である

３年くらいから前のお付き合いですが
彼女は日に日に輝やきを増して
本日１００名くらいの仲間に囲まれ、最近大学生になったり
すごく楽しそうであった

続く・・・

僕は本日　井寄奈美さんのパーティに出席させて頂き

本当に感動しました

そして自分の夢が明確となり

楽しさはの素は「活力」だと感じました

そして活力というのは好きな事をする事から

と思った一日でした