株式会社ジェイ・ポート

谷川社長　コメントありがとうございます！

ある大阪維新の会の議員は

「維新は政官財の癒着にどんどんメスを入れる」
とおっしゃっていましたが・・・

いつの世の中でも癒着はあり
恐らく平安時代より前からあったでしょう

だから絶対癒着は切れない・・・

だから誰がどんないい事をしても
どっこでひずみがあり
全員１００％のシステムができるのはない
と思っています

全人類が「俺が俺が」では
エゴでなくエコなど共同体的な感覚を
持っていれば奇跡は起こりますが・・・

たまたま本を読んでいたら

「人を許せないのは　自分を抑圧して我慢しているだけ」
という言葉がありピンときました

朝遅刻する人に怒るのは
自分が朝早く来るのがいやだから

自分が朝早く出社するのが好きだったら
あまり遅い人にムカつかない

ルールを破る人に怒るのは
自分がルールを守りたくないから

また弊社で
社員が会議している途中に
僕がちょっとしたことが許せず
怒って発言してしまいます

で一度止まって

「自分は何を抑圧しているのか？」
と自問自答したら

「自分の存在を誇示したいだけ」

と答えが出ました

社員には申し訳なく・・・

だから個人的には

僕はあまり悪いことをしたいと思わないので
悪企みがある人たちには何とも思いません

かと言って
巻き込まれるのもいやなので

誰がどんな発言しようと
誰が勝ったり負けたりとかより

より多くの人がよくなればいいと思います

もちろん自分もよくなりたいですが・・・

そのために勉強しないといけませんね


 

　担当部局は、職員の受け皿となる民間会社などへの事業委託は、５～１０年間随意契約として雇用を確保する案を示した。しかし、橋下徹市長が「（自身の）任期中の３年半にしてほしい」と要望したことなどから、今後、さらに検討する。

ブログを書くのが一週間ぶりになりました

今週は久しぶりに市場調査のため
城東衛生の現場を同行をしました

そして感じたことは

自社社員ながらみんな本当によく働くなぁと感動しました

弊社は朝６時から始まります

が、運転手全社員は３０分前には出勤し
２０分前には出庫します

そして夕方４時まで昼食２０分くらいの休憩で
あとはひたすら運転、ごみ収集、運転・・・

お客さんと会話したり、通行人にも愛想をしたり

今回同行社員は勤続２５年で
ほとんど休みなく働いてくれています

本当に頭が下がります

余談ですが
新会社の方は・・・

今日、リーダー社員が２時間の遅刻

しかもこの一か月で三回目

そして

この人間をリーダーに抜擢したのは
僕・・・

「何が大切か？」
「どんな会社をつくりたいか？」
「なぜリーダーに抜擢したのか？」

自分の軸が試されます

あと僕がそのことで
一番感じたことは

自宅から通っているのに遅刻
ということは
奥さんからも応援されていない会社・・・

ちょっと変革が必要ですね

さて話もどり
現場同行して
世の中を感じたことは

ゴミが減った・・・
ゴミの質がきれいになった・・・

１５年前とは本当に比べモノならないくらい

原因は色々あると思いますが

「日本人の品と質がよくなり成熟社会になった」

と感じました

日本人は賢くなり

余計なものを無駄に買わなくなり・・

余計な包装もなく・・・

おまけに週休２日・・・

豊かに成熟すれば
景気が悪くなる

余計なもので
経済が潤っていた

これが現場から見た
日本経済の実態です


 

先日　某有名出版会社の営業の方より手紙を頂き
営業戦略本の出版の案内を頂きました

もちろん僕は出版が夢なので
食いつき
話を聞きましたが

出版費用が目が飛び出るほどの金額・・・

まさに夢のまた夢・・・

やっぱり世の中　金かぁ～と思いながら

でもよく考えたら
今の僕に本を書いてくれというのは
ない話で

そして
改めて自分に書くネタがないことに
気が付きました

自分の売りとは？

と考えさせられた一件でした

昨日は仲間の広島の廃棄物業者の社長さんの
計らいで
京都の大手廃棄物業者の
社長さんとお会いさせて頂きました

その方は１０年以上前ある廃棄物セミナーで講師を
されていた方で
僕の目標と思っていたのですごく嬉しかったです

弊社と同業で２０年前はお父さんお母さんの
会社だったのが今ではウン十億の会社さんに
なられて

そのストーリーを聞かせていただきました

感じたのは

１．何より集客に全力

廃棄物屋さんで「顧客第一」という理念はあまりない
（普通の業界では当たり前なのですが）

２．既存客を活かす

既存客のニーズをしっかりつかんで大きくなる
コミュニケーションが取れている

３．自社の長所を活かす

　　まず己をしることから戦略を立てる

４．身の丈に合った投資

　　パイロット事業はお金を使わず
　　最少から始める

５．やりたいことが明確

　　なので決断が早い
　　そしてやりたいことなのでエネルギッシュ

当たり前といえば当たり前なのですが
自社ができていないことばかりで・・・

ついつい
集客以外の仕事で追われ・・・

既存客から来る仕事を当たり前と考え
もっとニーズがあるにも関わらず通常のサービスで・・・

身の丈に合わない投資をしてみたり・・・

そして今日感じたのは

「そもそも弊社は世の中で何で役にたつ会社？」

城東衛生は世の中をきれいにする会社
ジェイポートは世の中の環境をよくする会社

ではジェイブリッジは・・・

わからなくなり
緊急で社員を集め聞いてみました

結論は「ライフサポートをする会社」

それすら決まっていないのには
赤っ恥です

だから投資は分散し
赤字垂れ流しの会社になると思いました

ある人が社長の仕事は

「未来づくり」「組織づくり」「投資」

と言っていたのを思い出し

もう一度
３社三様の目的に戻って

地域密着で既存客にいかに喜んで頂き
そこからはせいする仕事に投資をする

もっと地べたに足を付けた経営をしようと
反省しました

本の出版どころではないですね・・・

でも社員にも夢を持ってもらえる会社にはしたいです

そうなれば本も出版できるかも