大きくする 標準 小さくする
前ページ 次ページ

2016年01月29日(金)更新

カンボジアビジネス

先日、カンボジアへ出張へ行ってまいりました


今回は日本から特別講師として
元大手スーパーの方をお迎えして
商品陳列、管理、集客など
小売業としての「いろは」をカンボジア人スタッフに伝授して頂きました

そして陳列のための荷物が
コンテナが日本からはるばる一か月かけて到着
初めて立ち合いました

すごい迫力で荷物をだして





3日間で日本で積み込んだ荷物が
4時間で出されました

ライザップ!

コミットしてます

次の日よりプロの小売りとして
座学がはじまり

陳列がどんどん変わっていきます


レジも少し変わります

そしてカンボジアビジネスの詳しいお話は
2月19日 大阪産業創造館で行われる
日報ビジネス㈱様の環境セミナーで事例紹介として
お話させて頂きます

カンボジア人の現地マネージャーも来日予定です
生の話も聞けると思いますので
ご興味のある方は是非ご参加ください

乞うご期待

2016年01月07日(木)更新

2016年 5つのキーワード

今年2月3日からは運命学の九星気学によると
「丙申二黒土星」
という年回り

秋の美しい夕日で草木が伸びきったという意味があり
「よくも悪くもつみあがる」年らしいです

日々の過ごし方がダイレクトに響くとあり
振り返り、計画が大切との事

また母の大地という意味もあり

キーワードとして

1.理性を意識する

2.何事も丁寧にする

3、良い習慣をつくる

4.母性的になる

5.勢いより計画と積み重ね

2016年を味方にする質問として

1.過去に感情的になって反省した事は何ですか?
2.ぞんざいな態度をされてムカッイラッとしたときはどんな時ですか?
3.あなたにとって良い習慣とは?
4.母親の凄い所、尊敬するところはなんですか?
5.あなたにとって会社とは何ですか?
  それをどんな風にしたいですか?
  あなたにとって理想の会社とは?

という事らしいです

いい年にしたいですね


まずは初詣から

2016年01月05日(火)更新

社長の仕事

新年
あけましておめでとうございます
本年もよろしくお願いいたします

弊社も昨年は新工場建設、運営で
慌ただしく時が過ぎました

おかげさまでなんとか軌道にのり
今年を迎える事ができ
嬉しく思います

ただ去年一年振り返り
自分自身の漢字一字にすると

「苦」

他人から
僕を見て順調そのものと言われますが・・・

当の本人はわりと大変で
すごく経験になった
年でした

そして今年は
もっと足元を固めていきたいと思っています

それを思ったのが
1月3日に初出で
トラックにのりゴミの回収のため
得意先回りをしますが

本当に時代が激変して

お客様のゴミが
分別一つうまくいってなかったり・・・
契約量が変わってたり・・

社長の仕事は
「決定」と「チェック」とはいいますが
本当にチェックが必要だと
改めて感jじた初出でした

やっぱり現場に答えがありますね

そして
初出の日
社員からわざわざ
社長室まで訪ねてもらい
挨拶をしてもらうと
元気がでます

ありがたく
嬉しい限りです

いい年にしたいです



 

2015年12月30日(水)更新

はじめての転職フェアー

先日はリクルート様主催の
「はじめての転職フェア―」
にブースを出展しました

ゆくゆく将来的に
新卒採用を
したいと思っていますが

今の弊社の年齢層が
アラフォーが多く・・・

次に新卒の20代が入ると
人口分布図に
谷間ができてしまいます

「社長」より「年の近い先輩」が重要と
弊社に営業に来る新卒営業マンも
言ってました

そこで
まず第二新卒を採用し
その後と思い出展してみました

ブースの廻りの企業さんは
そうそうたる企業

アパレルで一番のUを展開しているF社
リゾート展開のH社
プロ野球球団を持っているR社

その中にジェイポートがあっても・

最初はいい経験になればと思っていましたが

動員ゼロはさすがに・・・

ただ
一週間前に
採用した20代女性社員に
桜役で来てもらったので

見た目随時一人はいたのですが・・・



そして
ブースがさみしいのでイラスト欲しいなぁと
つぶやいていると

その女性社員が
さっと5分で最高の手作りイラスト
を書いてくれ

「え~」
とびっくり

その後、ブースへ勧誘も
弊社のスーパー営業マンより
多くの勧誘をしたり

大ブレイク

救世主が現れた
本当にうれしい一日になりました

そして結局20名以上の人に話を聞いて頂き
本当にありがたかったです



弊社の長所は
「小さい会社なので
社長と近く仕事で思った
自己実現が今すぐできる事」

短所は
「仕組みが整ってないこと」
「給料が高くない事」

質問は
「育児休暇はありますか?」
弊社社員へ
「今の給料にまんぞくしていますか?」

「「・・・」
「これから頑張ります」

としか返答できず・・

やっぱり我々零細企業の
採用は難しいですね

いい人に来てもらうのが先か
いい会社になるのが先か

書いたイラストがすぐ採用できるのは
弊社の規模

また自分の実力で収益を上げ給料も上げて
くれればいいのですが・・・

「お金」、「条件」になると・・・
弊社は弱い

でも
やっぱり中小企業採用は
「人柄」

ただ
人柄だけよかっても
寝言になるので
収益をあげ
採用条件がよくなる会社作りが必要
と感じた
リクナビフェアーでした

いい会社づくりに
邁進してます

出展をチャレンジしていい経験になりました


 

2015年12月26日(土)更新

優れた社長の条件

年末のご挨拶でお客様訪問をしておりますが

今年は何年も行ってないところを中心に

びっくりしたのが
今日は10件


代表者が80才代が3社・・70才代が4社

どんな高齢化の国なのかと・・
同時に

「一生現役」
日本の中小企業の経営者
本当に尊敬します

清水りゅうえい先生の「社長業の鉄則」という本で

優れた社長に共通の要素が2つ

1つは みんな明るい 楽観主義の人
2つ目は 心も体も丈夫だという

そして一流の社長の条件は

「年齢によって発揮する能力を変えれる能力があるか」
との事

確かに高齢の社長さん
みんな元気
そして若い

皆さん80代でも進化されています

そして清水先生は

社長という仕事を選んだ人だけが持つ独特の臭いを感じる

「大企業の部長クラスが何十人、何百人もの部下を従えているとしても
全社員2,30名の社長の「くささ」に遠く及ばない」


我々廃棄物業者というのは
たくさんの種類の会社様とお取引ができ

そして中でも
大阪は中小企業が多いので
社長さんと直接会える機会が多いです

これが
廃棄物処理業の営業の特権かも・・・



 
«前へ 次へ»
<<  2024年11月  >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

バックナンバー