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経営者への道
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2018年08月24日(金)更新
いい会社をつくりましょう
私の好きな言葉で
二宮尊徳翁の
「遠きを謀る者は富み、近くを謀る者は貧す」
があります
尊敬する経営者での伊那食品工業の塚越会長が
この言葉を前提に
「いい会社をつくりましょう」
と社是を創ったのを聞いて
弊社もパクっています
そして
社是を考えて経営をしていると
本当に
「遠くを謀る」とは大変で
面倒なことをやり続けていくしかなく
また
理解されることも少ないなぁと感じます
論語でいう
「人知らずしてうらみず亦君子ならずや」
(他人が認めてくれなくても不平不満をいうことはない徳のある人が君子)
と思います
先日も弊社現場朝礼で
「会社が黒字、仕事が楽なのが一番いい。
反対に会社が赤字、仕事が大変なのが一番ダメ。
では仕事が楽で会社が赤字か?
仕事はしんどく会社が黒字?
どっちがいい?」
との質問に
弊社社員はレベルが高いので
「う~ん」と真剣に悩んでました
そして流れは
会社が赤字で仕事が楽な方が大勢のような気がして
ちょっとショックでした
でも
「赤字だから頑張れ!」は
社員には通じないことに大変遅まきながら気がつき
「なるほど」合点がいきました
その中で致知8月号に
JALの再生の話
「かくしてJALは甦った」のコラムがあり
読んでみると・・
日本航空さん優秀な社員でさえ考え方は
安全やステイタスが利益より優先
経営陣には「面従腹背」
本当にびっくりしたと同時に
どこでもそうんなんだ
と嬉しく思いました。
倒産前のJALは
「JALが嫌いです」「赤字の原因は本社」
などの社風だったらしく
あえなく倒産
ではJALはどう変わったのか?
それには「リーダー教育」だったとのこと
まず52名の精鋭を選び
稲盛和夫氏がリーダーに対して熱意をもって
17回にわたって
「人間のありかた」「上に立つものとしていかに導いていくか?」
という
「フィロソフィー」を諄々に説かれたとのこと
また講演後は必ずコンパをひらき胸襟を開いて話をされたとのこと
その後
リーダーは一人ひとり目覚め
経営者意識で
「数字による目標」をもって事に当たられ
JALは再生され再上場になったとのことでした
やっぱり再生できた根本は
稲盛さんの大義とともに
JAL従業員様への「深い愛情」だと
最後に企業を変えるのは
「利他の心で深い愛情で従業員と接し
ぶれずにやり続けることで部下から本気だと思われ
信頼されて一体感になる」
のだと改めて勉強になりました。
話は弊社に戻り
今日も勉強会で
「Aさんが楽して会社が赤字倒産」はどう思う?
と問うと
「それは困ります」
結局は
「自分は楽して会社は赤字」はいいけど
「人が楽して会社は赤字」はダメ
ということも
共通の認識なので
いかに
「利他の心を持てるリーダー」を増やすことが大切だと
改めて思います
それしか
「いい会社」つくるのはないと思いますし
それが弊社の「遠くを謀る」ことになります
そのためには
社長の
「熱意」と
利他的な「考え方」と
それを伝え続ける愚直な「行動」が必要ですね
二宮尊徳翁の
「遠きを謀る者は富み、近くを謀る者は貧す」
があります
尊敬する経営者での伊那食品工業の塚越会長が
この言葉を前提に
「いい会社をつくりましょう」
と社是を創ったのを聞いて
弊社もパクっています
そして
社是を考えて経営をしていると
本当に
「遠くを謀る」とは大変で
面倒なことをやり続けていくしかなく
また
理解されることも少ないなぁと感じます
論語でいう
「人知らずしてうらみず亦君子ならずや」
(他人が認めてくれなくても不平不満をいうことはない徳のある人が君子)
と思います
先日も弊社現場朝礼で
「会社が黒字、仕事が楽なのが一番いい。
反対に会社が赤字、仕事が大変なのが一番ダメ。
では仕事が楽で会社が赤字か?
仕事はしんどく会社が黒字?
どっちがいい?」
との質問に
弊社社員はレベルが高いので
「う~ん」と真剣に悩んでました
そして流れは
会社が赤字で仕事が楽な方が大勢のような気がして
ちょっとショックでした
でも
「赤字だから頑張れ!」は
社員には通じないことに大変遅まきながら気がつき
「なるほど」合点がいきました
その中で致知8月号に
JALの再生の話
「かくしてJALは甦った」のコラムがあり
読んでみると・・
日本航空さん優秀な社員でさえ考え方は
安全やステイタスが利益より優先
経営陣には「面従腹背」
本当にびっくりしたと同時に
どこでもそうんなんだ
と嬉しく思いました。
倒産前のJALは
「JALが嫌いです」「赤字の原因は本社」
などの社風だったらしく
あえなく倒産
ではJALはどう変わったのか?
それには「リーダー教育」だったとのこと
まず52名の精鋭を選び
稲盛和夫氏がリーダーに対して熱意をもって
17回にわたって
「人間のありかた」「上に立つものとしていかに導いていくか?」
という
「フィロソフィー」を諄々に説かれたとのこと
また講演後は必ずコンパをひらき胸襟を開いて話をされたとのこと
その後
リーダーは一人ひとり目覚め
経営者意識で
「数字による目標」をもって事に当たられ
JALは再生され再上場になったとのことでした
やっぱり再生できた根本は
稲盛さんの大義とともに
JAL従業員様への「深い愛情」だと
最後に企業を変えるのは
「利他の心で深い愛情で従業員と接し
ぶれずにやり続けることで部下から本気だと思われ
信頼されて一体感になる」
のだと改めて勉強になりました。
話は弊社に戻り
今日も勉強会で
「Aさんが楽して会社が赤字倒産」はどう思う?
と問うと
「それは困ります」
結局は
「自分は楽して会社は赤字」はいいけど
「人が楽して会社は赤字」はダメ
ということも
共通の認識なので
いかに
「利他の心を持てるリーダー」を増やすことが大切だと
改めて思います
それしか
「いい会社」つくるのはないと思いますし
それが弊社の「遠くを謀る」ことになります
そのためには
社長の
「熱意」と
利他的な「考え方」と
それを伝え続ける愚直な「行動」が必要ですね
2018年08月14日(火)更新
経営計画発表会
約半年お休みいただいてました「経営者会報ブログ」
再開させていただきます
先日、同業他社の従業員様とお話しする機会があり
「僕が大変な時、樋下社長のブログに勇気づかされました」
とのフィードバックを頂き
自分のやりたいことはこれだ(勇気づけ)と気づかれて
さぼっていた自分から
もう一度やろうという決心がつきました
その同業他社の従業員様の社長様から
「趣味はありますか?」と10年前に聞かれ
僕はサックス教室を教えていただき
勇気づけられ
僕は助けられているので
「また助けられた」
本当にご縁だなぁと感じます
また春先このブログの師匠である
高嶋会長の会長就任祝いの席に出席させて頂き
10年以上休まずこのブログを続けられておられる
社長の方々が数名おられ
本当にびっくりと尊敬と
そして
自分はまだまだと思わされました(傲慢だった・・)
また本年は新卒採用2年目でしたが
去年まで
「弊社のHPで一番興味をもたれたのは何ですか?」
の質問に
ほとんどの学生が
「社長ブログ」です
だったのが
今年はゼロ・・
「社長が先頭にたって汗をかいて働きます」
と昨年の経営発表会で宣言していたのですが
本当にさぼってました・・
なので
「ブログは毎週」
という目標でいきたいと思います
ということで今年も
先日8月4日に経営計画発表会を開催いたしました
なんとか前期は増益増収の黒字決算を組めそうで
大赤字の前々期から持ち直したことができました
これもお客様と従業員のおかげでと思っています
そして
もう一つ
「経営計画発表会」と「環境整備(3S活動)」
を始めた成果だと感じています
発表会や3Sは簡単に言えば
「社員とベクトルを合わせる」
この一点ができるかどうかが
中小企業の収益に関わる重要な点
もっと言えば
これしかないと
思った一年でした
経営理念も新しくしました
「全従業員の物心両面の幸福を追求すると共に
信頼を繋げ、持続可能な快適社会を創造する」
社員表彰その1
「社長賞」(左)「優秀社員賞」(右)
前期は営業部で独占しました
売りあげアップに貢献していただきました
社員表彰その2
「勤続30年」
先代から仕えていただき本当に頭が下がります
社員表彰その3
「縁の下の力持ち大賞」
普段陰ながら社員みんなを支えてくださっている
ジェイグループのお母さん
取引銀行銀行様、各方面の先生方に土曜にもかかわらずご出席していただき
身に引き締まる思いで
今年も
「社長が先頭に立って汗をかいて働きます」
と言ってしまったので
頑張ります
皆様よろしくお願い致します。
再開させていただきます
先日、同業他社の従業員様とお話しする機会があり
「僕が大変な時、樋下社長のブログに勇気づかされました」
とのフィードバックを頂き
自分のやりたいことはこれだ(勇気づけ)と気づかれて
さぼっていた自分から
もう一度やろうという決心がつきました
その同業他社の従業員様の社長様から
「趣味はありますか?」と10年前に聞かれ
僕はサックス教室を教えていただき
勇気づけられ
僕は助けられているので
「また助けられた」
本当にご縁だなぁと感じます
また春先このブログの師匠である
高嶋会長の会長就任祝いの席に出席させて頂き
10年以上休まずこのブログを続けられておられる
社長の方々が数名おられ
本当にびっくりと尊敬と
そして
自分はまだまだと思わされました(傲慢だった・・)
また本年は新卒採用2年目でしたが
去年まで
「弊社のHPで一番興味をもたれたのは何ですか?」
の質問に
ほとんどの学生が
「社長ブログ」です
だったのが
今年はゼロ・・
「社長が先頭にたって汗をかいて働きます」
と昨年の経営発表会で宣言していたのですが
本当にさぼってました・・
なので
「ブログは毎週」
という目標でいきたいと思います
ということで今年も
先日8月4日に経営計画発表会を開催いたしました
なんとか前期は増益増収の黒字決算を組めそうで
大赤字の前々期から持ち直したことができました
これもお客様と従業員のおかげでと思っています
そして
もう一つ
「経営計画発表会」と「環境整備(3S活動)」
を始めた成果だと感じています
発表会や3Sは簡単に言えば
「社員とベクトルを合わせる」
この一点ができるかどうかが
中小企業の収益に関わる重要な点
もっと言えば
これしかないと
思った一年でした
経営理念も新しくしました
「全従業員の物心両面の幸福を追求すると共に
信頼を繋げ、持続可能な快適社会を創造する」
社員表彰その1
「社長賞」(左)「優秀社員賞」(右)
前期は営業部で独占しました
売りあげアップに貢献していただきました
社員表彰その2
「勤続30年」
先代から仕えていただき本当に頭が下がります
社員表彰その3
「縁の下の力持ち大賞」
普段陰ながら社員みんなを支えてくださっている
ジェイグループのお母さん
取引銀行銀行様、各方面の先生方に土曜にもかかわらずご出席していただき
身に引き締まる思いで
今年も
「社長が先頭に立って汗をかいて働きます」
と言ってしまったので
頑張ります
皆様よろしくお願い致します。
2018年01月11日(木)更新
ひがみ七訓
あけましておめでとうございます
旧年中は大変お世話になりました
本年もよろしくお願いいたします
昨年の漢字を一言でいえば
と清水寺でありますが
私どもは「北」ではなく
「苦」
人生50年たちました
いいことはたくさんありますが
苦しい事もたくさんあります
50歳になって何故こんなに苦しいのか
思って弊社に貼っている
「ひがみ七訓」
をふと読むと・・
「苦しいことが多いのは、
自分に甘えがあるからだ」
「・・・」
ここまでやっているのに・・
と思いながら
でも
と思っていることが
「自分に甘い」
と改めて感じました
今通っている
盛和塾の稲盛経営12か条でも
「誰にも負けない努力をする」
とあり
確かに
努力はしていないなぁ
感心しました
今年は誰にも負けない努力をしよう
と思った今日この頃です
でも
ちょっとは楽しさも必要なので
昨日はおおさか名物
「えべっさん」
に社員と行ってまいりました
さすがに凄い人だかり
商売繁盛で笹もってこい!
最後はやっぱり乾杯!!
旧年中は大変お世話になりました
本年もよろしくお願いいたします
昨年の漢字を一言でいえば
と清水寺でありますが
私どもは「北」ではなく
「苦」
人生50年たちました
いいことはたくさんありますが
苦しい事もたくさんあります
50歳になって何故こんなに苦しいのか
思って弊社に貼っている
「ひがみ七訓」
をふと読むと・・
「苦しいことが多いのは、
自分に甘えがあるからだ」
「・・・」
ここまでやっているのに・・
と思いながら
でも
と思っていることが
「自分に甘い」
と改めて感じました
今通っている
盛和塾の稲盛経営12か条でも
「誰にも負けない努力をする」
とあり
確かに
努力はしていないなぁ
感心しました
今年は誰にも負けない努力をしよう
と思った今日この頃です
でも
ちょっとは楽しさも必要なので
昨日はおおさか名物
「えべっさん」
に社員と行ってまいりました
さすがに凄い人だかり
商売繁盛で笹もってこい!
最後はやっぱり乾杯!!
2017年12月09日(土)更新
処理困難物承っております
世の中は師走になり慌ただしくなってきております
来年こそはいい年にしたいと思って何十年・・
その中で九星気学を使って経営を勉強する会に出てきました
来年は「戊戌九紫火星」(つちのえいぬ きゅうしかせい)
という年回りらしく
60年に一回まわってきます
九星気学は昔から使われており
僕の生まれた年は丙午(ひのえうま)というとしで
女性が男を食い殺すといわれたらしく
先人の方々は出産を控えられ
僕らの学年だけ急にクラス数が半分に
生徒数が少なくなっていました
受験はラッキーでしたが・・・
ということで
昔の方々の方が信心深いとも言えます
で、その先生に会うなり
「来年は樋下さんの年やね」
と言われ
「えっ・・・」
理由を聞いてみると
戊戌は「茂」という意味
「ついに来た!」
と思え嬉しく感じました
自分の名前の
「茂」は大正時代ぽく
どうもすきになれず・・
「ださいなぁ」
とずっと思って生きてきました
ちなみに家内も「千恵子」なんで
家の表札を見ると老夫婦のように思われがちです・・
やっと「茂」でよかったと思える日が来て
親に感謝です
ただ浮かれないようにしないと・・
で、来年は
今年10月10日~11月6日まで起こったことが
縮図らしく
世間一般
その期間に起こったことを調べると
政治の世界では
「小池劇場」というものがあり
総括してみると
勢いだけではままならなく
調子に乗って足元をすくわれ
また
台風が選挙当日来ていたので天災に注意
あと言葉使い、おごり
など
気を付けないといけないとの事
自分のこの期間の3大ニュースは
1、社内旅行がうまくいった(天候にも恵まれた)
2、大阪市から新しく蛍光管処理の積み替え保管許可を取得できた
3、ジャズオーケストラの発表会の中でソロを行えた
結構うまくいった一か月だったので
ちょっと来年がワクワクしますが
しかし
浮かれて調子にのると
小池さんになるということは
覚えておかないといけません
足元をしっかりしていきます
そして一つのキーワードが
「新旧交代」
「いいものは徹底的によくなり
悪いものは徹底的に悪くなる」
「火星の年なんで「火」には注意」
なので弊社も
「廃蛍光管」「廃電池」「廃ボンド」
という処理困難物の積み替えできる許可を取得でき
やっと
得意な商品が見つかりました
産廃処理はどうしても過当競争
値段競争になっていますので
差別化ができる商品へ
うまく
商品の新旧交代を図りたいと
思っています
ちなみに今年は
「丁酉 一白水星」
酉にサンズイ編をつけたら「酒」
「酒」で失敗されたお相撲さん
一白水星の「水」に流された小池劇場
信じるも八卦
信じないも八卦
来年こそはいい年にしたいと思って何十年・・
その中で九星気学を使って経営を勉強する会に出てきました
来年は「戊戌九紫火星」(つちのえいぬ きゅうしかせい)
という年回りらしく
60年に一回まわってきます
九星気学は昔から使われており
僕の生まれた年は丙午(ひのえうま)というとしで
女性が男を食い殺すといわれたらしく
先人の方々は出産を控えられ
僕らの学年だけ急にクラス数が半分に
生徒数が少なくなっていました
受験はラッキーでしたが・・・
ということで
昔の方々の方が信心深いとも言えます
で、その先生に会うなり
「来年は樋下さんの年やね」
と言われ
「えっ・・・」
理由を聞いてみると
戊戌は「茂」という意味
「ついに来た!」
と思え嬉しく感じました
自分の名前の
「茂」は大正時代ぽく
どうもすきになれず・・
「ださいなぁ」
とずっと思って生きてきました
ちなみに家内も「千恵子」なんで
家の表札を見ると老夫婦のように思われがちです・・
やっと「茂」でよかったと思える日が来て
親に感謝です
ただ浮かれないようにしないと・・
で、来年は
今年10月10日~11月6日まで起こったことが
縮図らしく
世間一般
その期間に起こったことを調べると
政治の世界では
「小池劇場」というものがあり
総括してみると
勢いだけではままならなく
調子に乗って足元をすくわれ
また
台風が選挙当日来ていたので天災に注意
あと言葉使い、おごり
など
気を付けないといけないとの事
自分のこの期間の3大ニュースは
1、社内旅行がうまくいった(天候にも恵まれた)
2、大阪市から新しく蛍光管処理の積み替え保管許可を取得できた
3、ジャズオーケストラの発表会の中でソロを行えた
結構うまくいった一か月だったので
ちょっと来年がワクワクしますが
しかし
浮かれて調子にのると
小池さんになるということは
覚えておかないといけません
足元をしっかりしていきます
そして一つのキーワードが
「新旧交代」
「いいものは徹底的によくなり
悪いものは徹底的に悪くなる」
「火星の年なんで「火」には注意」
なので弊社も
「廃蛍光管」「廃電池」「廃ボンド」
という処理困難物の積み替えできる許可を取得でき
やっと
得意な商品が見つかりました
産廃処理はどうしても過当競争
値段競争になっていますので
差別化ができる商品へ
うまく
商品の新旧交代を図りたいと
思っています
ちなみに今年は
「丁酉 一白水星」
酉にサンズイ編をつけたら「酒」
「酒」で失敗されたお相撲さん
一白水星の「水」に流された小池劇場
信じるも八卦
信じないも八卦
2017年11月21日(火)更新
人生いろいろ
先日、経営塾で
30億の借入金からの逆転
上場企業になった社長のお話を聞いてきました
その中で大切なことは
「口癖」
絶対に
「あかん」「無理」など
「マイナス言葉」は使わない
との事
あとは
毎日の「瞑想」
その2つで借入金が
なくなるのであれば・・・
と思いながら
聞いてみると
20年間
365日毎日休みなし
でやっているとの事
水も被ってられる
本当に凄い
本気になれば
宇宙の意思と調和する
との事で
京セラフィロソフィー
の一番初めの章に書かれていた事
上場企業にまでなろうと思えば
それくらいのことをやらないと
いけないのかと
改めて
社長業の大変さを思い知らされた
一日でした
全然話は違いますが・・
先日、サックスの友人がお亡くなりになりました
といっても
90歳なんですが・・
その方は90歳まで
現役でサックスをされ
おひとりで伊勢まで合宿にこられ
ビッグバンドで
仲間と演奏されたり
僕の友人の介護施設に慰問に一緒に行って
「あんたらこんなとこ入っている場合ちゃうで」
と・・
営業妨害されたり
最後までタバコをぷかぷか吸いながら
本当に元気な方でした
たまたま
先日、弊社の遺品整理の現場予定を見てみると
その方の名前が・・
まさか遺品整理を弊社でさせていただくことになるとは・・・
(偶然、娘さんが弊社をだれかから聞かれたみたいで)
ご縁を感じた一日でした
また父親の友人で鉄工所の社長も
先日お亡くなりました
85歳まで現役でされ
廃業された次の月にお亡くなりになられ・・
その方の人生も
家族を大切にされ家族に愛され
従業員も大切にされ最後まで面倒を
地域の役員をされ色々な表彰もされ
友人もたくさんいてお葬式では悲しむ方々がたくさん
凄く尊敬する社長でした
ご冥福をお祈りいたします
同列に書くような事でもないですが
上場企業まで登り詰める生き方
90歳まで趣味で楽しむ生き方
家族、仕事、地域、友人とバランスの取る生き方
どんな人生を歩みたいかですね
30億の借入金からの逆転
上場企業になった社長のお話を聞いてきました
その中で大切なことは
「口癖」
絶対に
「あかん」「無理」など
「マイナス言葉」は使わない
との事
あとは
毎日の「瞑想」
その2つで借入金が
なくなるのであれば・・・
と思いながら
聞いてみると
20年間
365日毎日休みなし
でやっているとの事
水も被ってられる
本当に凄い
本気になれば
宇宙の意思と調和する
との事で
京セラフィロソフィー
の一番初めの章に書かれていた事
上場企業にまでなろうと思えば
それくらいのことをやらないと
いけないのかと
改めて
社長業の大変さを思い知らされた
一日でした
全然話は違いますが・・
先日、サックスの友人がお亡くなりになりました
といっても
90歳なんですが・・
その方は90歳まで
現役でサックスをされ
おひとりで伊勢まで合宿にこられ
ビッグバンドで
仲間と演奏されたり
僕の友人の介護施設に慰問に一緒に行って
「あんたらこんなとこ入っている場合ちゃうで」
と・・
営業妨害されたり
最後までタバコをぷかぷか吸いながら
本当に元気な方でした
たまたま
先日、弊社の遺品整理の現場予定を見てみると
その方の名前が・・
まさか遺品整理を弊社でさせていただくことになるとは・・・
(偶然、娘さんが弊社をだれかから聞かれたみたいで)
ご縁を感じた一日でした
また父親の友人で鉄工所の社長も
先日お亡くなりました
85歳まで現役でされ
廃業された次の月にお亡くなりになられ・・
その方の人生も
家族を大切にされ家族に愛され
従業員も大切にされ最後まで面倒を
地域の役員をされ色々な表彰もされ
友人もたくさんいてお葬式では悲しむ方々がたくさん
凄く尊敬する社長でした
ご冥福をお祈りいたします
同列に書くような事でもないですが
上場企業まで登り詰める生き方
90歳まで趣味で楽しむ生き方
家族、仕事、地域、友人とバランスの取る生き方
どんな人生を歩みたいかですね
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