ビジョン経営 | 経営者会報 (社長ブログ)
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守破離
先日株式会社武蔵野様で
「勝てる社長の法則セミナー」のゲスト講師をさせて頂きました。
自分が勝ってるとは全然思いませんが
折角の機会を頂いたので包み隠さずだけ
心掛けてお話をさせて頂きました。
内容は
環境整備を我流でやって当時の社員アルバイトが1/3退社したこと
経営計画書を作っても経営計画発表会をしなかったので業績が上がらなかったこと
他の社長と誰とも交流しなかったこと
など
当時赤字だった頃のエピソードをお話させて頂きました。
発表して感じたのは
何故上手くいかなかったのか?
何故上手くいったのか?
という
1.何事にも振り返りが大切
弊社社員には
本日できた事
今日もう一度やり直すなら何をするか?
明日への決意
と毎日振り返り日報の義務化をしているのに
自分はしてなかった・・
2.学んだ事を誰かにシェアすることが大切
これも社員には学んだその日にアウトプットする事を
義務化していますが
自分は。。
弊社の早朝勉強会でその週私が学んだ事を発表する場はありますが
広く多くの方に学びを伝えていなかった。
折角このようなブログをやっているので
続ける事が大切だと感じました。
3.勝ってる社長は素直
結局学んだ事を素直にどれだけ早く実行できるか?
これが勝てる社長だと思います。
松下幸之助氏が
「君素直何級や?」
という問いをよくされていたと聞きます。
松下翁は
本当に素直が一番大切だと説いていますが
自分も知ってながら
素直になれていない自分があります。
これからの人生も
「素直」を心掛けて
生きようと思います。
とつい「思います」使ってしまいます
これが「思います病」と言われる病気
なので
これからの人生
もっと「素直」に生きます。
あとオリジナルはダメですね
学ぶは真似ぶ
剣道、華道など道のつくものある
「守破離」の心構えで生きます。
「勝てる社長の法則セミナー」のゲスト講師をさせて頂きました。
自分が勝ってるとは全然思いませんが
折角の機会を頂いたので包み隠さずだけ
心掛けてお話をさせて頂きました。
内容は
環境整備を我流でやって当時の社員アルバイトが1/3退社したこと
経営計画書を作っても経営計画発表会をしなかったので業績が上がらなかったこと
他の社長と誰とも交流しなかったこと
など
当時赤字だった頃のエピソードをお話させて頂きました。
発表して感じたのは
何故上手くいかなかったのか?
何故上手くいったのか?
という
1.何事にも振り返りが大切
弊社社員には
本日できた事
今日もう一度やり直すなら何をするか?
明日への決意
と毎日振り返り日報の義務化をしているのに
自分はしてなかった・・
2.学んだ事を誰かにシェアすることが大切
これも社員には学んだその日にアウトプットする事を
義務化していますが
自分は。。
弊社の早朝勉強会でその週私が学んだ事を発表する場はありますが
広く多くの方に学びを伝えていなかった。
折角このようなブログをやっているので
続ける事が大切だと感じました。
3.勝ってる社長は素直
結局学んだ事を素直にどれだけ早く実行できるか?
これが勝てる社長だと思います。
松下幸之助氏が
「君素直何級や?」
という問いをよくされていたと聞きます。
松下翁は
本当に素直が一番大切だと説いていますが
自分も知ってながら
素直になれていない自分があります。
これからの人生も
「素直」を心掛けて
生きようと思います。
とつい「思います」使ってしまいます
これが「思います病」と言われる病気
なので
これからの人生
もっと「素直」に生きます。
あとオリジナルはダメですね
学ぶは真似ぶ
剣道、華道など道のつくものある
「守破離」の心構えで生きます。
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