株式会社ジェイ・ポート

なかなかブログが書けないでいる今日このごろです

ネタがないのではなく時間がない・・・

最近の課題は
色々とやりたい事、アイデア、先のビジョンを思いつきますが
実行する事（落とし込み）がなかなかできせん

誰かが言ってました
「経営者の犯しうる最大の間違いは
従業員一人一人にビジョンを与えないことだ」


自分の一日を書いてみますと

朝５時４５分起床
散歩、神社参り、体操、先祖供養

７時半出社
掃除、整理整頓の３Ｓ
日記、昨日の予定、今日の予定、
未来を考える時間（自分のやりたい事を夢が勝手に叶う手帳、
７つの習慣フランクリンプランナーに記帳）
伝票チェック、資金繰り、現金チェック、電話対応
時間があれば新聞、読書
など

９時から午前中
来客対応

１１時から
お得意先ケア、新規顧客開拓などのため外出

１８時
サックス練習（毎日ではないですが・・・）

１９時半帰社
後片付け、ブログ

２１時
退社

２１時半
お風呂

２２時
夕食（妻と会話）
テレビでニュースチェック

２４時就寝

もしくは１８時から会食など

そして空いた時間は常に社員とのコミュニケーションをとる事を考えます
（社員の状態やお客さんの状態を知るために、毎日社員全員と会うシュミレーションをして声かけするネタを常に考えて準備しています）


どの時間が無駄なのか？？？

サックスする事も気が紛れ、精神衛生上も必要ですし・・・


社員とのコミュニケーションをもっと取りたいところですが
自分も社員も日々の業務など現在の事でいっぱいいっぱい・・・

営業を一緒に行ったりトラックに一緒に乗ったり、
工夫はしますが・・・

会話内容は作業レベルでいつも
「あれどうだった？　あれどうなってる？」


未来を考えビジョンを語るのは社長の仕事です
作業で追われよく働く大変忙しい社員に
未来の事を落とし込むのは至難の業です

しかし
実は時間がないのではなく
人に伝えるビジョンが僕の中で「不明確」ということが
今書きながらわかってきました

短時間でビジョンを伝えれるくらいそぎ落とした「明確さ」
が僕の課題かもしれません

色々オープンにブログを書いていると自分の課題が見つかります
これがブログの効用ですね