株式会社ジェイ・ポート

最近買った本で「ニーチェの言葉」があります

ニーチェはドイツの哲学者です
２３２の格言の言葉が１ページ毎に書いていて
毎日、自分のインスピレーションで
さっとページを開きます

今日の格言は
「人の欲しがるもの」
（たまたま128ページ）

住居を与え、娯楽を与え、食べ物と栄養を与え、健康を与えたところで
人はまだ不幸と不満を覚えるだろう。
人は圧倒的な力というものを欲しがっているのだ。

とありました

感謝と謙虚で「足るを知る」のが一番の幸せですね

昨日公務員の友人と話をしていました

先週まで自分の家族とオーストラリアへ行き、旦那さんとグレートバリアリーフでダイビング、今日から友人や旦那さんと北海道でスノーボードへ行くらしいです

めちゃくちゃ羨ましい・・・

生まれ変わったら公務員になる・・・と思ったりして

最近自分の使命について考えます

「使命」それは　命の使うという事であり英語で言えばミッション

自分の使命は解らない・・・と思ってところ

最近読んだ本でシアトルマリナーズのイチロー選手の言葉で
「人生のすべてを野球で学ぶ」とありました

これに「ピカッ」と来ました

そっか
僕は社長になるべきしてなっている

生まれた時から3代目でありこれは宿命か運命か
もちろん違う道も選択できたはず・・・
でも社長になる道を選択した

という事は
「自分は社長業を全うする事で人生を学ぶ」
「人生のすべてを社長業で学ぶ」

社長が偉いとか凄いとかではなく
社長になる事が自分の宿命であり、運命であり、使命であると思えました・・・
（ある人は器とも言ってくれました）

最近ある社員の事で悩んでいますが
この人が僕の前に現れるのは偶然ではなく
これはなるべきしてなる社長である自分の宿題と思えてきます

これをクリアしても次がある事は解っています
でもクリアしないと次がない事も・・・

しんどいけどクリアするしかないですね

公務員もいいけど社長業もやめれません

人それぞれ役割がある事もやっと理解できました
もちろん公務員、社員の人々も立派に社会の中で役割があると思います

これからその目線で話をしたいと思いました

大西様　横山社長　コメントありがとうございます
誠に恐縮ですが大変うれしいです

さて本日お題の質問をみて見て
僕の質問の答えがずれていたようで・・・
もう一度書いてみます

＜ご質問＞

　　　社長は「３６５日２４時間年中無休」という考え方がありますが、
　　　率直に言って、どのようにお考えになりますか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（事務局　大西啓之様）

ずばり　24時間年中無休だと思います

勤務時間はもちろん集中してアウトプットしますが

それ以外の時間はインプットの時間にしたり
「刃を研ぐ」事に集中しています

休日は
妻と郊外の空気の澄んだ所へドライブしてカフェに寄り
日帰り温泉へ毎週行きます

その車の中の会話は
「今　何に行き詰っているか？」「自分は何をしたいか？」
「どうしたら会社がよくなるか？」「どうしたら社員がイキイキするか」
など聞いてもらいます
（アドバイスをもらうより聞いてもらう方が自分で纏まりますので・・・）

遊びでは　発散したり、
世の中の動きを感じ、また人は何に今興味があるのか？など
常にアンテナを張り巡らして
次の企画のアイデァを考えます

またどうしたら会話が潤うか？
自分は話べたなのでよく話上手な人から学びます

日常の朝は神社に毎日参拝し、
ストレッチをして体を動かし
心身共に整えて会社に向かいます

夜は夢のために英会話勉強をします（テレビで）
夢への挑戦がイキイキ元気の源泉と思っていますので・・・

僕は自分ルールとして
仕事時間以外は携帯電話はしないようにしています（急用以外）

妻と会話したり、友人と会話したり、リラックスしたり、勉強したり、
そちらも集中が大切なので・・・

諸先輩の社長の皆さんがおっしゃるように
24時間責任を取りながら
長期に向かって刃を研ぐ

バランスが大切ですね

このブログのお題だったので書いてみます

１２０％仕事、仕事をしてみんなを引っ張る社長
ゆったりして全体を見る社長

どちらも正しいとありましたが・・・

僕もまだ社長歴は10年もないですが
僕は父親の約40年の社長をみてきました

前半の20年は交通事故をした事もあり割とゆったりして
お客さんとも談笑しながら、従業員を自由にして、家族とも和気あいあいで
間違いもたくさんあり会社も大きくなかったですが、すごく憧れの存在で尊敬していました

そしてこの後半の20年は事業拡大を目的に多大な借り入れを行い
毎日一生懸命働いて、たくさんのお客さんに支持され
それなりに会社は拡大できました
しかし家ではイライラしていて、糖尿病も悪化して何かあせっているようでした

今も前も父親の事は尊敬もして、理解もできます・・

僕はできたら父親の最初の20年のように生きたいと思っています
現在の父親は４コーナー回った最後の直線のようで本当に全力疾走しています

もちろんタイミングが合うはずがなく
今やっている僕の種まきがすぐに結果がでないと、
結果を求められぶつかります
やりたい方向が理解されるわけでもなく・・・

話は逸れましたが、
僕は結果だけを追うのではなく
人と関わったり、趣味をしながら時間も豊かに生きたいと思っています

ただそこには責任というものだけはついてきます

父親についてきた社員には責任を持って最後まで今の条件で
雇用は絶対したいし
借り入れ金も自分の責任で返していくつもりです

ですので今以上の売り上げが必要です
たくさんのお客様の信用と勤勉な社員を残してもらっていますので・・・

時間の事を考えたら
自分のしたい会社と現実の間にいる事に出会います
時間の使い方に生き方が問われます

本日取引銀行の行員と話をしている中で
自分が外資系銀行員になったエピソードを話していると
「凄い度胸がありますね」というフィードバックを頂きました

僕はこの家業を継ぐ前、カナダ系銀行の「Bank of Nova Scotia」で
6年勤めていました

当時の事を振り返ると、簿記や銀行業務はもちろん、英語も全くできないのに
よく雇って頂いたと不思議です

何故入れたか？

23歳の時、フリーターでアルバイト雑誌を見ていたら
ある派遣会社が本屋の配達のバイト募集をしていて
応募したら締め切りで、
そしたらその派遣会社に「外資系銀行が大阪支店を立ち上げるので
手形運びのバイトがあるからやらないか？」と言われ
時給もよかったので
「お願いします」

６か月バイトしていると支店長から「君　学校出てふらふらしているのもなんだし
うちの社員にならないか？」と言われ
「お願いします」
となっただけです

京大や神戸大学など名だたる大学卒の人ばかりで
お客様も丸紅、住友商事など一流企業ばかり・・・

やみくもに働きましたが大変でした・・・

英語も銀行業務もできない自分に
「ＰＣ」という誰も当時まだしていなかった事を勉強して
やっと居場所を得ました

一応の成功体験ですが・・・

実は本当は一度「エリート」ってどんなものかを知りかったという意図がありました
淀屋橋で働けたらどこでもよかったのでそんな行動をしていたと思い出します

小さい頃　ごみ屋である父が、あるエリートにぼろカス言われて
馬鹿にされていた事をずっと覚えていて
ごみ屋を継ぐのであれば一度エリートになって僕たちを馬鹿にする
人間ってどんな事をしているのか？自分がそのエリートになって
その人達を知ろうと思っていました

自分が社長になったら
「誰にも馬鹿にされない社員が誇りをもてる会社になろう」
と決心を子供時にしていたのを本日思いだしました

社長の仕事は一言で方向性を決め、夢を語り、伝え
そして全体の責任をとる事でしょうか？

理屈はわかっていても
現実は現場への小さい指示、お客様や業者との小さい折衝に時間と神経を使っています

当社みたいな小さい会社はそんな小さい事も社長がするべきという風土があり・・・
責任は社長がとるものという風土の中で
一人の取れる責任というのは限られています

それが伸び悩む原因です

会社を大きくするには
一緒に責任を取ってもらえる仲間を増やすしかないようです・・・

ｊ経営目的は
１．顧客の創造　→　（社会性の追求）
２．社員のモチベーションアップ　→　（教育性の追求）
３．キャッシュフローの健全化　→　（収益性の追求）

を考えると

一人ではパンクしますね

ただ今は一生懸命働いて頂いている社員がいる事に救われています

本日はアドラー心理学の野田俊作氏の講演へ行ってきました

アドラー心理学とはオーストリアのアルフレッド・アドラーが人と人との関係に興味を持ち
「人間関係はどうしてもつれるのか？」
「どうしたらよい人間関係がもてるのか？」
について研究し後継者たちが発展させた心理学です

4年前にアドラー心理学カウンセラーの今井和子氏にご享受して頂き
自分の人生が180度変わるくらいにビビっときたので
現在も学んでいます
（ガッツ石松氏の380度まではいかないですが・・・）

講演内容は「人への援助」でした
最近、社員教育でもやもや感たっぷりだったのが講演を聞いてすっきりしました

ヒットしたのが援助の目標で「その人が共同体に所属できるようになる」です

社員が会社内でしっかりと居場所を持ち
「どうやったら人の役にたてるのだろうか？」
と社会に役にたつアシストする
のが自分の仕事のような気がします

粘土はそのままでは使い物にはならなく、お皿になったり花瓶になったり
人に役に立つような生き方を援助したいと思います

そして共同体とは会社であり、地域であり、国であります
戦後「国のため」というのが禁句になっていますが
この教育が社会を歪ませているというのが本当に共感できました
（よく学んで研究しての話ですが・・・）

誤解があまりにも多い世の中です

論語に
「学べは則ち固ならず」
とあります
野田俊作氏の講演を聞いて本当にそう思います

よく学んでいる方は本当に考え方が柔軟です

そして僕は柔軟な生き方をしたいと思っています

横山社長　いよりんさん　いつもコメントありがとうございます
正直に書く事に勇気が要ります
みなさんに応援を頂けるとすごく勇気が１００倍になります

さて税務調査も無事終わりました
結果は月曜なのですが、ケアレスミスぐらいで済みそうな感じです

儲かってないので隠す所がなく強気に出れます・・・

月刊誌で「致知」という雑誌を購読しているのですが
今月の「運をつかむ」の特集で
この経営者ブログの会員様の枚岡合金工具株式会社の古芝社長のインタビューがあり
たまたま読んで感動しました

赤字の会社を回復した軌跡を描かれていて
本当に「整理　整頓　清掃」３Ｓの大切さを痛感いたしました

整理・・・すべての備品に赤札を張り6カ月たってもシールが貼ったままの備品は
　　　　　すべて廃棄する（例外なく）
　　　　　その中に1000万以上のオフィスコンピューターもあったらしいです

整頓・・・誰でもすぐ取り出されるルール（同じ場所に同じ量を同じ方向へ）
　　　　　を作られて一年の一カ月にあたる時間を短縮された事で生産活動に
　　　　　充てられた

清掃・・・毎日10分社員全員が拭き掃除を6ブロックに分け1000日続けられ
　　　　　ごみの集まるところにはマイナスの磁場が出来る事に気付かれ
　　　　　掃除が終えると清々しい気が漂い、社員の心が一つなる

この社員の心が一つになるという言葉に惹かれますが
そこまでの軌跡が書かれていて
ベテラン社員からの抵抗などももちろんあり
本当に社長のリーダーシップはすごいなぁと思いました

この源泉はどこから？の問いに
「夢を持つことが大切です
夢を持ち、紙に描き、実現までの計画をたて、日々着実に実行してクリアする」
と答えられてました　

60歳にホノルルに挑戦されたとか・・・

インタビューを読んでみた感想は本当に謙虚で
でもすごい社長さんに思えました

そして自分は本当にまだまだと謙虚になれたインタビューの記事でした

面識も全くないのですが勝手に感想を述べさせていただきました

いよりんさん
いつもコメントありがとうございます

写真は見る人に分かり易く出さないといけませんね
せっかく興味を持って見て頂けているのに・・・
ついつい「やっつけ」でしてしまいます

社員が広報紙を作る際、同じような注意をするのに
まさか自分がやっているとは・・・

気付かされて本当に感謝です

さて先日、通っているビジネスセミナーで、「私が２０１０年１２月に手に入れているもの」をテーマにイメージ写真や文字を雑誌などから切り取り一枚の紙に貼り付けを
しました


ちょっと今日も写りが悪いですが・・・一応イメージで

今年の私のテーマは「ライフ　ワーク　バランス」です

仕事は「社内全体で自由で楽しい発想とおもてなしの心をもつ」が欲しいものでした
家庭は妻を大切に今年こそ「子供」が欲しいのと
趣味・交友は「癒しの時間やサックスが一緒にできる仲間」が欲しい

というのがはっきりしました

欲しい物はもっとたくさんあったのですが、（たとえばゴルフで１００を切る腕前など）
一枚の紙に入りきらず
欲張るのが自分のパターンで手に入れるために無理をする事に気付きました

そして本当に欲しいもの以外は削ぎ落とす事ができ有意義な時間でした

７つの習慣でいう
「重要事項を優先する」ができそうです

昨年の大晦日に初めて運転手全員に過去３年の売上と利益を公表しました
そして今年の方向性をみんなの前で話しました

話す前は久しぶりに本当にすごく緊張しました
「あいつらにそんな数字を言ってもわからんで」という父親の意見もあり
「みんな全然興味しめさへんのと違う？」という妹の意見もあり

「２社合計すると３年連続赤字や！この会社危ないのかな？」
「売上がこんなにあるのに俺らの給料はこれだけか！」
と思われたりするのかな？
と自分の中でシュミレーションしたり
自分の中で迷いや格闘はありましたが

「みんなの会社にする（自分たちの会社にする）」
「会社を透明化する」
この想いで発表しました

結果、思ってみない光景、すべての社員が熱心にその売上を書いた紙を
凝視して僕の話を真剣に聞いている姿があり

最初思わず「あれっ？」目を疑ったりしましたが・・・
しばらくして感動してきました

社員達は自分の働いている会社の事を本気で考えているのだ
と改めて思わされた瞬間でした