ブログトップ | ジェイ・ポート代表取締役樋下茂

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2009年08月22日(土)更新

社内トラブル

入札の仕事を取ったり、新規事業を行う事で当社に変化がうまれました

いい変化か悪い変化かはわかりませんが・・

恥ずかしい話になりますが

今朝当社の掲示板に
今月より、現場から営業に配置換えをして新規事業を任せている新人に対して
現場の先輩から「バカヤロー」と書いたメッセージがありました

この5文字に何があるのかな？
私も本日一日自分事で考えました

その先輩の課題は色々あるとしても

自分としての課題は何か？

その人は30年も当社に勤務してくれていて・・
感謝、尊敬、信頼はしていますが
もっと社内でコミュニケーションを取る必要があるとだけは感じました

そして
新人の方はかなりへこんでいて
その上夕方事故までおこしてしまいました・・・

夜、新人は先輩に話をしましたが、それでも先輩の怒りは治まらず
またまた新人は撃沈しましたが、
でも、そのおかげで、その当事者以外の社員が
夜遅くまで集まって、その事について新人へアドバイスや激励、自分の仕事に対しての考え方など
あまりコミュニケーションのなかった社内ですごくコミュニケーションがとれました

これこそ
怪我の功名でした

私は常に
ダーウィンの言葉で
「生き残る種は強い種でも大きな種でもない、変化する種である・・・」を考えています

変わるリスクと変わらないリスクを考えて、私は常に変化というものを大事にして
舵を切っています

今回の新規事業や入札の仕事などを始めるのもその目的です

すると本当に色々な事が起こり、やりたい方向へ組織が前進する体験をさせてもらっています。

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2009年08月20日(木)更新

入札

本日より入札の現場仕事が始まりました

その仕事を一番の若手社員に全面委任してやってもらっています

そしてその社員は先週より朝早くから夜遅くまで、日程や人員配置などの段取り等、慌ただしく働いてくれています

が、昨夜、次のような指摘を妹から受けました

「社員みんなでやった感がない」
「一部しか盛り上がっていない」
「みんなも本当は楽しみにしているんじゃない」

と

はっと大事な観点が抜けてしまってた事に気がつきました

目的を「社員みんなで一致団結する」ために
手段として取ってきた仕事が

よりうまく運営するだけに一部の人間だけバタバタしてしまって

目的と手段が反対になってしまっていました

この事は彼だけでなく自分自身もよくあり、
これが本当に人生の課題だなぁと改めて感じました

オープンにならず、囲ってしまう自分のパターンが出たことも
気付かせて貰えて妹に感謝です

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2009年08月17日(月)更新

入札初体験

当社も例に洩れず不景気です

まずは社員のお給料を稼ぐため毎日四苦八苦しております

その中で今年入札資格を取得して、大阪市の入札に初参加しました

結果はなんと初めてながら取る事ができ、今日からその仕事を始めました

１００か所ぐらいのゴミの収集です
お金はひょっとしたら赤字の額かもしれませんが、、社員の一人が責任を持ちはじめ
チームで協力する事ができ今は嬉しい気持ちです

盆休みは妻と十津川温泉で一泊して帰りに高野山でお参りしてゆったりした休日を過ごしました

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谷瀬の吊橋は非常にこわい。。

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谷瀬の吊橋近辺にあるお蕎麦屋です
すごく美味しく、また店内の中庭は気持ちよく、そこから見えるパノラマが絶景です
奈良県吉野郡十津川村上野地３４５－１３
風庵さんでした

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十津川の水はこの世のものとは思えないほどです・・
感動。。

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神湯荘で宿泊しました
値段も安く、源泉かけ流しで僕の今まで行った温泉旅館でベスト３に入ります

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高野山からの景色。。神秘的です　日本は美しいですね

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高野山の金剛峯寺
奥の院は毎年お盆に欠かさずお参りに行きます

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帰りはもちろん日帰り温泉です
今回また素敵な温泉を見つけました
和歌山県かつらぎ町の蔵乃湯さんです

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2009年08月13日(木)更新

何がしたい？

自分自身によく次の問いかけをします

「何が欲しい？」
「どうなりたい？」
「誰と？」
「何がしたい？」
「どんな貢献がしたい？」

会社も「何を目指すのか？」
会社として目指す終わりなき理想とは？

この事を東京などへ出張の行き帰りに必ず自分の問いかけ整理します

欲しいものは「勇気」と「自信」
なりたい事は「自由」
明確になってきました

「何をしたいのか？」
がまだまだ不明確で
周りにプラスの影響を与えたり、勇気づけをしたりという事は
決めていますが・・・
「仲間と楽しく社会貢献したい」が今のところの答えになります

他の経営者の皆様は何がしたいですか？

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2009年08月12日(水)更新

初代　二代目　三代目

私は実は今現在３つの会社の社長をやっています

３代目社長　（有）城東衛生　　　一般廃棄物処理業　

２代目社長　（株）ジェイポート　　産業廃棄物処理業　
　

初代社長　（株）ジェイブリッジ　　コンサルタント業　　

それぞれ趣がありますが

初代として去年に立ち上げた（株）ジェイブリッジは１００％自由度があり
将来性もあり、すごく楽しいですが、売上が全くなしです

２代目としての（株）ジェイポートは創業１３年で　自分が会社に入る前（当時銀行員のサラリーマン）に名前を決めさせてもらった事で愛着もあり、自由度は８０％ぐらいで将来性もあり、売上も安定していますが、このご時世で利益はほとんどありません

３代目としての（有）城東衛生は、私が生まれる前から創業して今年で５５年目です。
顧客数と信頼度があり、売上、利益が安定していますが、自由度は５０％ぐらいで将来性は業界的に先行き不安です

それぞれ長所、短所があります
でもやっぱり自分で立ち上げた会社は楽しい事だけは実感します

本日はその（株）ジェイブリッジの打ち合わせで東京へ行ってきました
将来の話をしてワクワクしてきました

東京は別の国のようでした

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2009年08月10日(月)更新

経費削減

先週の土曜日トラックの新車が納車されました

エコアクション２１の一環として天然ガスのパッカー車を導入しました

いすゞ製ですが、なかなかの走りで当社では２台目になりますが、改良されさらに使いやすくなりました。
ちょっとディーゼルのパッカー車より１００万近く割高になりますが、エコなイメージの会社にしたいのでちょっと無理をしました

最近、当社も例にもれず利益が激減して、エコを理由にガソリン代、電気代など
ムダ使いをなくし経費削減を図りたいと思っています

が・・・

当社会長（父）は新しく８万の掃除の機械を僕の知らない間に購入したみたいです。。

片方で経費削減を叫び、片方で設備投資をばんばんする

社員に経費削減の協力をしてもらえるように
方向性の一致がいりますね

taraku

追伸
いよりんさん
いつもコメントありがとうございます

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2009年08月03日(月)更新

ﾌﾞﾙｰﾍﾞﾘー狩り

昨日は滋賀県大津市のBlueberry Fileds 紀伊國屋さんへ
ﾌﾞﾙｰﾍﾞﾘー摘み取り体験へ行ってまいりました

８月の１か月のみの摘み取りということを初めて知りました
初めての体験は新鮮でした

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そのあと同じ場所のレストランでデザートをブルーベリーづくしで本当に美味しく頂きました
景観も本当に綺麗でリフレッシュの一日でした

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2009年07月31日(金)更新

おためぼかし

私はクーラー付けない主義で社長室では今年一回もクーラーはつけていません

もちろん家庭でもつけていないんですが

会社はバンバンついています

社員が暑い現場から会社へ帰ってきて休憩室でひと時の安らぎ時にクーラーがないのはNGですし・・
エコは難しいです

私の人生を変えた言葉に「御為ぼかし」という言葉があります
英語でいうと「kindness for selfish」

まぁ自分側の親切とでもいうんでしょうか？

勉強しなさい！勉強しないと・・とよくお母さんが子供に怒りますが
実はお母さんが子供の為に、というより自分のプライドで子供の成績で近所親戚から
何か言われるのがいやなので言っている場合がままあります

また自分がPTA会長をして来年もするのがいやなので、ある候補者に「PTA会長はいいよ。自分の成長になるし、人脈も広がるから」と言って受けさせて自分は逃げる

父親が子供ためにといい、「会社をここまでしといたろ」と長期の借金して設備をいれたり、やりたい事やって、いいたい事を人に言って人の自信や勇気を失いさすのは・・・

「御為ぼかし」という言葉を知って、
何々ため　誰誰のためというのは気をつけて、本当に相手側の親切をしていきたい
と思いました

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2009年07月29日(水)更新