ブログトップ | ジェイ・ポート代表取締役樋下茂

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2021年01月19日(火)更新

「経営革新に関する計画」大阪府より承認頂きました

大阪も緊急事態宣言が出されました。

「廃棄物処理業は関係ないやろ」と言われますが・・

売り上げは前年対比割れしてます。。

早く経済が復活してもらいたいものです。

誰が悪いわけではないのですが・・

誰かの責任にしたくなる社会風潮ですね。

最近思うのが
「人間思った通りになる」

私は
「主体変容」
をテーマをぶれずに
マネジメントをやってきてきました。

社員は
人のせいにせず
被害者にもならない

そんな会社を作る。

そして
２０年前に株式会社ジェイポート社長就任して
１０年前先代が亡くなり実質の社長になり
最近
やっと実を結んだ気持ちになれました。

この土曜日
例年の社員総会をリモートで行いました。

毎年総会懇親会では
新年抱負や社員表彰があります。

１０年前どうしてもやりたいと
妹にお願いして
２人で準備設営して
社員総会をスタートし、
旧社員達も一応つきあいで参加してくれました。

表彰はなんとかやりましたが（お金で釣り）
抱負なんて誰も言ってくれません。

超アウェーの洗礼

１人ひとり全社員の席を周り
酒を注ぎ
「今年もお願いします」

社員「頑張ってや」

私「はい」

高いホテルのレストランで
お金は使う
時間は使う
気は使う

年末の疲れもあり
例年この総会の翌日は
熱を出してました。

それが
今年はリモートで
社員たちだけで企画運営をしてくれ
盛り上げて頂きました。

私は全くのノータッチ

そして

これからの１０年どうするか
を考えてることができます。

そのスタートになる今年

ちなみに時流は

昨年は
「庚子（かのえね）」
これまでの継続を保ちつつも未来を見通し
新たな循環が始まる年でした。

今年は
「辛丑」（かのとうし）
「辛」はこれまで地下深く潜在していたエネルギーが様々な
矛盾・抑圧を排除して地上に発言することを意味しています。

「丑」右手を挙げた形を表し、事を始めんとする意味を持ちます。

また「紐」と同義ですから、これまでの種々の動きを
結びあわせ新たな組織・気管を形作ることも表しています。

よって「辛丑」の今年は、
内から発現してくるエネルギーを集約して、
新たな結成や組織化を目指す年になります。
（安岡正篤大人の著書から）

とあります。

なので
昨年
脱廃棄物業を念頭に
「教育事業部」を
新規事業を立ち上げようと思い計画を立てました。

おかげさまで
大阪府で約100社しか承認されていない
「経営革新に関する計画」を昨年末に承認を頂きました。

私自身
子供の頃から学園青春もののドラマが好きで

中村雅俊さんの
「我ら青春」や「ゆうひヶ丘の総理大臣」
また
武田鉄矢さんの「３年B組金八先生」
など影響を受けてました。

そのため
今でも500回の早朝勉強会
１００回近い社内木鶏会を行っています。

教えることが
自分が本当に好きなことだなぁと
思っています。

教育事業部
「１０年後ぜひ成功したい」

スタートするのには
今年は絶好の年であると思いますので
皆さん
よろしくご協力おねがいします。

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2020年12月30日(水)更新

今年の年末体制

昨日で工場受け入れの
年末体制も終わりました・・

今年はコロナ禍
どうなるかと思いましたが・・

なんとか
お客様にお越しいただき感謝いたします。

例年夜10時まで
みんなで工場を片付けて

私が作業着をきて
トラックや機械車に乗っていたのも

今や昔

嬉しくもあり懐かしくもあり・・

今年の年末を振り返ると
スムーズにいけた成功要因は

「人材育成」

幹部社員はじめ中堅社員が
育ったので
私がもう口出しすることは
皆無になりました。
本当にありがたいです。

そして

「環境整備」

仕事をやりやすく環境を整えて備える。
決められたことを決められた通りする。
というコンセプトなので
無駄なことをしなくなったのが要因だと
感じます。

もう一つは3年前から始めた

「新卒採用」

で入った社員達が頑張っている。

「我々の仕事は世の中の役に立ち
お客様から必ず喜んで頂ける
社会になくてはならない仕事です」

新卒採用時に会社説明会で必ず話します。

それに共感して我が社を選んできてくれてる
新卒社員たちは
志を同じくしているので
年末の30日まで働いても
嫌な顔一つせずやってくれてます。

やっぱり
新卒採用を始めてよかったと
思いました。

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2020年12月26日(土)更新

野村監督の金言

もう１人今年ご逝去された方

私はプロ野球好きだったので
「野村克也氏」
を忘れてはいけません。

監督引退試合で敵味方関係なく
全員で胴上げされていたのが印象的でした。

そして

小学館の週刊ポストの今週号には
「師・野村克也の金言」として特集されていました。

ちょっと抜粋させて頂くと

選手兼任の南海ホークス監督時代

江本孟紀氏「長所のそばに欠点がある」
門田博光氏「一回だけや」

後に多数監督を輩出したヤクルト時代

宮本慎也氏「脇役の一流になれ」
飯田哲也氏「持ち味を活かすことだけ考えろ」

阪神時代

赤星憲広氏「まずキャッチャーを観察しろ」

楽天時代

山﨑武司氏「三振大いに結構」

野村再生工場と言われ

それぞれの持ち味や性格にあった育て方で
本当に多くの野球人を育てられたのは
凄いの一言です。

そして皆さんその言葉からヒントを得て
その後大活躍をされています。

私の好きな野村監督の名言は

「金を残すは下、業を残すは中、人を残すは上」

弊社は来年4月に入社予定
5名の内定者がいます

改めて人を育てて残したい。

そのためには「言葉」を磨かないといけないと
改めて思いました。

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2020年12月24日(木)更新

ワークマンさんにて

本年ご逝去された有名人

コロナでご逝去された
志村けん氏

東村山音頭。。

私たちの小学校時代
土曜日の夜は必ずテレビの前にいて見てました。
そして
月曜になるとみんな学校で
モノマネで歌っていました。

自分の子供時代＝ドリフターズ

です。

そして
岡江久美子氏

「花まるマーケット」が好きで
丁度弊社に勤め始めた時
いつも事務所で見てました。

入社時＝岡江久美子さん

（当時は事務所にテレビがありみんな見てました・・）

自ら命を絶たれた
竹内結子氏

NHK朝ドラの「あすか」が好きで
毎日見てました。
お菓子職人の話で
子供の頃
「森と泉に囲まれて・・」
とブルーシャトーの替え歌
藤岡弘さんとの親子役

本当にほのぼのする
すごく好きな作品です。

渡哲也さんなど大御所もご逝去された年でした。

そして文化人では

高田賢三氏

19歳でDCブランドが流行っていて

私が初めて買ったDCブランドは
「KENZO」

5万円のセーターでした。
すごく鮮やかな色使いで
1ヶ月のバイト代を
全て突っ込んだのを覚えています。

また作曲家の筒美京平氏もご逝去されました。

高校時代
郷ひろみさんが好きで
一番よく歌ったのが

「よろしく哀愁」

また河合奈保子や小泉今日子など
80年アイドルのヒット曲は
ほとんど
筒美京平作で

中学生の時代は
月刊明星の付録の
歌本を見ながら
１人で歌ってた記憶が蘇ります。

人間二度死ぬと言われ
一度は命
二度目は記憶と言われます。

なので
作品を残すとずっと記憶に残るので
文化人はいいなぁと思います。

そして
文化人だけでなく・・

先日ジェイポートのロゴがついたジャンバーを着た社員と一緒に
近所のワークマンで作業着を買いに行くと

店長さんがきて

「ひょっとしてジェイポートさんは城東衛生さん？」

「はい」

「会長さん元気？」

「10年前に亡くなりましたが・・」

「えっ」

「この間までお元気でここに座って色々話をしてたのに・・」

10年前でワークマンの店長さんが覚えていただいている父とは
凄いなぁ・・

またそれを覚えていらっしゃるワークマンさんの店長も凄いなぁ

と思いました。

そして

今度は
弊社社員が

ジェイポートの刺繍のマスクをして
街を歩いていると

あるおばちゃんに

「ジェイポートさんとは城東衛生さん？」

「はい」

「社長元気？」

「10年前に亡くなりました」

「えぇー」

この2ヶ月で二度・・

父親の存在感
改めて偉大だと感じました。

父親はまだ生きていますね。

今年の年末も見守っていただきたいです。

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2020年12月09日(水)更新

新規事業を始めました

コロナ禍になり
弊社も売り上げダウン・・

しかし人員数そのまま・・

そうなると

余剰人員が出てきます。

なので

まだ余力があるうちに
やらないといけないのが

「新規事業」

弊社では

この12月より

クリーンリフレ事業を立ち上げ
「電解無塩型次亜塩素酸水」
の販売を始めました。

一言でいうと
「除菌水の販売」

特徴は「飲める水で除菌する唯一の次亜塩素酸水」

簡単にいうと
水と食塩だけを三層式生成装置で電気分解して作られ
食品添加物として指定されています。

製造は
経営者仲間の北海道の「株式会社アクト」という会社さんと
「帯広畜産大学」が産学協同でやっておられ

「インフルエンザ」や「ノロウイルス」に効果があるだけでなく
「新型コロナウイルス」に対して短時間で99.9％不活化させる
のも実証されエビデンスもあります。

ただ6月くらいに
次亜塩素酸水はNHK のニュースで
危険と報道されて・・

ちょっと・・

いう方もいると思います。

しかし
ニュースで危険と言っていたのは
「次亜塩素酸ナトリウム希釈液」のことで

PH7.5以上で
塩素濃度が100ppmから1000ppm
苛性ソーダに塩素ガスを吹き込んだ原液を希釈したアルカリ液。

それを塩酸等で混和希釈したものあり
規格はなく
ある国ではそれを噴霧して肺が真っ白になった人もいるらしいです。

弊社の取り扱っているクリーンリフレは
水道法の水質基準に適合
特に塩素濃度は60ppm以下にこだわっています。

なので空間噴霧しても安心安全ということです。
(今現在でも家畜へも噴霧して殺菌しています。）

が、

あまりいいことばかり言っていると
胡散臭く感じますので

欠点も少し・・

紫外線に弱く直射日光に当たると水に戻ります。
また消費期限も3ヶ月で水に戻ります。

なので冷暗所に保管してすぐ使わないといけません。

あと
商品が水なので信用がないと
売れません。。

しかし
嬉しいことに
先週から始め
弊社のお客様にご紹介させていただくと
多くのお客様がご信頼くださり
購入も頂けています。

先代から今まで真面目に廃棄物処理を
行ってきた結果と思って

これほど
嬉しいことありません。

創業者、諸先輩方、
何よりお客様に感謝です。

これからは
何より「安心安全」の時代です。

もちろん弊社でも空間除菌で社員の安全を確保しています。

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2020年12月02日(水)更新

関西テレビの報道ランナーに出演させて頂きました。

大阪市鶴見区で地域向け新聞を月二発行されている

「ローカル通信」の社長様が立ち上げられた

新型コロナの影響で困った人たちを助けたいという

「赤い糸プロジェクト」

110円の「赤い糸」から始まり、

物々交換で様々なものに変えてゆき、

「一軒家」になったり挙げ句の果てには「山」になったり
しました。

弊社も賛同し
そのプロジェクト最終日に当たり

「飴玉」を頂きその代わりに

「軽バン(自動車)」を差し上げました。

無機質な車で暖かい気持ちになるというテーマで

その模様が関西テレビの報道ランナーで

取り上げられました。

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2020年12月01日(火)更新

SGDs参加

弊社もSDGsに参加表明致しました。
(今もあまり分かりませんが・・・）

「持続可能な快適社会を創造する」
弊社の経営理念であり

それを深めていくためには
基本理念が似ている
世界的な活動のSDGsに入るのもいいかなと思いました。

先日テレビでSDGs週間とのことで
大手のスポーツメーカーが
ペットボトルから糸
そしてスニーカーを作り
履き尽くすと
また糸になるなど
画期的な取り組みを見て
びっくりしました。

私が20代に読んだ船井幸雄さんの本に

経営者の使命は

「収益性の追求」
「教育性の追求」
「社会性の追求」

とありました。

しかし

私は経営者になって20年超えた今まで
「収益性」「教育性」
ばかり考えて経営してきました。

やっと弊社も
「社会性」を考えるようになれた
と思っています。

それくらい経営で
「人」「お金」は難しく
大変でした。

SDGs参加は

これからの20年
「理念を追求して本物の経営者になろう」
思って参加した次第です。

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2020年11月26日(木)更新

一般社団法人　大阪府計量協会　理事長表彰を頂きました。

先日は令和2年度　大阪府計量関係功労者表彰式
に出席してきました。

当日あまりわからず会場で着席してみると
結構な表彰式会場・・

そして
一般社団法人大阪府計量協会の計量証明部会様より

大阪府で一社のみの受賞で
「経営者の部」「従業員の部」「事業場の部（今津計量場）」
と三部門も頂いてました。

そんな素晴らしい賞を受賞していて・・

他の知事表彰や理事長表彰は
名だたる会社様ばかりで
その中に弊社が・・

式典中は
「なぜ弊社に？？」
とずっと思っていました。

帰っても「？？」で

未だに「？？」です。

でも弊社の一番大切にしているのが
「信頼」であり

「信頼」が大切な
計量事業で認められたのは嬉しく思います。

そして私が目指している

「社員が誇りを持てる会社」

公の第三者機関から認められたことで
一歩近づけたと思いました。

やっぱり本当に表彰は嬉しいものですね。

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2020年11月10日(火)更新

根を養う

第一土曜日は「社内木鶏会」の日です。

8年前より始めて７６回を迎えました。

コロナ禍で休止をしていましたが・・

やっぱり木鶏会がないと
弊社らしくない

と思い

9月より再開しました。

今年の新卒の人にはリアル体験が少ない中
zoomのリモート開催に踏み切りました。

しかしこれが功を奏し
新人達がzoomの使い方が
格段にうまくなり
今では彼らなしには
弊社のリモート戦略はありません。

今では
早朝勉強会、
そして今度は
外部に会社見学会を企画できるようになりました。

やはり

私の経営の師匠がおっしゃる
「変化は我社の都合を待ってくれない。我社の都合を置いていく」

「今と同じ考え方、やり方、人ではいけない」

変化をするためには
新卒採用をやって良かったと思います。

今回は内定者も3名参加頂き
30名近くの木鶏会になり
過去最高の参加者になりました。

本当に感謝です。

そして
今回の致知11月号は「根を養う」でした。

色々な技は変化していきますが
根は変わらないと改めて学びます。

そして根に大切のは「養分」

「指導者の仕事は子供達の根っこを養う。
土壌になり水や肥料になって養分を与えること」

という言葉が致知のコラムにあり

私が思うに

根は人間でいうと「心」
「心」に大切な養分は「愛情」であると思います。

「愛情」＝「関心」

社長も同じで社員に元気になってもらえるように
養分与え続ける人（関心を持つ人）になりたいと
改めて決意した今月の社内木鶏会になりました。

やっぱり社内木鶏会はいいですね。

リモートなら赤ちゃんも一緒に家から参加できます。

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2020年10月17日(土)更新

Go to 沖縄

先日はお休みを頂き
銀婚式記念で
Go to Travelを使って沖縄県の宮古島へ行って参りました。

直前に台風１４号が発生

「えっ　また」
と思ってしまいました・・

というのは
「嵐を呼ぶ男」と言われるくらい

昔、秋に旅行に行くと
行くところ行くところ必ず台風が来てました。。

で、また発生した・・

内心「げっまた・・」

ただ

「大丈夫」

最近、少しだけ
行いもよくなったせいか・・

神様も少しは応援していただけるだろうと
根拠のない自信を持っていると・・

当日、台風も急カーブしてくれて
沖縄は晴れになりました。

ちょっと安堵・・

嫁からも

「西川きよしさんみたいになってや」

と期待されていたので
面目躍如です。

行くとやっぱりリゾートはいい！
開放感がありますね！！

ただGo to のおかげもあり（めちゃくちゃお得ですが）
宮古島はどこへ行っても満員（地域クーポンまで頂けるので）

また開放された人たちが大声で
話されているので

「大丈夫かな」と思いながら・・

細心の注意を払い
何とか無事に帰って参りました。

（シャレになりませんので・・）

まぁ何を言いたいかといえば

銀婚式を迎えることができたのは
本当に妻の我慢のほかありません。

妻に感謝です。

そして
長期休みをいただけるのは
「社員」「お客様」「株主（銀行様）」
があっての

「会社の健康」

そして
「自分の健康」
「家族の健康」

のおかげです。