株式会社ジェイ・ポート

弊社の恒例行事は７月に集中しております
と、いうか行事自体を僕が考えたのですが・・・

１．7月１０日
　　　　　　　　　　　　交通安全の日
　　先代が３８年前に交通事故を起こした日です
　　このようなことが２度とないようにと記念日として社員に饅頭を配ります






























２．土用の丑の日

　　先代から始めていますが、４時ごろ先代がお腹が減っていない社員達
　　にむりやりウナギを食べさす姿やエピソードがあまりにも面白ろいので
　　これから先代の事を語る上で忘れないようにと記念日にしました


さて最近㈱ジェイブリッジのチームが崩壊し始めています

一人の女子アルバイトが辞めさせてほしいと・・・

「真剣に仕事をしている人間がバカをみる」との事


弊社グループ
城東衛生は骨折しても仕事を休まないプロ集団
平均５０代

ジェイブリッジはといえば・・・
平均２０代前半

割に動かない・・・

肉体労働者としての自覚がなく
楽が好き

「私かわいそうな人」「あの人悪い人」が流行語

新しいサービスができる会社
チームの会社

そして何より
「自分ができるかも・・・」
と思える会社を作りたく「ブリッジ」という名前もつけました

その手始めとして
若い人間にチームリーダーになってもらい
全て任せてました


主体性を発揮する集団を作りたかったのですが・・・

依存の集団・・・

チームとしては壊滅状態です

この事は全て自分の責任です

  
ただ個人個人は悪い人間はいなく
素直で一生懸命やってくれています
お客さんからも評判がいいです
僕も大好きです

チームリーダーも頭が下がるくらい
自分の責任として一生懸命やっています


ただあまりにも放任しすぎた・・・？
僕が怠け過ぎた？
（リーダーが聞く耳を持ってくれないのもありますが）

この子たちの将来を明るくするのは自分の仕事です

とにかく若いうちから怠け癖をつけてはダメです

このままリーダーに任せていいのか？
介入した方がいいのか？


僕の主体性が問われます