株式会社ジェイ・ポート

昨日に一泊で仲間の会計士さんの顧問先の
三重県にある運送会社さんへ会計士さんの社員の方々と
京都の飲食店の社長カップルと視察にいきました

大手食品の運送ということで業績も安定していて７０名程の社員さんで
僕としては次のステップを見に行くというつもりで行きました

そして社内を見学させて頂き、社長との質問タイムも設けて頂き
凄くおもてなしをされた感じがしました

また社員さんたち同士がとても仲が良く
本当に素敵な会社と思えました

そして社長もとても立派な人です

が、どうも社員との距離感が・・

本日の日経新聞に
管首相の自意識が強く、リーダーシップを強調しようと
している完全なレポートトークで自らの誇示が
「国民との乖離（かいり）に繋がった」と書いてあり

まさに
社長と社員さんとの距離は・・・

そして懇親会で
社長のこれから先のしたい事は？
と質問させてもらうと

「社員が力を１００％出して活き活きすること」

なるほど・・・

同時に
もう社長ご自身がする事がなくなると
そういう気持ちになるのかって思いました

また移動中も経営者の人たちと話をしがら

「社員がやる気をなくす瞬間がある」

という話題になりました

ある女の子が正直に「今の会社は面白くない」と・・・

多分今、その女の子の会社の社長のしたいことが

「借金を返す」や「家族仲良く」といったことに目が向いているようで

社員はすっかり希望、やる気が失せているようでした


一緒に行った会計事務所の社員の人たちは元気です

何が違うのか？

常に本当に飽きさせない工夫をしていいるなぁと
改めて思いました

次の日は
その社長の奥さんが経営している
「オーラ診断」

ちなみに僕は「ゴールド」で「８０％」でしたが

中には「１００％」という人もいて
ギンギンの人が多いですねというフィードバックをもらいながら・・・

会計事務所の視察旅行はずなのですが・・・
なんでオーラ診断？と思いながら
楽しんで一泊の旅行は中身の濃いものとなりました

















船井幸雄氏が

「会社は９９％トップで決まる」と言っていましたが

まさにその通りで

社長が自分で活性しなくなったり
希望を見なくなっていると

伝染するんだなぁと改めて思います

ドラッガーも言ってました

ビジネスは２つである

「マーケーティング」と「イノベーション」

本当に必要な事は
社長自身のイノベーション（進化）

会社を元気にするには

自分が新鮮にいること、楽しんでいること
そして元気でいること

会社は「社長が源泉」

と改めて思いました

 

ジャック・ウエルチのある本を読むと社長の仕事は
「キャッシュフロー」「社員のモチベーションアップ」「顧客開発」
と書いてありました

会社は最終的には利益を出し「続けること」が目的です

そのことを考えて経営しているのですが
弊社のような小さい会社ではそんなことをも言ってられず

毎日、何かに追われています・・・

本日は
トラック購入のための見積もり交渉
新規採用のための打ち合わせとインタビュー
新規顧客への見積もりとご挨拶・・・

新しいことに向かって企画して、準備して、責任をとらなければならず・・・

昨日は
処理困難物への対応に社員への注意喚起（要は怒る）
事務所が散らかっているのを（怒る）

今のことを管理しつつ・・・

でもその結果が実り

今期の７月決算で
㈱ジェイポートではお陰様で
売上は１５％アップ、やっとのＶ字回復の黒字決算を迎えることができました

ちょっと安堵感です
本当にお客様、社員や関係者に感謝です

しかしながら
㈱ジェイブリッジの９月決算はどうも赤字になりそうです・・・

２社の違いは明らかです

簡単に言えば社内に「一体感」があるかどうか？
その一言のように思えます

そしてその一体感とは
１．社長と社員の距離感
２．幹部の行動力
３．社員の会社へのコミット・誇り

と聞いたことがありますが
まさにその通りだと思います

㈱ジェイポートの幹部は妹です

思い切り喧嘩をして、妹は毎日泣いていた時もありましたが
その分僕の考えをわかってくれて（多分・・・）
それを日々ずっと社員へ伝えて続けてくれていました

そして幹部が反抗から協力に変わると
結果が変わることが
体験できました

もともと社員も素直な人材が多く、仲が良く
仕事に関して人生が乗っているように思えます

一体感を作れば結果が出るようです

そしてジェイブリッジでは・・・

まず一体感をつくること
そのためには幹部が必要です
（一人の幹部候補では折れてしまいそうで・・・）

そして新規採用で幹部候補生を採るつもりで
今日から動き出しました

社員たちは
「いきなり来た人に管理はされたくない」とのこと
まさにその通りで気持ちはわかります

でも現状は遅刻したり、
まだまだ事務所を散らかすようでは・・

それを注意する人がいません

その人たちが育つまで待つのも必要ですが
時間は待ってくれません

長期と短期のどちらも大切です

どうも自分の立ち位置が㈱ジェイポートに寄っていた一年でしたので
その反省も踏まえ

月初の㈱ジェイブリッジ全体会議で
「来期赤字であれば社長は辞任する」
と宣言しました

会社は９９％社長で決まります

今年一年まず僕が㈱ジェイブリッジへコミットしようと思います



　　　

廃棄物処理屋という職業柄、毎日色々な方と出会いがあります

そしてそこには物語があります

昨日は、会社を閉める際の片づけゴミ処理で
３０年以上のお取引でしたが
この不況で残念ながら閉鎖ということでした

コンクリートの材料の一部を作っている会社さんでした

一人でやっている町工場ですが
日本でその会社しか製造加工していないとの事でした

コンクリートが売れないらしいです・・・

オンリーワンでさえ生きていくのが難しい

海外シフトでベトナム生産ものをこれからメーカーは使うらしいですが

デフレで金額が安いので海外生産でしか値段が合わないのはわかります
が、このままでは職人さんがいなくなり、工場がなくなり、仕事がなくなります

その上法人税が高い・・・
大企業も海外へシフトしますよね

本当に日本がヤバいです

我々はお客様の排出された廃棄物を処理してご飯を食べていますので
工場がなくなっていけば我々も・・・

そして次にカレンダー屋さんの社長に会いました

この方は２代目さんですが
本当にお忙しく、会社も凄く勢いがあり
お客さんを大切にしているために忙しくされているようでした

そして会社維持は社員のためにいう気持ちがすごく伝わりました

世間は暇と言っていますが忙しい会社もあるのも改めて実感し

あっ自分はお客さんに会いにいくことを最近怠けていたなぁと
感じさせられました

そしてやっぱりうまくいっている会社はお客様第一だなぁと思いました

そしてその後は繊維関係の製造会社の社長さんとお会いしました

その方は「もう繊維はあかん　これからはマンション経営や」
とおっしゃられていました

切り替えも大切ですね・・・

本当に１０人１０色です








 

「顧客満足第一」といっているある社長さんの会社へ訪問すると
工場に「安全第一」、しまいめには「品質第一」と書いてある看板を目にしました

「一体何が第一」なんだろうと思いながら

自分の会社に鑑みてみると・・・

確かに僕も社員に
「安全第一」だと言ってみたり
「お客様が大切」だと言ってみたり・・・
ブログでは「社員が大切」だと言ってみたり・・・

ぶれている・・

と思っていた時に

先日「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者の坂本光司氏の
講演が取引銀行の朝食会でありピンときた言葉を頂きました

先生曰く

「経営とは会社（組織）にかかわるすべての人々の永遠の幸せを実現するための活動である」

そして「常に５人の幸福を念じその実現を図らなければならない」

とあり

その５人とは

「社員とその家族」「下請け企業など社外社員とその家族」「現在顧客と未来顧客」
「地域住民」そして「株主・出資者」
そして特に重要なのが「社員とその家族」

その考えが僕にはフィットしました

ただ
社員の幸せの実現を目標にするのはいいのですが

一体社員の考えている幸せとは・・・

聞いてみたことない・・・

僕が考えているのとひょっとしたら違うのでは

と思って

まずは
若手の（株）ジェイブリッジで全体会議を行い

「なぜ仕事をするのか？」
「君たちの幸せって何？」

について３時間近くみんなで話合いました

まとめてみると

「何故仕事をするか？」の問いには

会社にもまれて自分を成長したい
老後のため
自分へのチャレンジ
男の宿命
生活のため
金
仲間づくり
自分の夢

などなど

「自分の幸せって？」の問いには

家族といるとき
ゆとりがあるとき
御客さんから喜ばれたとき
リラックスしているとき
仲間といるとき
笑っているとき
健康でいる
笑って前を向いて進んでいるとき
支えてもらっているとき
マラソン完走
誰もいないとき
金に余裕があるとき
６時に帰って家族とゆっくりするとき
バイクをいじっているとき
できると思ったとき

などなど

８人の社員・バイト達と話合った結果

こんなことを気づかされます

「自立」（自分ができるとおもうこと）
「調和」（周りが仲間だとおもうこと）

「自由」「ゆとり（豊かさ）」「徳（貢献）」


そしてまず自分がすることは

社員のその「幸せ」にむかって彼達の「仕事」と「人生」を繋げる
だと思いました

　　














　　この写真は弊社女子チームで
　　あるパーティに行った時の
　　記念写真です
　　
　　夫婦の中に割り込んでいる人もいますが
　　女性は自由でいいと思います

　　こんな楽しい時間をもっと一杯つくれたらいいと
　　思います
　　これからは女性の時代ですね
　　

結婚１６目の記念日で神戸に行ってきました

















義理の父の事もあり一泊旅行はと思案していましたが、ちょうどホテルのタダ券を
もらったこともあり近場の神戸で宿泊して観光しました

一泊すると早朝に異人館を散歩できたり、一日が長く感じられ
その後丹波篠山へ行って地元の味を舌鼓をうち、ゆっくりできました





































　　












最近重目のブログが多かったので
ライトなブログにしてみました

結婚て本当にいいものだと改めて思った一泊二日の旅でした