株式会社ジェイ・ポート

最近感じるのは世の中表もあれば裏もある・・・

何かしようと思うとびっくりする事実が出てきます

利権という世界があるということも・・・

と思う今日この頃です

経営者をしていると
そんな蠢く世界で今日も生きていかざる負えず

「自分はどう生きるのか」を試されています



先日、奈良の薬師寺の山田管主（かんす）の講演で仰られてた事を思い出しました

「自分のよりどころは何か？」というテーマで

結論は心ひとつが道知るべ


その敵が自分の心にある毒

人間には三毒あり

１．貪る（むさぼる）２．腹をたてる　３．嘆く（言ってもしかたのないことを）

そして
貪るとは「今のお金」という意味との事

売上にもいい売上と悪い売上があり

いい売上とは「次に続く売上」
悪い売上とは「一回きり」

人の付き合いもそうですが

「今だけ」というの貪るのは避けたいものです

経営者は毎日決断する仕事です

その決める判断基準は自分の根底にあるものだと
思います

僕は「本物」になりたいと思っていて

本物は

「続くかどうか？」と思います

薬師寺は１４００年との事

その中には革新的に写経をやって
危機を免れて今があったり

ドラッガーも「マーケーティング」と「イノベーション」と言っています

続けることは変わること

ということは本物は「変わり続けること」

我々、会社も業界も変わらないといけませんね










 

昨日テレビを見ていると山口美枝さんの孤独死が話題となっていました

東京都では一年に一万人近くの孤独死があるとの事です

孤独死は避けられないと思いますが
何か月も誰も気づかずに放置されている孤立死は避けたいものです

山口さんはすぐに発見されたみたいでよかったです

部屋を貸している大家さんはもちろん
遺品整理業者としても亡くなって何日の部屋と何か月も放置された部屋
の片づけは雲泥の差があります

できるだけ早く気づかれるように誰かとコミュニケーションをとりたいものです

さて上手くいっていない２代目の特徴として

「感謝していない」が一番原因らしいです

僕も最近感じるのが

父や社員やお客様には感謝していましたが
許可をもらって商売させてもらっている
大阪市に感謝を忘れていたようでした

確かに大阪市と両輪になって町をきれいにするのが
我々の役目であって
決して大阪市抜きでは今の我々はありません

気づいたのが遅く
最近大阪市からの許可業者へ対しての風当たりが
本当に厳しく

みなし一般廃棄物の廃止から今回の値上げまで・・
そしてまだまだ次の仕打ちがあるみたいです

うがった見方をすれば
大阪市環境局は両輪であった我々許可業者を
つぶしにかかっているようにも思えます

というのも環境局もなくなる可能性があるみたいで・・・

大阪市環境局民営化とよく新聞に書かれています

ただ交通局の民営化と意味合いが全然違います

市バスや大阪市営地下鉄はそのまま運営できる民間会社はなく
そのため
今の交通局職員がそのまま新しい民営会社へ行くことができます

環境局は・・・

ゴミ処理事業は我々許可業者がいます

新しい大阪市の天下り民営公社がなくても
我々で充分対応できると思います

いわゆる僕の提案は

民営化より民間委託です

我々一般廃棄物収集運搬の
許可業者は４００社ちかくあります

そして我々にも５０年以上の歴史があります

その許可業者に一般家庭ごみ収集をまかせていただけるのであれば
民営化より何分の一のコストでできます

現在も一般家庭の粗大ゴミ収集は民間委託されていますが
行政のコストの約８分の１でやっています

何度もいいますが

民営化は今の職員がそのまま民間会社へ移行すると思います

民間委託は今の許可業者がそのままできます

明らかに民間委託の方が大阪市民にメリットがあると思います

そして今の３０００人と言われる
今までお世話になった
環境局の職員を許可業者で雇用する

お互いが感謝し合える関係・・・

すべてがよくなると思います

橋下市長よろしくお願いします





 

「仕事終わりにひのちゃんのブログ見せても貰っていつも元気貰ってまぁす」
と友人からメールをもらい

こちらの方が元気をもらいます

しかしながら

先日僕の人生の中でとっても悲しいことが起こりました

実は今年一月結婚して１８年目にしてやっと妻が妊娠が発覚し・・・
しかし
残念ながら流産という診断を先日うけ・・・
（まだはっきりという診断ではないですが）

本当に悲しく・・

聞いた時は感情がおさえられず
のたうちまわりました

自分の立場上落ち込んでいる場合でもなく
（サックスの講師に見破られましたが・・・）

今自分はどんな事を感じているのか？

１５分ノートに書いてみました

本当に大切なこと

それは何だろう？

昨日人生で一番悲しいお知らせを聞いた

ショックで笑った　本当にショックだと笑う事があるんだと知った

本当に大切なことなんてないのかも知れない

だからこんな辛いこともないのかも知れない

でもその場を離れるとうまく行っている事も山ほどある

それを見て生きる

もう人の噂なんてどうでもいい　やりたいことをやろうと思う

あと３０年くらいしか生きられないのだから

今回感じた事はその事である

子供がいるとついつい守りの考えになる

ないものはないのだから

本当に大切なことは　「やりたいことをやる事」かもしれない

では何がしたいのか？

守るものがなくなれば攻めあるのみ

お金も必要だが普通でいい

自分らしく生きる

心の底から自分らしく生きようと思う

あるべき姿をなくし自分らしさを表現しようと思う

自分らしさとは・・・

人（気持）を大切にする
約束を守る
遊ぶ

残念だがこれからは自分らしく生きる

と言う風に書いていました

そして何日か経って

「仕事を思いきりやってやろう」

世の中を変えるくらい

そして

「子供を育てている社員たちの生活をささえる事」が

自分の使命だと今は思っています




 

先日友人から伝言をもらいましたが
なかなか理解できず・・・

別の友人から
「働きすぎ違いますか？」
とフィードバックをもらい

「はっ」

ちょっと自分でもわからないくらい
疲れている？？

本日もサックスのレッスンで
講師からも

「どうされたのですか？」

「えっ」

楽器は正直で
音が揺れていると・・・

心が動揺して揺れていると楽器に伝わるらしく・・・・

最近、知り合いに不幸や事故があったり

値上げ交渉・・・

資金繰り・・・

業界の将来・・・

自分や社員の将来・・・

しかし先月、今月から４人も
新人が入り疲れている場合ではない

と思いながら・・・

サックスの音色は揺れています

一体自分に何が起こっているか？

自分はどんな人生を築きたいか？

自問自答してみます

ちょっと頭で考えすぎず
気分転換が必要です

楽器は正直ですね










 

本日の朝刊で

東京電力の値上げで
「企業が値上げ分を価格転嫁できない」との話が一面でありました

それでも電力料金は１７％アップ

ほんとにしつこいようですが

この4月からの
大阪市の一般廃棄物処理手数料の値上げ率は

５５％アップ

ほんとうにアップアップします

そして今週も値上げのお願いに行っています

今週からは人間関係のできているお客さまへ

そして皆さんＯＫで一安心です

中には月極め料金５０％アップのお願いをさせて頂いた
会社さんもあります

もちろん今まで安すぎたので
それをご理解して頂いています

本当に感謝です

一番大切なことは人間関係だと改めて思います

でも我々も値上げをしないと生きていけない状態です

このままでしたら
一か月100万以上の支出が増えます
となると年間で1000万以上

我々零細企業が持つわけないです

しかし
弊社だけで年間1000万以上だと、大阪市の全許可業者でウン十億の歳入
そのお金は大阪市の公務員の人件費になるであろうと思います
（大阪市交通局は4割カットらしいですが・・・）

弊社でも1000万以上あれば3人以上新規雇用できます

公務員に払うより民間企業で雇用している方が
国の将来のためとは思いますが・・・

先日、大阪市のある局へ

そして5時半になると同時に
走り出す人が何人か・・・

そしてエレベーター内で
会話が聞こえてきました

「セーフ　これで5時45分の特急にのれる　ジムに間に合うわ～」

「・・・・」

現実です

もちろん
一生懸命働いてられる方がほとんどと
思っていますが・・・





 

弊社の２月度の売上は
過去１０年の中で最低・・・

「やぱっ」
と思っている反面
自分を見直すいい機会になります

会社が成長していない＝社長が成長していない

どうも最近不調だと思っていると
現実に業績に出るなぁと改めて思います

昨年がよかったので現状を守っている？

一度止まって自分の行きたい方向を再確認・・・

旅行でいうと北海道へ行きたいのか？
沖縄に行きたいのか？

どこに行きたいかを改めて確かめる
機会ができました

そして

たまたま日曜日にロンドンブーツの
番組を見ていて

視聴者アンケートで

面白い芸人、好きな司会者、好きな芸能人と

３つの部門で一位になった芸能人

それが「明石屋さんま」さん

僕が中学生の頃
ＭＢＳヤングおーおーに出て
人気者になって以来
結婚時期少し下がったくらいで
ずっとトップタレント・・

それも約３０年以上も・・・

何故続いているのか
分析してみると

さんまさんのモットーは

「生きてるだけで丸儲け」

彼の娘にモットーにちなんで
「いまる」
と名付けているくらい

そして常に楽しんでいるのが
画面からも伝わります

それが３０年の原動力だなぁ

と思っていると

弊社の今年のスローガンを思い出しました

「仕事を楽しもう」

「あっ」
トップである僕が最近楽しんで
いないと事に
気づきました

論語にも
子日わく
「これを知る者はこれを好む者に如かず。
これを好む者はこれを楽しむ者に如かず。」

やっぱり仕事を楽しみたいですね

 

お客様の元へ行って
４月１日からの大阪市のごみ処理料金値上げに当たって

弊社契約先の月極めごみ処理料金の
値上げのお願いで
毎日大変です

一応今のところは何とかご理解頂き
１００％近くＯＫは頂いています・・・

しかしこのご時世で値上げ交渉は本当にきつい・・・

特に今現状で適正利益の価格を頂いてない
安い価格で収集しているお客さんほど抵抗されます・・・

大阪市が５５％の処理料の値上げなので
安く収集させてもらっている会社さんほど
処理費の幅が大きくなり
今回の値上げ率が大きくなるのが一因です

ということは
もっと早く値上げをして
適正価格料金を頂いておけばよかったと・・・

原価ぎりぎりで
安く収集させてもらっているお客さんほど
感謝されることもなく・・・

世の中理不尽でこんなものですね

しかし
今回は本気でお願いにあがっています

でないと会社経営が赤字になってしまい
弊社がもちません

社員の生活を維持
車を維持
もちろん駐車場、保険、ガソリン・・・
など
必要不可欠なお金が会社運営には必要です

でも社員が一言

「何故うちが値上げ交渉でこんなに苦しまないといけないんですかね？

お客さんもこのご時世でもなんとかご納得頂いてますが

でも結果、値上げして喜んで儲かるのは大阪市だけなのに・・・」

本当に仕入額が５５％が一気に上がるのはきついです
どこ国の経済にこんなことがあるでしょうか？

行政は怖い・・・


弊社お客さまへ

何卒この事情をご理解の上よろしくお願いいたします



 

ある人から「○○さんこう言ってたで」

なんか偉そうに言われたようでカチンとしました・・

しかし○○さんと実際会って話すと普通・・・

要は真ん中に入っていた人の
人柄が偉そうだった

無意識な情報操作に気をつけないと・・・

今日の気づきでした

さて昨日、一昨日と勉強会が続きました

二日とも違う主宰ですが
内容は同じような趣旨

一言でいうと
人生と仕事をつなげる勉強会

二日間の気づきは

これからの時代は
トップダウンではもたない

ぶら下がり族を食わせられるほど
時代が甘くない

緩やかな共同体感覚で
気の合う仲間でやる仕事がいい

たくさん人を雇える訳でもないので
気の合う仲間と楽しく仕事をする

このスタイルがこれからのトレンドで
実際アメリカのグーグルでもフェイスブックでも
同じようだとの事

人が育たないと嘆いているのは
人が育たない土壌を作っている社風が原因
ということは社長が原因

組織の活性化はまず個人の目的と組織の目的の一致が大切

まず自分の生きる目的を明確に・・・

社長もモヤモヤしているが社員はもっとモヤモヤしている
それをスカッとするのにはまず書くこと
特に将来日記がいいみたい

夢に向かって具体的に何をするか？
社員と話合っていないことにも気づきました

そして
人が育たないと思っているのは
自分の型にはめようとしているから

以上が二日間で学んで気づいたことです

そしてあと感じた事ノートを
勉強会中に同時進行でかきました

はじめ自信満々
でも自分よりできる人がいるとショボン・・・

割と極端な自分

そしてまだまだ偉そうな自分

だから偉そうな人に引っかかるんだと

自分自身の事を知りました

そして
「もっと謙虚になろう」と思いました

追伸
いよりんさんコメント
いつもありがとうございます




 

本日お客さんの会社に訪問すると

「ブログ読んでいますよ　ホントに信じられないほど
包み隠さず書かれていますね　面白いです
でも社内的にいいんですか？」

との事

もちろん
「弊社の売りはオープンにすることです」
と答えましたが・・・

それほど自分自身はオープンにしている意識はなく
結構世間の会社はそれほどクローズしているんだなと思いました

できるだけこれからもこのブログでは
いいこと悪いことを正直にオープンにしようと
改めて決意しました

そして最近は

新会社のプロジェクトを進めるにあたって
チラシなどなにかにつけ部下にイライラしていました

「何故わからんねん」
「誤魔化すな！」
「遅い！」

でもよくよく見るとその部下の心のコップは上向きで
自分事のようにプロジェクトの仕事に取り組んでいます

人ごとの部下には怒らず
自分事としてやっている部下に怒る

なんか理不尽な感がしてきて
反省・・・

それは今日この言葉を思い出したおかげでした

重職心得箇条
「重職は渦中に入ってはいけない」

まさに最近ちょっと前のめりで
熱くなりすぎて
渦中に入っていました

一歩下がってみると
非常にうまくいっていることに
気づきました

最近毎日寒いですが
これを乗り越えると春がきます

寒い冬に耐えた梅ほど綺麗に咲くと
言われます

この新会社の現状も寒いですが
これを乗り越えるときっと春がくる

夜明け前が一番暗い

きっと朝がくる

一歩下がると
そう思えました